企业文化的定义
企业文化是什么
老板文化就是企业文化
马云说：“企业文化是一种油然而生的使命感。一群人因为有了共同的目标而组织起来，从而产生了比离散的个人更为强大的力量。”
任正非说：“企业文化是创始人的使命、愿景、价值观和性格、行为的逻辑。”
古今中外，有关企业文化的讨论可谓见仁见智、众说纷坛。天下之大，万事万物皆有其道，那么究竟企业文化该如何定义呢？厚成经过多年对中外企业文化理论的潜心研究，结合中小民营企业的实际需求及实践经验，我们总结了一套关于“企业文化”的系统定义。请看下图：
企业文化的定义
一、企业价值意义
●过去企业为什么而创办？
●现在企业因什么而生存？
●将来企业为什么而发展？
您必须深知您企业存在的意义是什么，为什么而存在，有什么价值，才能在纷繁复杂的环境中屹立不倒。
日本经营之神——稻盛和夫曾说过：“有些人做了一辈子企业，也没思考过自己为什么做企业”。而他之所以能够将京瓷和KDDI两家企业做成《财富》世界500强的公司，归根结底来自于他在27岁就已经开始思考这个话题了。
二、公司精神品格
任何一家伟大的公司，都是与众不同且有情怀的公司，讲的通俗点，就是您的公司是否能够被贴上鲜明的“标签”，是否能够为大众所“记住”!
提到华为，大家会自然反应想到三个词：“奋斗者”、“加班长”、“有狼性”，这是因为每一位华为人身上都散发着华为独特的精神品格，最终塑造了华为在每一位国人心中“民族脊梁”的企业形象。
所以，您必须思考您公司的“标签”是什么？这个标签：
●让员工第一感觉：嗯！这就是我们！
●让客户第一感觉：对！这就是他们！
●让社会第一感觉：好！就需要他们！
三、共同观念准则
众所周知，2011年阿里为维护公司“客户第一”的原则，清理了逾千名涉嫌欺诈的员工，甚至连公司CEO卫哲也被迫辞职。这一举动，引来无数唏嘘。普通人只想到如果卫哲没有离开阿里将会给阿里带来的业绩，但是马云却看到了价值观的不同将会给阿里带来的严重后果。
所以您的公司提倡什么样的价值观，必须得到员工的高度认可。
四、员工行为习惯
统一着装、统一形象、统一行动、统一语言、离开座位椅子归位、就完餐后自行清洗餐具、有违背公司价值观的行为就群起而攻之.....这就是员工行为习惯，员工行为习惯是企业文化落地的体现之一，只有将企业文化落到实处，坚持执行，企业文化才能得以传承。
所以，厚成对企业文化的定义是：企业价值意义，公司精神品格，共同观念准则，员工行为习惯。要想做好企业文化，我们必须对企业文化有深刻的理解，打通其内在逻辑。厚成深耕民营企业多年，在企业文化理念的梳理提炼与落地执行方面已有丰富积累与沉淀，欢迎各位企业家来到厚成做客，共论企业文化之道。
厚成人力资源集团有限公司
,
