组织能力是一个团队所发挥的整体战斗力,是一个团队竞争力的DNA,是一个团队在某些方面能够明显超越竞争对手,为客户创造价值的能力,今天小编就来说说关于组织管理能力概念?下面更多详细答案一起来看看吧!

组织管理能力概念(好的组织能力需要具备哪些要素)

组织管理能力概念

组织能力是一个团队所发挥的整体战斗力,是一个团队竞争力的DNA,是一个团队在某些方面能够明显超越竞争对手,为客户创造价值的能力。

【个体三力】

1、心力:简单相信

2、脑力:专业、洞察、逻辑、分析

3、体力:执行力、行动力

【四大能力】

1、理解和实现客户的能⼒

➢ 专业能⼒:揽得动瓷器活

➢ 客户/合作伙伴需要什么:价值、体验

➢ 为什么是我们:优势是什么

➢ 我们能满⾜多⼤⼈群、多深程度的需要:不好高骛远、过分承诺

2、思辨的执⾏⼒

➢有广度的信息、有深度的思考:在做决策时,尽可能多地全面获取信息,知其然且知其所以然、考虑到所有可能性,便于传达给下面的团队时留有弹性和空间

➢有质量的对话、有持续的追踪:真实反馈、切实跟踪

3、协同能⼒

前提:⼀张图(组织能力图)、⼀颗⼼(相信和愿意跟随的心)协同是一种能力,不是意识、更不是挂在墙上的口号,你能协同多少人、做多少事?

➢我需要什么?谁可以帮我?——寻求资源

➢我有什么?我可以帮谁? ——实现价值

4、创造未来的能⼒

➢对未来的敏锐嗅觉——随时掌握最新咨询做出决断(加速、暂缓或变换赛道)

➢管理“不确定性”——VUCA时代从不确定中找到“确定”的支点

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