人生是一期一会，没有回头也不能回头读书是换个视角，来认识自己认知世界每日一书，相伴成长
文/师爷杰森
大家好，我是师爷。
今天白天外出某服装集团谈社群运营合作去了
现在大集团都希望通过社群运营提升客户体验和粘性
但真正的社群玩法有别于过去传统的门店促销和跨界活动，更多的是完成从企业中心化到用户中心化的自运营机制。
这里面可能会涉及到明确的品牌理念、各阶段的活动创意、资源陪衬、执行及跟进措施、风控方案等等维度。
运营方案和实现逻辑，都是策划问题都是思维层面的问题，要区分可能性和可行性，及统览全局，又清楚各阶段目标。
所以今天师爷就来聊聊这本《轻松学会独立思考》，希望可以让你快速抓住问题本质，并且提升你创造性的解决问题能力！
（一）
建立思考路径
提升2大能力
在本书的序言部分，就有2个干货。
首先提出了，年轻人最大的问题不是要学会批判性思维，而是先避免提出一个“烂”问题，因为提出的问题决定了你的思考段位和角度。
比如，有朋友问我，有什么好书可以推荐？
如果处于这么低段位的问题，我通常是不会回答的，因为即使推荐了，他也不一定会去看，看了也不会有所长进。
提问能力将直接反应一个人的思维能力，推荐好书这很明显是很初级的问题，但凡自己有所思考，就会明确要通过看书干嘛。
仅是消遣可以看小说；要解决工作问题可以看专业书籍；想提升对行业的了解，可以读一读行业报告以及企业家传记，等等。
其次提到了思考路径问题，就是碰到一个问题，先解决什么后解决什么……
思考路径主要涉及到2个能力，收集归纳和提炼总结，而且这是任何一个有成长需求的人，都必须要具备的底层能力！
拿找书来说，比如你是一个初入职场的新媒体小编，基于一个目标——，自然是去豆瓣搜关键词，找到别人列的运营和写作书单和看综合评分，因为新媒体的本质就是“内容 运营”，最后就是选出书中有讲到具体方法的段落，提炼并做笔记，最后应用到工作测试。
所以有思考路径的人，思考过程中就把初级问题给解决掉了……
（二）
建立主动意识
模块化提升认知
大多数人都是被动式成长，比如临毕业才会考虑实习和职业发展问题，碰到职场瓶颈或裁员情况，才会想到要多学个技能。
之前我做市场部负责人时，有个负责新媒体小编下属在工作中有很多干扰因素，比如公司和客户资料找不到了等等，都来问她要，工作频繁被打断。
然后我说，既然这些杂活都不属于你，那就做好备份并给到分管的人，然后宣布自己电脑中毒了所有资料都没有了。
最后很搞笑，刚备份和打包完资料，她电脑真的中毒了，但从那以后同事们再也不会有杂事穿插进来打扰到她的工作了。
另外我还提前指导她完成收集整理同行业活动案例，为下一阶段自主策划线上线下活动做铺垫。
大多数人不是做不了事，而是看不清，不知道到哪个阶段该做什么事，临时抱佛脚的陋习从求学时期就延续到了职场。
其实思考能力和主动意识，是可以训练出来的……
书中给出了一个很好的训练方式，模块化提升。你去看运动员哦，比如乒乓球，他们都是化整为零将单个动作进行数万次、数十万次的强化训练，最后再把每个动作模块合称一套完整的技术动作。
我们思考问题的时候，也可以借鉴，将你自己的思考过程整个记录下来，你的逻辑就会显化，就可以进行分析和评估，最后得到改进。
比如你是凭感觉还是有数据支持，是亲身经历还是道听途说……
（三）
批判性思维
框架内创新
当你建立了正确的思考路径，同时具备了归纳和提炼能力，一般的低级问题自己就可以找到答案，也就不用打扰别人。
这个时候你可以开始进行批判性思维训练，首先就是要批判过去的惯性思考模式，这也是创造力的基础。
书中举了个例子：
说在课堂上发现白板被永久记号笔写上了字，擦不掉了。很多学生提议弄块湿抹布，有的说弄点酒精试试。 其实最终的解决方案极其简单，就是再用永久记号笔把原先字迹描一遍，然后用黑板擦快速擦掉……
所以创造性思考和思维创新，有一个大前提，就是看你的解决方案，对原有条件和资源的利用的充分程度。
不能为了解决问题，创造出很多新的必要条件，这样职能把问题弄得越来越复杂。
说白了就是从成功走向成功，用已知通过试错来解决未知！
最后用书中的一段话做结尾；
一切创新，包括思考上的，都是在原有的情况下进步一点点，这需要我们一直保持对周围环境（人事物）的好奇心……
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