作为资深的IE科班毕业的，从事制造业将近十来年，我参加了很多精益生产或者IE的学生论坛，经常有刚毕业的大学生或者IE人在吐槽：“IE到底要做些什么，怎么去提升自己呢，怎么怎么感觉在工厂无所适从呢？”的确，目前国内的很多企业对IE都不是特别了解，也不知道该如何用好IE，今天小编就来说说关于自学ie工程师?下面更多详细答案一起来看看吧!
自学ie工程师
作为资深的IE科班毕业的，从事制造业将近十来年，我参加了很多精益生产或者IE的学生论坛，经常有刚毕业的大学生或者IE人在吐槽：“IE到底要做些什么，怎么去提升自己呢，怎么怎么感觉在工厂无所适从呢？”的确，目前国内的很多企业对IE都不是特别了解，也不知道该如何用好IE。
I结合近几年在制造业以及在一些公司推行IE的经验，我认为做IE人要“练眼、练手、练心”，以工厂内部改善顾问师的身份在你的公司内履行你的职责。
1.练眼：要用我们的眼睛去发现工厂内存在的浪费问题，练就一双火眼金睛。
观测现场的八大浪费
观测生产线的平衡度
观察作业者的作业速度
目测工时、目视速度评定、抽样估算平衡度、寻找浪费，这是作为IE人的基本技能，把马表先抛弃掉，训练自己的眼睛。
2.练手：要用我们的双手去试验，改善眼睛所发现的浪费，不均，劳累，IE人一定要有现场改善的实际经验，不能只以理论，我们追求“三现主义”。
现场采集数据、现象
制定改善的方案
实施你的想法
检验你的想法并改进
成果报告
继续改进的方案
作为IE人，不能只会测工时，做作业指导书，要有可以实施改善的方案，要现场去落实你的方案，而且要学会做报告，练练你的手。
3.练心：何为心？心即思想，大局观。不论何时何地，IE的改善都要着眼于整体改善的大局，任何的改革改善都要有以零为基础的思想。
自我变革，自我改革的思想
应有姿态，以“零”为基础的思想
关注SYSTEM的思想
作为现代IE人，作为IE工程师，需要从关注系统出发，明确未来发展方向，描绘经营蓝图，任何时候都要意识到――部分合适不等于全体合适；从古典IE分析、低减的构想转换到以零为基础的构想，零才是应有姿态构想的发端。
要成为真正的现代IE人，就需要“练眼、练手、练心”，从实务出发，从小改善开始，关注于现场；要成为真正的现代IE人就要从作业指导书、工时观测、现场问题解决做起；要成为真正的现代IE人，就需要经历九九八十一难才能修成正果
