因公司名气和裁员规模都很大，甲骨文在中国的裁员备受社会关注。
今年正好遇上了整体行情不好——裁员、减招，我自己换工作着实花费了好长时间。不仅是我这种中后台岗，连行业内默认最好换工作的程序员，找工作花费的时间和精力，也比往常要多很多。因此，当一些知名公司宣布裁员时，我并不是特别意外。
让我意外的是，各种新闻、自媒体，甚至同事闲聊，在提到甲骨文裁员时，都不约而同地选用了“温水煮青蛙”这样一个描述。
在外人看来，甲骨文的员工都是经过了层层选拔，多少是可以担上“行业精英”的头衔。在入职几年、十几年这样一个相对经验丰富的职业年龄阶段，从世界顶级的软件公司离开，理应是不愁找不到条件、待遇相当的下家，哪怕自己创业也应该是有一定的优势的。国内大型科技公司和互联网公司，甚至专程为甲骨文被裁员工开了专场招聘会。但是交流之后，他们发现甲骨文的员工在专业水平和工作节奏上并不如他们的预期。
甲骨文的被裁员工，在应对裁员时展现出的窘迫，真的应该怪甲骨文待遇太好，把员工养成了温水中的青蛙吗？
从中国人的角度来看，我觉得甲骨文值得诟病的一点是，它交给中国的主要是边缘性业务，因此才能够裁得那么果断干脆。
但是，像它这样提供好福利好待遇，本身是没有任何问题的。有很多人，包括我，是很向往这样的公司的。可以朝九晚五，可以超长年假，可以在家办公，可以待遇丰厚，谁会真的愿意把996当作福报，去享受长期的压力和亚健康状态呢？
可公司福利好待遇好的本意，不是将员工养成毫无斗志、固步自封的青蛙，而是希望能够吸引人才与公司建立长期、稳定、深厚的关系，从而创造更多的价值。进入一家令人羡慕的公司，并不意味着员工就应该放弃上进心、失去提高自己的能力。
在招聘市场上，所有人都像是待售的商品，一个个陈列在货架上，接受着用人单位的挑选。说实话，我很不喜欢这种感觉，但是给别人打工又不得不遵循这样的规则。越是人们口中的“好公司”，对求职者的要求越高，倘若在这些“好公司”的员工，能够定期以求职者的角度对自己进行一次评估，也许就不会在突如其来的裁员面前显得手足无措。
其实，温水中的青蛙并不只存在于福利待遇好的大公司。我相信我们身边都出现过这样的人：他们抱怨工作的各项弊端，嚷嚷着想要离职，却迟迟不动作，在同样的公司、同样的岗位上待了一年又一年，抱怨的话有增无减。
无论工作是好是坏，总会有人把它看成可接受温度范围内的水，习惯性地做一只待在里面的青蛙。持续不满意的青蛙，因为被习惯磨灭了意志，多想几次，觉得现在的水也还行，也不是非跳出去不可；经过很久才决定行动的青蛙，因为被习惯减弱了能力，心有余而力不足，想跳也跳不出来了，跳了几次没出来也就不再蹦跶。
职场最可怕的是什么？
对于现在的我来说，是没有跳槽的能力。
如果我们不可避免地做一只青蛙，那么无论真实的水温是什么样的，把水看成烫水吧。
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