完全不建议任何个人经验式的“识人策略”,包括奇妙的“看盘子价格得知是男还是女砸了盘子”。

除非你认为所以女人都一样以及所有男人都一样并且二者没有任何重叠之处。

在这里就要科普一下人格心理学和动机心理学,这些东西就是研究“识人”的。

一、人格心理学

目前学界公认度最高的量表是大五量表总结了描述人格特质的大多数词汇(英语词汇,但是类似的因素分析也被中国化了),总结出五个人类的基本维度。

而这些可以通过一系列的问题/相处被你总结出来。如果有兴趣可以下一套量表自己研究下题目是如何设置的(但我不建议你这样直接去人格侧写别人)。

1:内外向

这个很好理解,内向者力比多向内,越社交越累,外向者力比多向外,越社交越嗨。对于内向的人,聚会可能是个需要独处很久才能回血的事情,如果你要和他们相处,显然应该尽可能让他们舒适。

2:宜人性

更倾向于合作or独立完成工作。前者会非常热情的和你共事,后者则会有更多的猜疑和顾虑。很难说哪个策略更适合社会,但显然你和前者做搭档会让你的事业更顺利。

3:谨慎性

其实这个东西和荣格的p/j维度如出一辙,这套东西后来被MBTI测试继承,谨慎性高的人很可能极少迟到而低的人则会无厘头的多——其中关联性很高的是后者往往房间也更乱。

同样这没有优劣之分:谨慎性高的人倾向于对生活制定各种各样的时间表和计划,而想一出是一出的谨慎性低的人则对充满变动的生活有更强的适应力,表现出多线程的能力和极大的灵活性,虽然经常很不靠谱。

4:神经质

顾名思义,神经质高的人更容易受影响陷入焦虑和抑郁,但他们对环境的敏感程度也更高,容易发现潜在的和在萌芽状态的危险——虽然大多数时候都预知错了。

说到这里大家就可以发现点有趣的东西,情绪智商的一个重要标准就是环境适应性,神经质高的朋友可能会经常因为显得过于焦虑而被认为情商低,但这显然是两码事,所以一般任何人格心理学量表都不建议没有专业人士在场的自测,虽然它一般叫自测量表。

5:开放性

开放性低的人更依赖于经验,开放性高的人则对新鲜事物接受程度更高,这个维度在我们的现实生活中往往以政治立场的角度被隐藏起来。

比方说保守主义者有一句名言:如果你不知道机器是怎么运转的就不要去改造它,也许它并不够好,但起码我们知道它能运转——你的改造反而容易让它崩溃。

因此这几年其实有一些很有趣的研究认为扫描脑子就能区分人类的政治取向。

[转帖] 自由主义者与保守主义者大脑有区别? 【猫眼看人】-凯迪社区

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好!那么现在我们假设这样一个场景。

你有一个新同事/对象,ta是内向,宜人,谨慎,神经质,开放性高的一个家伙,你如何和ta相处?

ta看起来应该是一个低调,敏感又富有同情心,与此同时非常自律和开明的人。你应该适当的照顾对方的心思,提供必要的支持,但可以放心把事情交给ta。但ta可能会显得很刻板,但又不会不接受反驳和批评。

如果你们不同,你们的搭配也许会是你欢脱的提出意见,对方谨慎的评估可行性,这样效率可以达到最高。

当然,人格心理学里还有一些比较次生的维度。

比如高低自尊,前者更容易觉得自己配,后者更容易觉得自己不配,两者可能都是不符合真实情况的。

类似的还有内控,外控。前者认为没考好是因为自己没好好学习,后者则归结于天气或者没休息好。极端的内控或者外控都会对生活带来困扰。

再比如a类人,b类人。前者形式匆匆,总是忘记抬头看星星,也更容易患高血压和心脏病,后者则觉得享受生活更重要——我已经躺在这晒太阳了,为什么还要买个船?

这些怀疑因为基本维度和经验混杂而次生的东西可能会是我们在具体生活中更表层的表达,一方面要调节和重视它,一方面也不要因此忽略了更基本的维度。

可能这是比较专业的心理咨询师才需要涉猎的部分了。

二、动机心理学

动机心理学中大略上有两块比较重要。

1:成就动机

成就动机高的人往往体现为竞争性强,乐于挑战。而成就动机低的人可能更看重其他东西。因此网络游戏中有佛系和肝帝之分,肝帝其实也更容易氪金。

但是注意,收集玩家也可能成就动机很高,那是另一条轨道的竞争。

因此我们能看到在一些经典的实验中,成就动机低的人往往选择简单难度来进行第一次游戏,而成就动机高的人会选择普通增加一些挑战。

但是这里有一个很有趣的情况,就是如果你成就动机高但是失败恐惧也很高,很可能会选择最高难度——赢了万众瞩目,输了呢?因为是最高难度所以也不丢人。

2:权力动机

每个人都有施加权力的欲望,但表达大不相同。

权力动机第一阶段,伟大感来自于旁人:我有个牛逼爸爸/哥们,我酷是因为我和他们有关系甚至追随他们。

这个阶段的病理状态就是痴迷宗教,因为神是你能找到最能分享伟大和崇高的概念了。

权力动机第二阶段,伟大感来自自己:我虽然不是最强的,但是我也不错,并且我越来越好,我的崇高源泉来自自己。

这个阶段的病理状态就是热衷于武器,大额信用卡,夸张的外表等等。

权力动机第三阶段,伟大感来自团队:我感受自己力量的源泉是我有且有能力带领一个超级棒的团队,甚至于我团队成员的成长给我的快感更强。

这似乎是一个领导最合适拥有的品质,但它的病理状态也可怕,那就是唐璜式人物——为了我的小团体,我哭着喊着也要骗你钱,因为还有几百号兄弟要吃饭。他也许真的在意几百号兄弟,但是也同样在意自己的力量源泉是否受损。

权力动机第四阶段,伟大感来自真理:我是为某个真理而服务的,我可以不要钱不要爱人,我也要为崇高奉献一切,太上忘情嘛。

这是真正的领袖气质,你能在历史上宗教先知甚至切.格瓦拉身上看到这一点,他们完全没有私心,虽然这可能是更大的私信,所以这个阶段的病理状态是“救世主情结”。

当然,病理阶段是很少见的,格瓦拉也是一个真正的伟人,但来自这个阶段的错误可能会导致你能设想的最大的灾难。

说了这么多,其实我想表达的是,人类是复杂的,多种维度混合在一起塑造出了一个独一无二的人,再加上经验的不同,每个人都是特殊的,因此千万不要相信任何粗暴的分类方式。

但人类也是有迹可循的,人类一切的行为都是应对复杂环境的一种策略,而它可以归为一些更基本的选择倾向,因此人也不是不可捉摸的。

因此感兴趣的朋友其实也不可能从我一篇文章就得到太多实战性的东西,更多是开个眼界。不过显然如果你对人感兴趣的话,这可以引导你们看更多的书/论文/实验,并且最终为你展开一个非常有趣的世界。

甚至也许你研究完个体的人,还会对群体,对管理,对不同阶段的人,对病态的人感兴趣,那就算真的入坑心理学了。

但最终,你一定可以得到一套识人的办法,哪怕那时你看到的世界已经和以前相比截然不同了。

你必须学会的几条识人法则(如何掌握从细节看人识人的能力)(1)


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