石树平是长治市金威商贸集团的董事长、总经理他47年的商业工作经历，就是长治商贸行业半个世纪以来不断进步跨越的一个缩影，今天小编就来说说关于厦门国资国企招商引资三年千亿?下面更多详细答案一起来看看吧!
厦门国资国企招商引资三年千亿
石树平是长治市金威商贸集团的董事长、总经理。他47年的商业工作经历，就是长治商贸行业半个世纪以来不断进步跨越的一个缩影。
从1972年，也就是他17岁那年被市百货公司招工进入商业系统至今，石树平一直没有离开过这个行当。不论是当公司仓库保管员，还是当业务科长；不论是管理广场百货商店，还是创办金威商城，以至后来的金威商贸集团，从他身上可以看到奔涌向前的长治商业大潮，更可以窥见一日千里的长治经济发展。
由于以前曾多次采访过他，所以跟石树平并不陌生。这次约他采访，他还是一如既往地爽快答应。
但采访当天，原本定好的上午却推到了下午。
见面后，道歉成了我们开始交流的第一句话。“不好意思，原来想上午接受采访，可临时有事，只好改在下午了。抱歉啊。”石树平说。
“您是在忙金威购物广场的事吧？”我问。
“不是。是潞州区举办的一个慈善捐助活动，我代表金威去捐了10万块钱，尽一个企业的绵薄之力吧。”他答。
他接着说，“你对金威就了解。这回是要写点儿啥？”
我们的聊天从这里开始……
图为长治日报记者采访石树平。李阳鸿 摄
我是1972年高中毕业后被长治市百货公司招工，招到商业上来的。刚进到百货公司的时候，因为我曾经学过弹乐器，也算有文艺特长吧，所以就被安排到公司的“毛泽东思想宣传队”，当了一名队员。
从小家里就对我要求很严，这也使我性格里有一股不服输的劲儿，做什么事情都要做到最好。小学到初中到高中，我在班里几乎一直是第一名，一旦考了第二名，都觉得心里不高兴。父母的要求就是你学习就要当个好学生，工作以后也要争第一。
所以到百货公司后我就踏踏实实工作，很快领导就把我调到公司批发部，当了一名仓库保管员。虽然在批发部30多名保管员里我年龄最小，但我的工作年年评比都是第一。
1980年，上级就安排我到市小商品批发公司担任业务科长。3年后，又任命我当百货公司广场百货商店经理。
这10年的锻炼，让我对商业运作的各个环节有了最直接、最深刻的了解，也为我今后进一步做好工作打下了坚实基础。
接手广场百货商店的时候，商店年商品销售额只有190万元，账面亏损却高达30余万元。面对这样一个烂摊子，我大胆进行改革，去当经理的当年，商店的商品销售额就从190万元增加到500多万元，实现了扭亏为盈。
1993年起，我开始担任（长治市）百货公司副总经理兼广场百货商店经理，并被省、市授予“山西省青年企业家”和“长治市青年企业家”称号。
1996年，市里决定在东大街建金威商城，当时（市商业）局里就决定让我去建这个商城。商业局其实就是给了我一纸任命，任命我为金威商城总经理，但我一无资金，二无人员。
可再困难也要闯出一条路来。我就想办法找银行、跑资金，让人家给贷款。然后从百货公司抽一些有经验的、愿意跟我创业的人，组建了一个六七个人的小班子，就开始干。当时楼里面只有框架，我就吃在工地上，住在工地上，很辛苦啊，一边规划，一边设计，一边监督装修。
在1996年，当时长治发展还比较滞后点儿。那会儿只有英雄街是长治的商业中心地带，在东大街（长治）商厦1993年刚刚开业。
我想，既然做，我就要把它做得好一点。当时长治的商场啊，电梯对于人们来说还十分新鲜。我们就对商城的内部进行改造，在中间装上了双向扶梯这种现代化服务设施。现在想起来，一个电梯很简单，但是在1996年对长治这样一个地处内陆的地级市来说，还是比较先进的。
金威商城是在1996年的12月份开业，实际上我是1996年的6月份才接上这个事儿，这中间仅用了半年时间。
商城开业之后，得益于好的经济形势，我们发展得很快。2003年元旦，金威超市太西店开业，我们在长治地区首创了超市加百货业态的经营模式。2004年10月1日，开了金威名店，是当时长治仅有的两家高档百货店之一。2006年5月，金威超市长钢店开业，我们实现了由市区向郊区延伸。2010年元旦，金威超市襄垣店开业，金威品牌拓展到了县区。
