面对市场不断的竞争，产生的同行业越来越多，产品的同质化越来越严重，同质化产品造成了产品的低利润呢，导致企业不断的压缩成本，压缩成本的同时会造成低质量的产品，面对此种问题，企业选择何去何从的，有的企业选择继续压缩成本，有的企业选择提高产品质量，但是又不能提高成本，企业只有从质量管理上有提升效率优化工艺，提高企业的利润率，而不是通过降低产品质量来提高利润率 进入21世纪20年后国内企业对质量管理越来越重视，质量管理的提升预示着人们已经不单纯的满足于简单的产品或简单的服务，而是需要高质量的产品和服务，这也就说明高质量高服务已经慢慢深入人心，如何才能提供高质量的产品和服务，只有进行全面质量管理全面质量管理要求人人参与，全面质量管理带来的好处有以下：，今天小编就来说说关于全面质量管理在企业中四大关键?下面更多详细答案一起来看看吧!
全面质量管理在企业中四大关键
面对市场不断的竞争，产生的同行业越来越多，产品的同质化越来越严重，同质化产品造成了产品的低利润呢，导致企业不断的压缩成本，压缩成本的同时会造成低质量的产品，面对此种问题，企业选择何去何从的，有的企业选择继续压缩成本，有的企业选择提高产品质量，但是又不能提高成本，企业只有从质量管理上有提升效率优化工艺，提高企业的利润率，而不是通过降低产品质量来提高利润率。 进入21世纪20年后国内企业对质量管理越来越重视，质量管理的提升预示着人们已经不单纯的满足于简单的产品或简单的服务，而是需要高质量的产品和服务，这也就说明高质量高服务已经慢慢深入人心，如何才能提供高质量的产品和服务，只有进行全面质量管理。全面质量管理要求人人参与，全面质量管理带来的好处有以下：
* 提高产品质量和服务
* 优化改进产品设计和生产
* 优化改善生产作业流程
* 对内提高员工积极性和参与度
* 对内降低产品不良率
* 提高客户满意度和客户依赖度
* 占有新的市场
* 减少经营亏损风险
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