解码#企业管理# 区别活动和运动，分类管理更有效，今天小编就来说说关于企业管理的三点思考?下面更多详细答案一起来看看吧!
企业管理的三点思考
解码#企业管理# 区别活动和运动，分类管理更有效
企业转型过程中，部分管理人员也可以清楚的认识到企业的现状和问题，但为什么就是没有效果或者转不了型呢？
问题可能就出现在了“方式”上，解决措施和方案是按照“活动”去推进还是“运动”去推进。
我们先来看一下对于活动和运动的定义：
【活动】活动是由共同目的联合起来饼完成一定社会只能的动作的总和，通常包含目的、动机、动作和共同性构成。
【运动】运动是一种涉及到体力和技巧的一套规则，又有习惯所约束的行为活动，通常具有竞争性。
通过定义不难看出两者的区别，活动是阶段性的，达成目标即结束；运动是有规则、约束和竞争性的。构成的要素不同，关注点不同，效果自然有很大的差异；而在企业转型的过程中，解决措施以及方案的推进更多的应该按照运动的构成进行，如果只是暂时的解决具体的问题，无法得到根本上的杜绝，是无法沉淀到管理中的。
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