后疫情时代，随着竞争的白热化，很多行业都面临客流荒，生意异常艰难等情况。今年玥玛在智能锁领域却异军突起，究竟是什么原因呢？从9月16日玥玛山东数字化京东店落地营销培训会上董平总经理的讲话中可以知晓原因，下面为大家分享一下。
董平总经理在会上首先对玥玛今年的战略进行了回顾性总结，2022年，玥玛分别于第一季度发布了新玥玛、新产品、新服务、新打法战略，发布阳光服务政策；第二季度启动百日千网万店战略数字化京东店项目；第三季度发布金牌终端计划，并启动百日大战年度冲刺。一系列流畅的动作，紧把品牌质量关，深化服务意识，深耕成熟市场，大力开拓新兴市场，不断打破行业发展瓶颈和区域发展桎梏，带领渠道和终端突破。其中，数字化终端项目启动三个月以来大获成功，以山东地区最为火爆，带动玥玛品牌前三季度相比同期逆势增长40%，持续领跑行业大盘。目前在京东小时购智能锁类目中，玥玛品牌已占比32%，上千家数字化终端的落地，将玥玛智能锁进一步推到行业的风口，获得大量渠道和用户好评。
玥玛营销公司总经理董平先生
董总指出：“玥玛作为中国早一批投身于智能安防领域的规模企业，但却没有拘泥于现状，反而能做到跟上时代洪流发展，借力线上工具，从消费者角度出发，改革创新提升服务，机动灵活匹配市场需求，才在屡次重要战役中取得了超过预期的突破。”
品牌想做大做强必须回归商业的本质，以消费者满意为标准，以服务为驱动，保持战略定力，打造好的产品、内容、服务以及渠道。把成熟的动作标准化、流程化、专业化，不断实践、不断重复练到极致。
很多企业的营销，是爬梯子到了顶端，才发现梯子靠错了墙。只有回归本质，才能真正找到用户的痛点，发挥我们的优点和优势点，以服务为驱动让消费者满意。
由此看出，董平总经理对如何造就一流企业有深刻的领悟，对品牌营销有清晰的洞察，并为玥玛品牌的下一次的腾飞做好了充足准备，胜券在握。
“认知高度 认知宽度 认知深度=决策能力=竞争能力”。董总在会上提出：“认知是我们获得知识和应用知识的过程，人与人之间最大的差距就在于认知力的不同，只有拥有更全面的认知，不以井底之蛙的眼光看待事情真相，才能提升自身的决策能力，从而提升竞争能力”。
品牌世界没有真相，只有消费者的认知，人们看不到超出思维认知范围的事物，个人的眼界受限于个体的思维认知水平，如果我们无法持续提升认知，无法认识到认知的个体差异，我们将无法更好的成长，对于企业的员工，对于我们所有的渠道和终端都是一样。解决认知差异，打开思维，企业才可以走得更深更远。
市场的竞争归根到底是差异化的竞争，要想在市场洪流中突出重围，企业的差异化打造必不可少。玥玛之所以能成为今年行业的一匹黑马，与其企业的差异化打造息息相关。例如玥玛与京东强强联合快速拓展市场份额，这其中包含了营销工具、流量思维、价值创新、物质化权益等差异打造，围绕感性差异、品类差异、市场差异、人群差异、品牌差异等五大维度，玥玛品牌的新玩法让智能锁市场重新注入新活力。不一样的渠道差异化打造，成就四海纵横的玥玛大商！
严峻的市场生存环境，需要我们敢于摒弃原来的三板斧，壮士敢断腕、另辟蹊径，持续成长。玥玛结合京东，开展终端网点数字化升级，再通过区域合伙人计划，整合优质的区域服务商，快速实现区域突破。这一系列规划使得玥玛在行业领头羊的地位更加牢固，也为玥玛未来的更好发展夯实了基础，打造好“内功”。接下来，玥玛短视频矩阵，三大运营商合作战略将逐步启动，进一步为全渠道赋能！
镖臣集团董事长李善德先生
玥玛品牌在镖臣集团董事长李善德先生的指导下，在董平总经理的带领下，动员基层能力，做好战略执行，持续改进管理，相信必将助力玥玛成为行业翘楚，引领智能锁行业的发展，打造出民用锁具行业深具影响力的民族品牌。
纵使山高路远，道阻且长，但只要心向往之，就行必能至！让我们以共同铸造全球一流品牌，齐心协力挺起中国实业脊梁为目标不断奋进！
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