摘要:科技在快速的发展,社会在不断的进步,现代化水利水电工程项目建设中,管理工作尤为重要,通过有效的管理能够提高工程效益。基于此点,本文从质量管理、安全管理、进度管理三个方面,对现代化水利水电工程管理的革新之道展开论述,期望能够对促进工程管理水平的进一步提升有所帮助。
关键词:水利水电;工程管理;质量;安全;进度
引言
随着我国经济实力的不断增强与基础建设的发展,水利水电工程迎来了新的建设高峰,作为一项重要的基础建设施工项目,提高水利水电工程的质量管理水平尤为重要。合理利用资源、优化施工管理制度、严抓质量监督是科学推进水利水电工程质量管理工作的基本内容。
1水利水电工程特点分析
水利水电工程通常是由水工建筑物构成的,通过包括以下建筑物:通航建筑物、输水建筑物、挡泄水建筑物、进水建筑物、污水处理建筑物、河道整治建筑物以及水力发电建筑物。不同的建筑物共同组成了水利水电工程。(1)水利水电工程施工范围较广。水利水电施工设计范围十分的广泛,同时施工内容与施工环节是在不断增多的,因此水利水电工程的施工难度是在不断增加的。除此之外,在水利水电工程施工中,会涉及到很多的施工设备,因此对于施工的条件是有较多要求的。所以,在施工条件的影响下,工程施工质量会有着一定的变化。因此,在实际水利水电工程施工中,要结合施工的具体状况,做好工程管理工作,确保施工方案是最佳的,从而确保整体质量。(2)水利水电工程施工环境复杂。根据调查我国水利水电工程情况来说,大多数工程施工地点都是河流附近、湖泊附近,这些地理位置的水文条件复杂、环境复杂,施工的难度十分大。在这种情况下,通常为了保证施工人员正常施工,会展开行围堰维护基坑施工措施,把水流导入至泄水建筑物处,实现河水引流,便于施工。基于上述分析可知,展开合理的水利水电工程管理工作是十分必要的。
2现代化水利水电工程管理的革新之道
2.1强化材料质量管理与控制
在水利水电工程建设施工中,需要使用大量的材料,如果某些材料的质量存在问题,那么即便采用再好的施工技术也很难使质量得到保障。为此,必须加大对材料质量的管控力度。(1)材料采购管理。根据工程需要,编制合理的材料采购计划,并严格按照计划对各种材料进行采购,对于用量较大的钢筋、水泥等材料,在采购时,应对供货商进行优选,这是保证材料质量的前提。用量较少的材料,则可由采购人员负责,在采购的过程中,应遵循货比三家的原则,选择质优价廉的产品,在保证材料质量的基础上,降低成本。(2)材料检验。材料到场后,质检人员必须进行严格的质量检查,确认符合质量要求后方可进场,任何存在质量缺陷的材料,均不得进入施工现场,更不可以在施工中使用。
2.2完善建设管理体系
第一、完善水利水电工程质量管理体系,合理制定并有效更新作业计划,不断满足工程施工过程中的实际需求。在施工中,坚持国家规定的法律条令,完善安全管理制度,制定相对应的管理细则,明确各级管理人员监督管理职责,保障实施过程全覆盖。为了保证质量监管的公平性和准确性,监管文件要由相互独立人员共同签字生效。同时,相关人员有效学习借鉴国内外先进的经营管理模式,丰富管理知识,不断完善施工中的管理机制,为完善施工管理体系奠定良好的基础。第二、加强重视管理工作有针对性实施,并对工程施工过程中的技术经济性进行全面的考虑,使施工管理进度有效的完成,提高项目建设管理工作的水平,确保工程的整体质量。
2.3健全水利水电工程职责机制
监管部门应当设置完备的职能机构,细化规分好各员工的监管责任,构建起行之高效的部门运转体系,严格按规定落实监管责任,此外,水利水电工程也要有一套市场化的修护章程,这套章程可以是单独的工作机制,还要配备对应的法人代表,推行工程监管、维护工作的各自独立化有助于缩减工程监管支出、强化维护成效,也有助于基层监管机构的稳定,协调以往监管、维护带来的难题。
2.4要定期为工程施工和管理人员进行培训
一方面,接受培训可以提高管理人员和施工人员的专业技能,深化其对行业的认识、及时了解最新的工程质量标准和技术要求、在第一时间掌握先进的操作流程和工程技术,确保整个施工项目的安全和质量。对于管理岗位的工作人员来说,培训可以让管理人员及时更新自己的管理理念,优化管理方案,结合实际工作需求不断升级管理思路。除此之外,为工程施工和管理人员提供安全施工的相关培训,可以不断提高全体工作人员的安全意识,降低施工过程中的事故发生率,提高工程质量,真正实现安全管理。
2.5在安全管理中引入BIM技术
(1)监测与规划。可对施工现场进行实时监测,通过所得的数据信息,绘制实物平面图,并将之输入到BIM模型当中,为现场安全管理提供依据。同时,可依托BIM模型对施工现场所需布置的临时设施进行科学规划,确保设置的合理性,降低安全事故的发生几率。(2)明确路线及地点。可利用BIM模型,对水利水电工程现场的材料运输路线及其堆放场地、各种构配件的加工现场、运输车辆的出入口等进行合理设计,进一步明确具体的区域,避免相互影响,诱发安全事故。(3)标示危险区域。可借助BIM模型,对水利水电施工现场中存在风险的区域进行标示,以不同的颜色标示相应的安全等级,为作业人员的施工操作提供参考依据。比如,红色为高风险区域,在该区域内进行施工时,需要注意。(4)碰撞检测。可使用BIM技术对水利水电施工中不同工种之间的碰撞问题进行检测,通过4D技术完成施工模拟,确定大型机械设备的活动范围,如塔吊的作业半径等,防止作业过程中引发安全事故。同时,依托三维可视化模型,可对施工效果进行预估,并对施工方案进行优化调整,确保施工过程的安全性。
结语
综上所述,现代化水利水电工程建设是一项复杂程度较高的工作,由于其中涵盖的内容较多,一旦某个环节或是细节出现问题,都可能对工程的顺利进行造成影响。为此,必须对工程管理予以高度重视,通过质量管理、安全管理和进度管理,保证水利水电工程的有序进行。
参考文献
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[2]岳雪垚.解析如何抓好水利水电工程项目分包管理[J].决策探索(中),2018(12):167-169.
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