——记中铁电气化局集团公司张唐工程项目部党工委书记梅中权
他是张唐铁路电气化工程建设中的一位“领头雁”，40岁，一米八的个子，阳光帅气；他把对铁路电气化建设事业的无限忠诚化为直面困难的勇气、定力和执著，不论何时，他总是一马当先，勇往直前。他，就是中铁电气化局集团公司张唐铁路项目部党工委书记梅中权。
执著担当 攻坚克难急先锋
2014年5月，张唐铁路电气化工程开工不久，施工沿线工地便报告：时常碰到有村民在现场阻止施工。
这，着实让那些跃跃欲试大干中的员工们急得直上火。如果说欲干不能、欲罢不止让大家窝火，那么已经铺好的电缆让挖出来，正在架线的作业要停止，就更令人伤心。
是什么因素造成这一窝工现象的呢？梅中权到现场调查原因主要有两个：一是因先前的站前单位施工时，对原村民征拆赔偿承诺没有兑现就走了，因此，村民把原站前单位遗留的问题，这次就算在了后来的电气化施工单位身上；二是有的村民对电气化工程征地拆迁政策性补偿要求过高，因而出现了种种阻工现象。
协调解决阻工问题一时间，成了电气化施工的一道“荆棘路”。
为此，项目部及时与北京铁路局张唐工程建设指挥部取得联系询求支持与帮助，并决定组成一支“征拆协调工作组”，梅中权亲自担当起了组长，带领4名同志分别驻扎在宣化、赤城、丰宁等地，迅速展开了与沿线“二区四县”政府部门和沿线70多个村庄、300多个征拆点的协调工作。
提起这，梅中权深有感触的说：“别人都说外面的世界真精彩，要我说外面的事情真挠头！”
举个例子：2015年7月，赵川变电所10千伏电源线路施工途经5个村庄，当施工进入到其中的董家窑村时，因征地费用问题受到村民阻工。为此，征拆组人员和政府人员几乎每天到村里耐心地进行政策解释与谈判，就是不管用。
谈不拢怎么办？梅中权说：“不管有多大困难，我们也要面对。”于是他带领征拆组人员每天早上5点钟就出发到现场，一天要打上百个电话与一个又一个有关部门或有关人员联系，有时中午饭都顾不上吃就赶往村委会找人做工作，有时晚上还蹲守在村民家门口等人回家谈价钱。一次又一次，一天又一天，他们就是以这种宽容、理解、文明、耐心的执著精神感动了村民们。
村里一位80岁老大爷说：“人心都是肉长的，看看他们的理性与耐心我们就感到惭愧，他们干工程也不容易，我们不能再为难他们了！”时过一个多月后10千伏线路最终得以施工通过。
征拆工作难，解阻工问题更难！“有时面对村民的误解和委屈，我们选择的是耐心和宽容，因为我们明白只有相互理解，只要能让施工顺利进行，我们再委屈再难也感到欣慰。”正是因为梅中权的征拆组成员们有着对工程的责任担当和执著劲儿，为施工担起了“开路先锋”的重任，才确保了施工的顺利进行。
征拆中，征拆组与当地政府沟通“联手”询问帮助，有的村委会和村民积极配合他们工作，实现了“路地共建和谐发展”的良好氛围。
2015年6月宣化县赵川镇大化营村委会、2015年8月张家口姚家房镇二台子村委会分别给他们送来锦旗，高度赞扬了中铁电气化局张唐项目部“路地共建和谐发展”精神。
披肝沥胆 恪尽职守争一流
“我选择了铁路电气化事业，从某种意义上来说，就已经选择了奉献。”这是梅中权的座右铭。工作中，他始终以饱满的热情，将“争创一流”作为自己前进的坐标和奋斗的动力，积极推动项目管理工作向前。
作为项目部党工委书记，梅中权深知拥有一支施工能力强、综合素质高的施工队伍的重要性。
围绕张唐工程项目管理，他和项目部“一班人”总结以往项目管理经验与教训，提出了以“四电”专业单元责任成本管理为载体，规范和解决项目部各专业分部的工程核算行为，明确各分部责、权、利关系，管控人工费、机械费、间接费、物资费，强化了精细化基础管理；
接着又出台了各项管理制度，制定了“三培养一提升”（培养项目管理人员、培养工程技术人员、培养一支整合的施工队伍，提高项目综合施工能力）的人才培养机制和“三控一达标”（一控信誉、二控成本、三控安全质量，达到北京局标准化工程目标）；
