蓝海市场的定义蓝海新天地满足有要求

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蓝海市场的定义蓝海新天地满足有要求

四次故事：蓝海、满足、细分、人群

蓝海新天地，满足有要求，细分是深入，人群有目标。

蓝海新天地

发现蓝海市场，在我看来，核心问题就在于你是否能够满足客户更深层次的需求。

红海战略是在现有的市场空间中进行竞争

蓝海战略是开创无人争抢的市场空间，开拓新的市场需求

红海战略与蓝海战略的区别在于

红海战略属于市场竞争，市场空间有限，竞争者众多，竞争激烈，利润空间小

蓝海战略注重开拓新的市场空间，创造新的价值，创造需求，『价值创新就是蓝海战略的基石』

创新，找到蓝海，找到没有大佬、用户体验为零的增量市场，是新公司唯一改变命运的机会。

蓝海、蓝海，蓝蓝的大海，我们站在海边一眼望不到尽头，为啥我们都喜欢大海，因为海的广阔和宽广，正是因为她的广阔和宽广，才有“海阔凭鱼跃，天高任鸟飞”的诗句。让我们很向往。随便我们折腾，不想红海里，我们即使是拼的刺刀见红，伤痕累累，效果也是有效的。毕竟容量就那么大，你有吃的，他就没有。我们都在一个碗里抢食。而开辟新的蓝海就是我们新的出发点。

满足有要求

人要幸福，需要四个满足。生理满足，心理满足，精神满足，物质满足。

满足身体的需求，其上游就是制造；

满足精神的需求，其上游就是教育；

满足心灵的需求，其上游就是宗教；

满足文化的需求，其上游就是艺术。

满足是一种享受后的舒服，就像我们饥肠辘辘的时候，吃一顿饭，那是特别的香。会用手摸着肚子肉肉，眨巴一下嘴，啥叫回味无穷，这就是满足的感觉。

我们想要开辟蓝海，脱离红海。就是要去分析用户想要的那种满足，我们可以达到那种满足。我们满足的就是哪一个小欲望。

细分是深入

多个品牌能较好地定位不同利益的细分市场，强调各品牌的特点，吸引不同的消费者群体，从而占有较多的细分市场。无论是宝洁，还是联合利华，都是多品牌策略的高端玩家。

我们虽然不能做到大厂那样，但是弱水三千只取一瓢，选定一个细分领域和平台，深挖、狠挖，必能做起来！在创业的过程中，每个细分领域都有高手，有天才。网络营销也是如此。

我们可以根据不同的对象或场景，进行客户分层，在细分领域里面，把产品包装成与客户需求匹配度最高的产品，并打磨到在细分领域里面拥有绝对的竞争力，做到价值超越。