对一家企业来说,各个部门的协调运作,互相联动才能保证企业内部平稳运行,尤其是一些大企业非常注重这一点。同时包括部门人员工作岗位,工作流程,都要细致划分,清晰合理地划分到每一个人身上,并加以管理,才能提升工作的效率和公司的稳步发展。

说到这,不得不提一下我们部门的经理,他既是我们的财务经理,也是公司的总经理,上个月花了30天的时间,给公司整理了这份企业内部控制管理流程手册,我看完之后着实是佩服了。不管是部门管理,还是业务管理流程,包括具体的项目流程,都非常清晰地列举出来了,真的是牛!

大家一起来看看吧,希望能给大家一点帮助。

目录

日常企业管理十大技巧(企业内部如何管理)(1)

日常企业管理十大技巧(企业内部如何管理)(2)

组织架构流程

日常企业管理十大技巧(企业内部如何管理)(3)

日常企业管理十大技巧(企业内部如何管理)(4)

企业发展战略实施

日常企业管理十大技巧(企业内部如何管理)(5)

日常企业管理十大技巧(企业内部如何管理)(6)

人力资源的使用与退出

绩效考核流程

日常企业管理十大技巧(企业内部如何管理)(7)

员工离职流程

日常企业管理十大技巧(企业内部如何管理)(8)

......

篇幅有限,一百多页就不一一展示了,我们下期再会吧!

日常企业管理十大技巧(企业内部如何管理)(9)

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