薪资发放管理通知（工资发放管理）

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8．3．1 实施要点

（1）薪酬支付的依据

根据货币支付的形式，可以把薪酬分为两大部分：一部分是直接货币报酬的形式支付的工资，包括基本工资、奖金、绩效工资、激励工资、津贴、加班费、佣金、利润分红等；一部分则体现为间接货币报酬的形式，间接地通过福利（如养老金、医疗保险）以及服务（带薪休假等）支付的薪酬。

单位依据什么标准向员工支付薪酬呢。图8-列出了薪酬支付的5个依据。

薪资发放管理通知（工资发放管理）(1)

图8- 薪酬支付依据

图8-是以技能付酬的一个示例。

薪资发放管理通知（工资发放管理）(2)

图8-依技能付酬示例

（2）薪酬支付的方式

对于一般员工，应主要采取计时支付和计件支付薪酬两种基本的支付方式。计时薪酬既可以是小时薪酬（如兼职人员的薪酬支付）、周薪酬，也可以是月薪酬。

工资至少每月支付一次，对于实行小时工资制和周工资制的人员，工资也可以按日或周发放。对完成一次性临时劳动或某项具体工作的劳动者，企业应按有关协议或合同规定在其完成劳动任务后即支付工资。

8．3．2流程与关键点控制

（1）工资发放管理流程

（2）执行过程关键节点及执行细节

阶段	关键节点	执行细节	执行常见问题	问题解决
确定工资发放标准与方法	制定薪酬制度	« 人力资源部根据企业实际，制定出符合企业发展需要的薪酬制度	缺乏激励性	灵活运用各种激励措施，增强薪酬制度的激励性
	确定发放标准与方法	« 根据制定的薪酬制度，人力资源部对员工的工资发放标准与方法等内容予以明确
工资核算与工资表的编制	汇总员工考勤	« 人力资源部统计当月员工考勤状况	数据统计错误	确保数据来源准确
	计算绩效奖金	« 人力资源部依据员工考核结果，计算当期的绩效奖金
	编制月度工资表	« 人力资源部统计员工当月的工资，并编制工资表
工资与工资条发放	工资发放	« 企业财务部依据人力资源部提交的工资表，为员工发放工资	工资条信息可能有误	采用科学的统计方法，提升数据统计结果的准确性
	工资条发放	« 员工核对工资条信息，确认是否有误

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