有个牛人在演讲里有个段子：“你有你的计划，世界另有计划”，为什么很多时候，事情的发展出乎意料？
其实，世界往往就是如此，社群中也有一些你所不知道的“潜规则”在暗中左右着形势发展
01
稻草规则
你想成为什么样的人，那你就要和什么人混在一起。
这就是“稻草定律”：一根稻草丢在大街上就是垃圾，绑在大白菜上就可以卖出白菜价，绑在大闸蟹上就能卖出大闸蟹的价。
你是谁不重要，你跟谁在一起才重要。
社群价值之一就是为个体赋能，让个体显得比独行时更有力量。
企业家尤其注重对圈子的经营，从当年蒙牛牛根生由于跟摩根对赌，危急时刻，中欧同学会火速救援，就可窥见一斑。
明白了这一点，我们就需要顺人性而建群，给他们一个在一起的理由，给他们一个彰显自我的舞台，给他们一个排遣孤独的归宿。
无论他们是群情激昂还是暗自神伤都需要借助消费释放某种情愫，抚慰挥之不去的孤独。
互联网的本质是连接，移动互联网、智能手机、社交媒体的出现，极大的推动了人们连接的速度和范围，尤其是那些本来就志趣相投的同类，很容易形成社群。
未来唯一不能错过的是社群红利！社群里我们不再孤独
02
社群的未来规则
对于社群发起人而言，如果希望直接在群里的会员身上变现，那么势必会惊跑会员，甚至事与愿违，会员背后的人脉圈将与你无关。
为什么现在很多微商走投无路、举步维艰，就是因为这一点，微商其实都是找下线接盘手中的囤货，然后赚差价。
如果社群也是简单的杀熟，在微信群里卖货赚差价，那跟微商有什么区别。很多社群运营层面的问题，如何拉新、促活、转化、留存，只有上升到更高维度才可能化解。
那么比运营更高一个维度是什么？当然是战略、商业模式。
社群到底如何变现？
螳螂捕蝉黄雀在后，这个故事相信大家都知道。
人生在世，首先要问问自已，你想成为什么？
螳螂还是黄雀，如果你想做螳螂，那么你在享受蝉的美味，同时也要接受被黄雀捕食的下场。
如果你选择从长计议做黄雀的话，就不要跟螳螂去抢蝉，免得惊动了螳螂，只有把蝉让给螳螂，螳螂才有可能成为你的口中美味。
社群商业七字诀“跨界、联盟、建平台”才能给社群未来
03
社群的价值规则
社群的价值不是解决销售难的问题，而是催化与用户的强关系，与用户构建信任共同体，依靠用户口碑裂变，让持续交易变得不再遥远。
因此，社群与传统思维的区别就是社群看中的不是一次性交易，而是通过交易跟多少用户产生连接，建立了强关系，锁定多少终身用户，间接影响多少用户背后的朋友圈。
04
社群裂变规则
一个池子里的荷花，它每天开放的速度都会是前一天的两倍，直到第三十天时，就能把一个池子开满。但是你知道荷花是第几天开了半个池子吗？
很多人不假思索地回答是第十五天，正确答案其实是第二十九天，也就是说第二十九天荷花依然只有一半，而最后一天则开满了整个池子！这就是著名的荷花定律。
很多群主被社群运营折磨的苦不堪言，毕竟持续的输出有质量的内容和活动很不容易，所以很多社群的生命周期通常三个月之后就销声匿迹了。
真正的社群具有复利效应，社群价值的临界点是1000位超级用户节点的建立，社群核威力的爆发点是10000位超级用户节点
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