CMMI认证企业需要如何与咨询机构进行配合?

企业在认证过程中安排哪些人员进行对接?需要做哪些工作等这些问题都是企业很关注问题,虽然关注,但是和企业对接了,企业也不一定会上心,因为很多企业都不把这个当做工作的重点,想拿证又不想全身心配合。但是最了解企业的肯定是自己企业的员工和领导,所以单单依靠CMMI认证咨询机构肯定是不行的,企业该安排的人员对接还是要安排,要提供的资料还是要按时按质提供,否则耽误了时间,可能就是无法通过本次认证。

cmmi认证实施过程中会涉及到EPG过程改进小组、QA、试点项目团队等人力资源。EPG就是Engineering Process Group的缩写,也就是“过程改进小组”的意思。是指决策层面的LEADER组成的委员会,它对项目的目标产生影响,但又不是具体执行人员.它是由与项目相关的不同部门组成的小组。QA就是Quality Assurance的英文缩写,中文意思就是“质量保证”。

必须参与CMMI认证实施的企业3类人员:

①企业技术人员:2名即在CMMI实施推广期内,基本上100%的时间投入;

②企业质量人员:1-更多名组建质量管理部门,实施体系执行的监控,投入时间视项目多少而定;

③过程改进小组:需要3-11名兼职成名,在实施周期中投入30%以上的工作量。

如果是找了咨询机构进行CMMI认证的企业,一定要与CMMI认证代理机构打好配合战,促进CMMI认证获得圆满成功!

cmmi企业认证机构:CMMI认证企业需要如何与咨询机构进行配合(1)

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