在现代经济管理中，财务管理既要服务于外部的利益主体，又要服务于企业内部的管理，对企业的融资、投资、收益分配、企业合并、资本经营、清算破产等开展全方位的筹划、组织、控制、分析和评估，全面处理并协调内外财务关系，追求内外动态平衡和企业社会经济效益的最优化和最大化，从而处于企业整体管理包括使用价值管理和价值管理系统的核心地位。因此，企业的决策者要清楚地认识到，要树立企业的整体财务观念。长期以来，由于传统的主宰人民的思想，使得财政管理在“效劳”产品中只能扮演一个次要角色。要改变观念，就必须加强宣传、凝聚共识，让所有人都牢固树立对资金流动的重视，真正把资金当作企业的血液。以财务管理为核心，并不仅仅局限于提升财务人员的地位，而是要建立起“人人都要关注财务”的思想。
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