来源：东方烟草报自2020年以来，按照国家烟草专卖局统一部署，江苏省南京市烟草专卖局（公司）、内蒙古自治区呼和浩特市烟草专卖局（公司）以对标帮扶为契机，通过交流互动、专题研讨、管理诊断、课题引进以及组织相关专家远程协助和智力支持等多种形式，相互借鉴，共同推进企业核心竞争力提升，今天小编就来说说关于内蒙古结对帮扶?下面更多详细答案一起来看看吧!
内蒙古结对帮扶
来源：东方烟草报
自2020年以来，按照国家烟草专卖局统一部署，江苏省南京市烟草专卖局（公司）、内蒙古自治区呼和浩特市烟草专卖局（公司）以对标帮扶为契机，通过交流互动、专题研讨、管理诊断、课题引进以及组织相关专家远程协助和智力支持等多种形式，相互借鉴，共同推进企业核心竞争力提升。
谋定后动，绘就工作蓝图
2020年4月，国家局发布《关于开展对标帮扶工作的通知》，作为第一批对标帮扶工作单位，南京市局（公司）在接到通知后，第一时间响应国家局要求，成立对标帮扶工作领导小组和领导小组办公室，保障对标帮扶各类资源到位。
“三人行，必有我师焉。”根据国家局安排，浙江省杭州市烟草专卖局（公司）、南京市局（公司）、呼和浩特市局（公司）组成了一个对标帮扶小组。在对标帮扶工作开展前期，三家单位初步沟通交流后一致认为，三方虽分列为帮扶对象和被帮扶对象，但实际在不同领域各有所长，对标帮扶对各方交流合作、借鉴提升具有重要的现实意义，因此，三方共同商定，将“携手共建”确定为此次对标帮扶的工作主题。
南京、杭州与呼和浩特相隔千余公里，有着不同的发展环境，如何让江南的春风吹到茫茫塞北，培育共同提升的友谊之花？时任南京市局（公司）党组书记、局长、经理张加成说：“开展这项工作的关键在于共同发力、共谋提升，南京要与杭州、呼和浩特兄弟单位齐心协力下好‘一盘棋’。”
随后，在紧锣密鼓的筹备中，三方以微信群为载体，畅通线上沟通渠道。帮扶需求、月度对标指标对比分析、管理诊断报告、项目责任、方案清单等一份份文件资料在无形的网络中交流共享，碰撞出思维火花，《南京、杭州、呼和浩特对标帮扶工作实施方案》应运而生。
“有了具体实施方案，我们就能够心无旁骛地撸起袖子加油干！”南京市局（公司）综合管理处处长芮玉平说道。
互动交流，探索对标实践
按照国家局经济运行司通知要求，南京、杭州与呼和浩特市局（公司）对标帮扶工作围绕分层分类对标管理、全面预算管理、现代零售终端建设、现代物流体系建设、信息化建设五方面开展，内容覆盖广，涉及部门多。对标如何对得全、对得深、对得好？
面对疫情影响，南京市局（公司）与呼和浩特市局（公司）通过线上多次沟通，确立了“条线牵头、管理诊断、项目攻坚”的推进模式，并建立分段推进机制，采用“六步走”阶段性规划。
前期，通过对口条线互动、业务骨干接洽、专题分组对接的沟通机制，形成了以线上平台衔接的“经验性材料共享—研究学习—问题反馈—互动答疑”工作“四部曲”；通过定期召开对标帮扶工作推进会，把握企业管理、财务管理、卷烟营销、专卖监管、物流配送和信息化建设六条业务线的项目推进方向，实时调整推进节奏。截至目前，南京和呼和浩特市局（公司）共交流了对标指标分层分类应用、“零散小急”采购工作等工作内容47项，为对方提供改善思路及经验建议37项，明确了双方共研课题意向10项。
“双方表达了‘路虽远、心很近’的兄弟情感和合作心愿、‘手拉手、奔前方’的坚定决心和美好愿景。”南京—呼和浩特市局（公司）对标帮扶第二期工作简报中写道。
按照计划，今年下半年南京市局（公司）拟选派六个条线业务骨干开展实地交流访问，深入挖掘课题，而7月底南京疫情防控形势变得复杂，实地交流计划只得暂时推迟。
呼和浩特市局（公司）企管办主任巴图在得知南京疫情后说：“疫情暂时阻隔了我们相见，但不会阻碍我们的情谊，待到山河无恙时，我们相约金陵、相约青城进一步交流！”
任重道远，坚持互促共进
2021年6月底，江苏省烟草专卖局（公司）向国家局提报《江苏省烟草专卖局 内蒙古自治区烟草专卖局关于对标结对共建工作方案的报告》并获得通过。南京与呼和浩特市局（公司）将在接下来的省级对标共建工作中继续发挥省会城市的表率作用。
一年多来，南京市局（公司）通过“线上 线下”互动、“专家 智库”支持、“课题 诊断”协同三大推进模式，协助呼和浩特市局（公司）把脉问药，不断提升企业核心竞争力。
“在我们的‘双19’对标指标应用体系设计中，江苏省局（公司）和南京市局（公司）的分层分类对标指标应用给我们带来很大启发，关于QC课题、创新课题、现场管理、质量体系转版推进工作，南京市局（公司）综管处也给了我们不少经验。”呼和浩特市局（公司）企管员李树楷说道。
各条线齐心协力、你追我赶，工作开展得如火如荼。在学习《南京市烟草制品零售点有关管理规定》的基础上，结合原有制度规定，呼和浩特市局（公司）进一步明确了规划制修订工作思路。南京市局（公司）物流信息化管控平台的模式和架构也为呼和浩特市局（公司）2021年开展物流信息化管控平台建设提供了经验。专卖行政许可可视化监管模式、信息中心全省一体化办公平台建设、财务全面预算管理……南京市局（公司）近年持续探索推进企业高质量发展的创新实践就在一次次视频会议中得以与兄弟单位碰撞交流，共同探讨提升企业核心竞争力新思路。
相知无远近，万里尚为邻。下一步条件允许时，呼和浩特市局（公司）工作人员将前往南京，感受六朝古都的历史底蕴与创新活力，一张张熟悉的脸庞将会从屏幕中走进现实，南京市局（公司）将携手呼和浩特市局（公司）做好对标帮扶共建文章，迈向提升企业核心竞争力的新征程！（曹潇戈）
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