公司企业成本控制如何做？2022完整版有效成本控制框架，供参考！

何为成本控制？大致意思就是决绝浪费，减少一切可以减少的费用，不支出，就能为企业带来经济利益的，这就是控制成本的意义。

下面是汇总了有关企业成本控制的有效框架，希望可以为各位成本管控的会计有帮助！

2022完整版有效成本控制框架

（喜欢的文末抱走）

成本管理控制思路（公司企业成本控制如何做）(1)

1、首先要弄清楚成本控制要点

企业经营过程中，成本控制要点体现在以下7个环节！详细内容如图所示！

成本管理控制思路（公司企业成本控制如何做）(2)

成本管理控制思路（公司企业成本控制如何做）(3)

2、其次清楚成本费用的主要组成部分

成本管理控制思路（公司企业成本控制如何做）(4)

3、再次作为成本会计要具备的职能

成本管理控制思路（公司企业成本控制如何做）(5)

成本管理控制思路（公司企业成本控制如何做）(6)

4、第四：企业进行成本控制需要遵循以下5 个原则

成本管理控制思路（公司企业成本控制如何做）(7)

5、第五：要了解企业成本费用控制系统观念

成本管理控制思路（公司企业成本控制如何做）(8)

6、第六：要知道企业成本费用控制的程序

成本管理控制思路（公司企业成本控制如何做）(9)

7、第七：常采用的成本费用控制方法

成本管理控制思路（公司企业成本控制如何做）(10)

成本管理控制思路（公司企业成本控制如何做）(11)

好了，篇幅限制，具体的成本控制方法不详细展示了。成本控制的大致框架就是上述所介绍的。在实际成本控制中可做参考！

成本管理控制思路（公司企业成本控制如何做）(12)

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