组织发展过程中,如何正确的设置目标?,今天小编就来说说关于合理的组织目标设置特征?下面更多详细答案一起来看看吧!

合理的组织目标设置特征(组织发展过程中)

合理的组织目标设置特征

组织发展过程中,如何正确的设置目标?

一、设置目标的初衷

设定组织目标时,应且仅应针对两个方向,要么是遇到了一个市场机会,要么是解决当前组织的一个问题。

并且应该用更多的精力放在机会上,较少的精力放在当前问题上,因为问题是解决不完的。

二、要设定有正外部性的目标

很多初级领导者在设定目标时,往往容易着眼于内部,例如下属的工作态度、考勤等初级问题,但这些往往这些问题即使解决了,也不能够带来客户的受益。

三、根据设定目标的SMART原则,可以进一步细化为:

1、具体的:瞄准机会或问题

2、可衡量的:能够成果化

3、有时限的:Deadline是第一生产力

4、相关性:正外部性,对客户有益(包括外部客户和内部客户)

5、有挑战:有挑战并可达成,即跳一跳够得着。

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