为确保质量创优，提出了“三严、三优”的创优思路，即严格工序管理、严格标准化作业、严把工序关；优化施工组织、优化施工方案、优化施工工艺；
又以倡导“三个忠实”的理念（忠实职责、忠实企业、忠实家庭）引导全体参建员工充分发挥主观能动性，为实现工期、安全、质量、效益、队伍建设等目标夯实了基础。
施工中，他始终坚持跑工地跟踪指导，随时掌握施工动向和进展情况，做到心中有数，及时发现和解决施工中的各种问题。
在五道梁隧道安装箱式变压器时，由于山上没有路，设备运输不到位，隧道内施工视线又不好等原因，给施工带来很大风险与不便，工程进度受影响。通过现场观察，梅中权发现所采用的人力推进设备方案并没有得到施工人员的合理运用，他通过实地示范，现场讲解，提高了工人们的工作效率和施工进度。
工作上，梅中权是出了名的“拼命三郎”，工作一天没完成，就一天想着它放不下。
平时，若在项目部看不到他，那他肯定就是跑现场去了。废寝忘食、殚精竭虑，连续工作对他来说是常事，但他却依然孜孜不倦地默默奉献。不管干什么他总是一马当先，勇往直前，以自己的模范行为去感染、去激励员工，赢得员工们的心，锻造了队伍攻坚克难、一往无前的锐气。
正是凭借着强烈的争创精神和一股子执著劲，2015年6月，梅中权带领的项目部党工委被中铁电气化局集团公司党委授予“先进基层党工委”称号；2015年4月，项目部被一公司工会评为“模范职工之家”；他个人也被电气化局集团公司授予“优秀党务工作者”称号。
坚韧不拔 铁骨柔情见精神
日常工作中，梅中权是位严肃认真的人，他给人印象，除了雷厉风行、有魅力、能吃苦、特刚强，但他身上又有着浓浓的温情的一面。
在同事眼里，梅中权不仅是身先士卒，冲锋在前的好领导，还是大家生活中热心的好朋友、好哥们。业余时间他也会跟大家一起讲笑话、打朴克。工地来人到项目部开会或办事，只要他知道了，他都会叮嘱办公室人员安排好他们的吃饭住宿事宜。
梅中权始终坚持心中有情、春风化雨、凝心聚气。他心系员工，努力按照“三工”建设要求改善员工们的生活和工作环境，为员工安心工作创造良好条件。
面对工地来自天南地北的工友们，他总说“大伙儿出门在外，如果相互关照，这里就是一个家”。员工们说“条件虽艰苦，但我们心里很暖和，每次过节，项目部领导都来慰问我们，他们还放弃休假陪着我们一起工地过节……”
梅中权经常利用到工地的机会，与员工真诚谈心，解开他们的思想疙瘩，主动为他们排忧解难。他将工程成本、事故代价和安全效益与员工们算安全账，让大家明白“安全就是企业饭碗工程”的道理。
作为项目带头人，梅中权就是这样，对事业献出了一个“诚”字，对员工付出了一个“爱”字，对自己定出了一个“严”字。虽然他在工程中让领导和同事们交口称赞，但是，当问及家中老人和家事时，一向刚强的梅中权却难掩心头的愧疚。
他曾经扎根现场100多天，联系各地政府协调工程征拆工作；他曾放弃中秋、国庆“双节”休假，坚守在工地协调指挥100多罐车混凝土运输，他都没顾上回家去照料正在医院做手术的妻子，无暇回家去看望年迈多病的父母。多少年来，他始终无怨无悔地把自己的“小家”让位于电气化铁路建设事业。
太多的愧疚，但是都能得到家人的理解：“孩子，你的工作担子重、责任大，我们二老你就不用操心了！”
“老公，家里老人、孩子有我照料着，你就放心在外面干好你的工作，不要辜负领导的一片心！”
“爸爸，我会努力学习的，你就安心工作吧！”……
正是这一份份理解，才能让梅中权全身心地投入到了工作中。他说：“感恩电气化给了我实现人生梦想的舞台，在今后的工作中我将多一份付出来回报这一份厚爱。”
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