组织发展过程中，如何正确的设置目标？，今天小编就来说说关于合理的组织目标设置特征?下面更多详细答案一起来看看吧!
合理的组织目标设置特征
组织发展过程中，如何正确的设置目标？
一、设置目标的初衷
设定组织目标时，应且仅应针对两个方向，要么是遇到了一个市场机会，要么是解决当前组织的一个问题。
并且应该用更多的精力放在机会上，较少的精力放在当前问题上，因为问题是解决不完的。
二、要设定有正外部性的目标
很多初级领导者在设定目标时，往往容易着眼于内部，例如下属的工作态度、考勤等初级问题，但这些往往这些问题即使解决了，也不能够带来客户的受益。
三、根据设定目标的SMART原则，可以进一步细化为：
1、具体的：瞄准机会或问题
2、可衡量的：能够成果化
3、有时限的：Deadline是第一生产力
4、相关性：正外部性，对客户有益（包括外部客户和内部客户）
5、有挑战：有挑战并可达成，即跳一跳够得着。
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