谢冰成
广东佛软信息技术服务有限公司总经理。任职过高校教师和软企管理，经历了计算机和软件发展的主要过程，算是资深的行业见证体验者。专心专业坚持做实事是佛软的本份，使之成就了佛软在机构编制与人员经费协同管理的专域领先优势，促使佛软不断前行。
谢冰成在高校教书19年，在佛软任职24年，其人生轨迹看似简单，但也会游离于理想和现实之间，或许他是可以被员工称呼为“谢老师”的人。
20世纪80年代，时任大学教师的谢冰成，其专业为固体物理，一项课题是研究无雾玻璃的发热材料及不同材质的衔接，各种计算主要靠白纸和计算尺是非常烦心的事。正好学校为重点实验室配备了一台微机，而当时能有一台苹果微机是让人感到神奇和兴奋的事。谢冰成敏锐感到“计算才是未来，软件可以改变一个时代”，他对计算机产生了强烈兴趣，发生了第一次选择和转变。
1988年，谢冰成看好广东改革开放能做实事的机会，从华中师范大学调入佛山大学任教。佛大是当时佛山软件人才的主要集聚地，在佛大除了继续做“学问”和教学外，会有更多的实践机会，为佛山的信息化发挥更大价值，这是谢冰成的第二次重要选择。
1997年，佛山面临传统产业危机，佛山市政府在九五规划中明确提出了以佛山软件产业集团为龙头，发展第五大产业（IT产业），其使命是为佛山各行业的信息化服务，以此带动佛山的软件产业发展。谢冰成被调离熟悉的学校，参与陌生的企业组建工作，担任佛软集团的副总经理兼技术总监。从教师走进企业，这是谢冰成的第三次重要选择，仍然是兴趣使然，更是佛软集团的使命之大能让人充满雄心大志做更大的事。
随着时间推移，谢冰成在不断思辨大而全的佛软集团时，不断反问自己，佛软集团到底应该成为怎样的企业？怎样才能带动佛山软件产业发展的能力？
“这是一次重要经历，这种依赖市场、技术更新速度快的企业并不适合政府直接管理，曾经错失的两次重大发展机遇更增添了疑问：第一次是拟与商业部合作推广佛山新华商场信息化项目；第二次是拟与中石化合作投资为40亿元的信息化项目，都由于受限佛软集团的“使命”而终止。丢失了快到手边的项目，非常令人遗憾和心痛。如果不改变企业机制体制问题，佛软集团还会有更大的作为吗？”
图｜国企改制漫画
2001年，借力于佛山的国企改革，谢冰成在佛软集团内部提出改制方案，得到各级领导的支持。由于佛软集团的“使命”和企业属性的特殊性，内外矛盾凸显，要改变佛软集团和员工的身份不是一件简单的事。经过7年的努力，佛山集团终于完成历史“使命”。2008年底，佛软承接了佛软集团的部分核心资源，开始重生。脱离公职，这是谢冰成最为困难的第四次重要选择。
缺乏资金、缺乏主业，都是是佛软改制后遇到的问题。大幅缩减非技术人员，是为了减少开支；撤销市场部，是为了检验和证明佛软存在的核心竞争力是什么。改制带来的优势也是显而易见的，可以通过自我选择，自我奋进，创造更多的发展机会。
“佛软已经有的积累和优势还是政务领域。随着国家发展与规范要求，企业必然要有专心、专业、执着意识，必须愿付出、有追求，有为社会做出有价值的贡献，才可能有回报。改制带来的优势显而易见。可以有适应市场不断加大的竞争所带来的自我选择，自我奋进，有更多的发展机会。”
佛软单选了“佛山数字人事工程”项目，继续做深、做精、做专。至今，经过17年对政体结构和机构编制与人员协同管理的探索和研究，经过17年的努力和积累，使之保持国内领先水平，也为佛山的历次机构改革提供了有效的技术支持和服务，得到中央编办和上级部门的肯定和支持。
“佛软的实干风格得到过客户的广泛认可。佛软的技术可能不是最好的，但佛软这么多年能专心摸索、研究、理解国家政体变化，能把握国家改革、治理的脉搏，为地方政府提供专业支持，是其他的企业很难做得到的。”
佛软真正的机遇诞生在贵阳。
图｜贵阳大数据综合实验展示中心
2014年大数据概念悄然兴起，贵州因不便发展其他产业则敢于先行尝鲜，成为国家大数据中心试验区，作为省会的贵阳正在寻求一场新的变革。
中央编办希望助力贵阳市成为机构编制与人员经费协同管理的试点，联合贵阳市委常委会，决定建设“贵阳市机构编制与人员经费协同管理系统平台”。全国考察之后，优选了佛山模式。2018年，佛软开始承担贵阳项目建设。
贵阳项目对佛软具有重大战略意义，也面临很大的挑战。贵阳处于经济欠发达地区，信息化基础薄弱，试图后来居上的难度不小。但贵阳各级领导对项目的支持力度和贵阳人的淳朴感动了佛软人，成为了真诚的合作伙伴。
2020年9月，贵阳项目完成了由专家组和贵阳市发改委、大数据局、财政局等部门参与的终验，成为贵阳少见的高规格验收项目。其后，中编办专程考察了该项目，被认定为“贵阳经验，可复制、可推广”。一个相对欠发达的地区，信息化相对薄弱的政府，通过弯道超车，被中央编办肯定为国内最先进的样板，这就是佛软的价值所在。
“我们有幸赶上了最好的时代，佛软的努力和积累使我们有了难得的发挥空间。十八大后，中央的各类改革和国家治理在逐步改变我们国家和社会，各方面都在加速发展，机会不断增多，我们要抓住机会，做大实事。”
“佛软改制十多年来股东没有分过红，都在不断循环投入，这是价值积累，希望让员工不断的看到我们的价值与希望，我们的产品与理念正在成为国家变革的一部分，佛软的未来还有更大的发展机会，佛软精神还会不断延续。”
-----来源：佛山软件行业协会
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