孔子说过，即使不见知于人而心里毫不怨恨一个人不必优虑别人不知道自己，只需当心自己能不能知道别人，而在知道别人之先，必须认识自己因为知己的人，才能够正确地知人领导者重在知人更在知己，所以要由认识自己开始，今天小编就来说说关于淡定看待人生从容走好每一步?下面更多详细答案一起来看看吧!
淡定看待人生从容走好每一步
孔子说过，即使不见知于人而心里毫不怨恨。一个人不必优虑别人不知道自己，只需当心自己能不能知道别人，而在知道别人之先，必须认识自己。因为知己的人，才能够正确地知人。领导者重在知人更在知己，所以要由认识自己开始。
作为领导者的角色，首先应该是个大写的人，健全面独立的人格魅力将成为管理道路上不可或缺的武器。要诚实就要认识自己。管理学上有个比德原理:大家都不断地往上爬，从来就没有听说过有人认为自己是不适合的，一直升到上面实在是不想升时为止。一个人要充分认识自己，明确自己的角色身份，认识到自己的能力，明白自己能走到什么地步，能坐到什么位置上。认识自己是为了自我发展，自我要发展为正为大，必须谨慎控制自己。领导者各有所长，亦难免各有所短，始终明确自己的身份职责，正确认识自我，才是领导者永恒的话题。
作为一名领导者，怎样才能真正正确地认识自我呢?你可以借鉴下面的步骤来初步了解自己。
(1)经由性向测验，了解自己的倾向或潜在能力。对于自己所能胜任的活动，切记不可盲目大意，以免“阴沟里翻船”;对于自己所不能胜任的活动，务必多尊重别人，但得有自己的原则，加强自己在这方面的判断力，以免造成误判。
(2)经由智力测验，明白自己的一般智力或特殊智力。不过，我们建议领导者把智力测验的功能放在“知道自己的智力有多低”而不是“知道自己的智力有多高”，因为“人上有人”、“天外有天”，高低是比较的结果，谦虚才是美德。
(3)由定健康检查，了解自己的健康状况，使自己知所警惕。岁月不饶人。一方面要把工作做好，另一方面也要珍惜自己，这才会重视正确方法的选用及调整，形成“轻松输快把工作做好”的中国式管理气氛，以取代“紧张忙碌地把工作做好”的美国式管理或“辛苦劳累把工作做好”的日本式管理。
(4)人反省自己，以了解自己的价值取向。是视员工为机器呢?还是视部属如同手足?是绩效高于一切呢?亦或是尽人事以听天命?是“把一辈子的钱两年内赚完”呢?还是“细水长流”，年年有得赚总比“大起大落”好?领导者所作所为，系于他的价值取向，不可不知。
了解了这些，也就会对自己有个初步的评价，接下来领导者最重要的就是在初步了解自我的基础上，明确自己的角色定位，真正认识自我，才有做好管理工作的可能。
作为领导者，首先要认识自我，明确自己的角色定位。领导者既是制度的制定者和推行者，也是制度的执行者和培训者。这就要求我们管理人员要充分认清自我的角色，在要求下属的同时更应该严格的要求自己。
在一个企业里面，每一个人的分工是不同的，每一个人的职责也是有所差别的。就像是“胃”和“四肢”一样，各有各的任务，各有各的职责。“四肢”不能苛求“胃”去做不在他职责范围之内的事情。一个优秀的领导者需要清楚自己的职责与他人职责的差异性，对自己的角色要有一个清醒的认识，不能使自己的角色发生错位的现象。
只有每一个职位上的人都各司其职，各尽其责，一个整体才能有机地运作起来，每一个人的利益才能够从整体的运作当中获得。如果各司其职的人没有做好自己的本员工作，那么,“四肢”会尝到自己种下的后果，就是由于他们没有尽到自己的责任。这样一来，受害者不仅仅是他们自己，更是连累了全部整体。
在古希腊的阿波罗神庙当中，刻着一句影响人类几千年命运的名言:“认识你自己。一个优秀的领导者，在他管理他人之前，所要做的就是对自己要有一个清醒而准确地认识。认清自己作为一个领导者在企业中的作用和位置，刚从事管理的人往往会一下子不知道自己的身份已经发生了变化，所以学会自我定位至关重要。作为一名领导者，他上任后应该做的第一件事情就是去弄清楚自己的身份与职责，对自己有一个明确而清晰的定位。
领导者的目标定位是企业管理工作的基础，作为一名领导者，如果不能很好地认清自己的角色和能力，就很容易产生各种弊端。所以，管理工作中领导者必须对自己的角色有一个明确的目标定位，对自己所担当的角色与责任有一个清醒正确的认识。
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