商场、超市这些都属于百货业态。这期间我经常去外面出差、开订货会啊，总要住酒店，看人家酒店干干净净、住得也舒服，就有了也开个酒店的想法。在2005年、2006年就开始筹划这个事儿。
这就要说到开金威大酒店。选址的时候，当时我就看好现在大酒店这块地方。这个地方是个十字路口，离机场只有5分钟的车程，而且规划的就是一个商业用地，当时就想在这儿建一个高档的星级酒店。起初建的时候还有很多人怀疑，那个地方周边都是庄稼地啊，连路都没有，将来发展行不行？
也确实是，我们大酒店刚建起来时孤零零的。但是我想，我们国家在进步、市场在发展，人民的需求在增加，酒店业一定有良好的发展前景，所以在前期定位上、设计上就瞄准高标准、高品位。到后来开业后，在经营上我们又下大力气抓好服务。
现在总体来说，在长治酒店业态上我们走到了不少同行的前面，不论是客房入住率，还是餐饮上座率，我们感觉自己做得还不错，达到了比较满意的效果。
这并不是我石树平有多大本事，只是说市场给了我们好机遇，再加上我们努力，各方面因素结合到一块儿，才有了今天的发展。我们一直一步一个脚印地往前走，没有急于求成，（金威）大酒店开业已经9年了，而且这9年来我们一直是节节攀升，特别是今年，我们创造了开业以来销售最高峰。
2013年，金威便利店开业，金威的经营触角又伸向社区。2014年5月，长治地区第一家电子购物平台——金威E购上线交易，我们正式涉足互联网领域，实现了电子商务本土化。今年元旦，我们又开了金威禧宴，进一步拓展了金威的婚宴市场，树立了主题婚礼酒店品牌。
我们现在说起来是有四大业态，一个是零售百货，一个是超市业态，一个是酒店餐饮，再一个是电子商务，总的来说，金威大大小小的门店现在有26个。
23年来，金威的营业面积由3000平方米发展到10万平方米，营业收入由4000万元增加到现在的超过10亿元，实现利税也从300万元到如今的4000多万元。
图为石树平与金威商城筹建处工作人员在施工现场。
回顾这几十年，我一直在不停地奋斗，不停地做事，其实现在已不只是关注挣多少钱，真的是想把金威的事业稳步往前推进，做得更大一点，更强一点，为咱们全市的经济发展做点贡献。
你看咱们现在社会发展多快，就拿商场来说，以前比较大的就只有英雄路商场和八一百货大楼。英雄路商场最早，然后是八一百货大楼，再往后是长治商厦、金威商城、东南购物中心，以及后来的百佳购物中心、嘉汇购物广场等。
去年9月，万达（广场）正式进入我们长治。万达进到长治以后，对长治商业的整体格局是一个改变。因为我们以前做的是传统百货商店，以卖服装、鞋帽、化妆品等这些商品为主，而万达则是商业综合体。
综合体的特点就是多业态、大面积，营业面积都在三五万平方米以上，里面不光有百货业态，还有影院、餐饮、儿童娱乐，还有超市业态，还有健身，它把这种多业态的，和人们生活息息相关的服务项目都囊括了进去，是最近这20年才兴起的一个商业模式，很受消费者欢迎。当然，对我们传统百货商业有一定的触动。
不过，商业竞争它从另一个方面来讲也是个好事，没有竞争就没有发展。竞争更促使我们传统百货要进一步增量提质，使你不提升就不行，因为企业总是要追求发展。
为此，我们也要建一个商业综合体。今年我们在潞城区在建一个小型的商业综合体，名字叫潞城金威购物广场，面积有35000多平方米，里面也把百货、超市、儿童娱乐、餐饮都放进去。而且除了这个购物中心，还要在旁边建一个酒店，大概五六万平方米，酒店里面有客房，有餐饮，有大型婚宴厅、电影院、游泳池。
就目前长治来说啊，除了万达的规模大，就数咱潞城这个综合体。我们计划今年10月份国庆节后开业。项目建成后，将是我市县域范围内面积最大、功能最全、业态最多、设施设备最先进的商业综合体，这也是我们进一步提升竞争力的一个举措。
今年是中华人民共和国成立70周年。作为一个从事商业工作近50年的“老商业”，我亲眼见证了长治商业的飞速发展和人民生活水平的提高。
展望未来，正如书记所讲，我们都是追梦人，在追逐梦想的路上，我们金威将会紧跟中国继续扩大改革开放的步伐，脚踏实地，不断创新，努力奋斗，做强做大，在市委、市政府的领导下，为长治的经济和社会发展做出自己更大的贡献。（来源：长治日报 口述：石树平 记者：暴爱国）
（责任编辑：张文卫）
