个别单位职务职级并行试行了已一年有余，随着公务员法的修改，职务职级并行上升为法律。今天我们不谈大而空，而是将焦点放在，关系到公务员切身利益的一个细微小点上——“优秀等次”考核。
“优秀等次”考核一直以来都存在，这是对每名公务员年终的一次总评，原来的考核通知上都会写上一句“投票仅做参考”。而在原来，“优秀”仅是一个称号和年终的几百块钱时，大家都不会紧盯，但现在这个“优秀”的分量却变了。
在职务职级并行的改革中，“优秀”等次可以成为降低晋级时限的金砖。“优秀”等次可以将你所任职的时限减少半年。例如你2017年2月调整为3级主任科员，2018年年初，你获得了“优秀等次”，那么，本来2019年2月你才能调为2级主任科员的时间变成了2018年8月（不考虑职数),这对于大家的吸引和诱惑力剧增。
而目前，在省直单位中的操作分为以下几类。一是完全按投票来，大家的选择，大家自己承担后果，对于这个优秀对哪些人有用，对哪些人没用，我们不管。二是大家拼关系。人缘好又不需要减半年的（例如你3级调研员，已经满2年还没有晋级，优秀不再有时间上的减免），其他人谁的脸皮厚，谁就去要，一般都会得逞。三是处长掌控全局，确实按照真实的工作量和工作能力去平衡。
然而，第三类仅是1%。这就出现了一个问题，完全按投票，能够真实反映工作情况吗？埋头苦干的人是不是会吃亏？脸皮厚的就是工作能力强的吗？为什么评选通知上明明写了“投票是参考”，而大家却对此无计可施呢？看破不说破，请你来评判吧。
