今天的题目来自昨天一个朋友问我的问题。我当时其实想的是反答一句，我怎么会不喜欢网易云音乐呢？
横向比较目前流行的大规模的音乐App，我的首要观感是这样的：网易云音乐是我所见唯一堪称“有体系”的音乐软件。
这个“体系”的解释大概有这么几个方向。
一、产品的体系感
产品的体系感首先是产品团队的功劳。从歌单机制、唱片和音乐人信息机制，到推荐机制，给内容和社区运营都打下了非常坚实的基础。
举个例子，当你喜欢上一首歌你能有多少种方式找到更多的同类作品？
第一反应就能想到很多方式：听歌识曲，首页上的通过每日的推荐、通过相近口味的推荐，播放页中含有该歌曲的歌单、评论里用户主动的推荐等等。
网易云音乐在产品机制上提供了足够丰富的维度，能让我找到我所喜欢的歌曲，同时留下了同样足够丰富的入口，能让我发现更多我可能喜欢的歌曲。
二、内容的体系感
内容的体系感建立在产品的基础之上。让我喜欢的理由最重要的是建立在索引基础上的结构化的音乐、唱片和音乐人信息。
而音乐人机制的开放性，给整个内容体系带来了极大的扩展空间，同时也给触达各类不同的音乐分类人群提供了几乎无限的容纳空间。
举个例子，有一位叫做OEloop的音乐人，他最鲜明的身份标签是一位有着很强编曲功底的B站鬼畜区UP主。他的成名作品是以雷军为主题的鬼畜歌曲制作，每次在B站投稿作品后，音频作品都会同步到网易云音乐，每次数百上千的评论都显示出鬼畜改编歌曲爱好群体的热度。
以我个人为例，音乐口味很宽泛，但怎么细小的分类都在网易云音乐里能找到足够充分的内容，而且结合智能推荐和歌单机制，能够享受到不断探索的乐趣。
不让其大，不弃其小。这种海纳百川的内容宽度实在让人喜欢。
三、用户社区的体系感
基于产品和内容的体系感，就能导向用户的社区的体系感。
在我的理解中，“用户社区”是网易云音乐相比于其他音乐服务网站／app最大的区别——有足够的规模，又有相对鲜明的用户群体特征和足够鲜明的用户社区特色。
基于歌单、基于品质奇高、信息丰富的大量评论，网易云音乐的运营中很大程度上做到了一定级别的用户“自运营”。这些歌单、评论就是二次创作，并且拥有了极强的对外输出能力。前段时间，网易云音乐在杭港地铁上的那次“乐评专列”就是这种力量的一次集中展示。同时，这样的二次创作、对外输出，同时又在不断给网易云音乐带来新的用户规模和社区黏性、活跃度。
就我自己而言，我甚至喜欢花大量的时间在听歌同时阅读所有评论，无他，有营养且有趣。
检验社区体系的最佳标准是本身社区文化的沉淀和输出——社区本身话语体系的诞生、壮大及对外输出。
“网易云音乐七大未解之谜“这样的梗就是很好的注解。
各位可以感受下：
1、你和TA到底有没有在一起？
2、中考高考研考的到底考上没有？
3、评论已经顶上去了，ta到底看到没有？
4、帐号已注销到底是谁？
5、听民谣的最后到底去没去大理和西藏？
6、为什么你们听个歌都那么多故事，我怎么没有？
7、抖断腿的好些了吗~
以上7条，如果有没有看懂的，可自行搜索，补上互联网流行话语体系的一课。就社区性本身而言，强盛的社区、强盛的生命力、强盛的商业价值潜力，对外表征之一就是对互联网公共空间话语体系的输出、构建、影响能力。
作为互联网新物种，网易云音乐社区的体系感，包括原生文化活力、可索引能力和对外输出通路、重复高频性 等，已经比肩或超越了此前的贴吧、B站等。而前面所提及的几项优点，也提供了远超过一个音乐App本身工具性带来的商业价值的想象上限。
简单说下，我喜欢网易云音乐的原因是，提供大量音乐内容的同时，提供了更多让我发现我喜欢的音乐作品和用户社区内容的机会。我能找到我认同的好品味的作品和人群。
当然，一款优秀的产品。既有其作为产品的个人奋斗，也要结合历史进程。
首先，要看云音乐小环境和网易大环境
我曾经和小米的一个朋友聊过一个话题。如何看待网易云音乐、网易考拉海购、网易严选、卡牌游戏《阴阳师》等一批近年来崛起的网易系产品呢？
一番之后，我们的结论大致统一：无他，“态度坚决”、“长期坚持”耳。
“态度坚决”以阴阳师为例。我的这位朋友说，这个话题是在他和小米联合创始人、中国新营销旗手黎万强的交流中产生的。即阴阳师以和风风格被认为是“二次元元素”的胜利，很重要的原因在于“和风”元素在产品中贯彻得极为坚决，从题材、画风到声优，全部贯彻日本元素，有这个决心，才能得到“纯正和风”的用户印象，在所谓“ACG亚文化”热潮赢得用户的高度认可。
用户不会喜欢似是而非、不伦不类的产品。尤其是正在走向“主流”的亚文化领域中，态度端正、坚决才是赢得拥趸的正确姿势。
“长期坚持”就很容易理解。网易系产品从邮箱、新闻产品的评论，到音乐、电商等产品，在长期运营中一致坚持追求“品质和聪明”的属性，积累了大量对品质感有着极强追求的核心用户群。说白了，相比其他互联网巨头聚集的典型大规模用户集群，网易系的用户更透着股聪明劲、对品质的要求更高。
这些积累结合下面要说的结论，就会产生深远的影响。同时，消费升级不仅在实体商品领域，文化消费也同理。
文化消费需求趋势，在同一时期内向下兼容，向大众兼容；但长远看，向上攀升，向更精致的表达靠拢。
以清末四大徽班进京为鉴。当时，“花部”京剧和雅部“昆剧”虽然有过一时之争，最后“花部”京剧得到了大众市场。但这个过程中，从徽班到京剧的演化中，也从“昆剧”吸取了大量营养。整体戏剧的文化属性和水准得到了巨大提升。
比如，慈禧太后作为骨灰级专业票友就曾亲自主持，把全剧240出的昆曲《昭代箫韶》翻改成清宫廷内大戏的京剧(皮黄)剧本。
从大众视角看，目前我国整体国民音乐欣赏水平还不算太高。但是，从社会发展趋势来看，整体欣赏口味的提升和趣味的进一步分众化显而易见。符合这一发展规律的就是好内容产品、好社区产品，而这些产品的用户价值和商业价值都会得到充分体现以及回报。
你说我能不喜欢网易云音乐吗？
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