本来要写《科长是怎么炼成的》，后来想想，还是循序渐进的好。很多的官场小说，不是市长就是省长，更多的教材，动不动也是县处长起步。看着过瘾，意淫得也舒坦，但是真实的情况，是职场中的大多数人，都迈不过科级这个坎，别说正科长，连副科级也摸不到。
不过，在正文之前，先要说明两个事。一个是，因为公务员里的职务职级比较复杂，国有企业里的科级名称也是林林总总，为了方便，我们还是称呼科长、副科长。第二个，叫科长的不一定都是科级，比如一个县，下边的局长是科级，局长下边的科长并不是实质上的科级干部。所以，本文所说的副科长，更多的是指一个单位的中层副职，不拘泥于公务员序列里的9-13级。
一、准确认识自己
1.盘点自己的“硬杠杠”。什么是硬杠杠？就是通俗意义上的准入标准。比如学历、职称、职（执）业资格等各种证书，还有各种奖项，这些当然是越多越好。有人说，你这是唯学历论、唯本本论。但是学历、职称，往往是很多国企提拔干部的硬性标准，不具备就没有上场资格，更别说和别人一决雌雄了。职业资格，现在国家对考证有补贴，你拿证、国家补钱，一举两得，何乐不为？
2.备好自己的“秘密武器”。就是你拥有的优势和长处。一个优势是你的经历、阅历。读万卷书，不如行万里路。不走过、不经历过，人是不长记性的。经历过了，无论是经验还是教训，都是你的财富。第二个优势是一技之长。不足为外人道，却往往独辟蹊径、走出光明。比如你能说会道，周边人可能觉得你只会耍嘴，其实他们怎么不想想，舌战群儒是不是耍嘴？赵本山、郭德纲们是不是耍嘴？还比如你酒量大，你会公关，都可能成为你进步的台阶。当然，也要看运气。
二、合理进行操作
1.必须胜任岗位。先不说干一行、爱一行，至少是干一行、会一行。层次越低的管理者，越要懂业务。不懂的可以去学，学不会也要有个学的姿态。岗位工作，精通不易，但是掌握皮毛不是很难。副科长是你进步的第一个阶梯，如果你连这点努力都不愿意付出，那我劝你还是看看七大姑八大姨有没有高官厚爵，或者干脆仰望星空、等待几十年一遇的哈雷彗星吧。
2.适应环境，适应大BOSS。适应比抱怨更有用。《沧浪之水》里的男主心怀清正为民之心，但在上位之前，也得去告密、去送礼、去奉承献媚、去尔虞我诈。抱负是建立在平台之上的，不登平台，谈何抱负？多在BOSS眼前做事，把BOSS交待的事做好，细心地帮BOSS解决忧虑。猫走不走直线，完全取决于耗子。BOSS就是耗子，你就是猫。他走波浪线，你也得跟。
3.与科长搞好关系。提拔副科长，一般是处长说了算。所以有的人就只走上层路线，不把科长当回事。这是一种职场忌讳，叫做隔着锅台上炕。你觉着是走了捷径，其实是给自己前进的道路上埋设了地雷。一是提拔之路，直接上司是必修课，能维系就维系，能不得罪就不得罪。因为他可以推荐你，也可以在你提拔期间提出负面意见。二是撇开上级的跳级互动是坏了规矩，不光是你的科长，就是其他的科长，也会因为物伤其类、兔死狐悲而排挤你、打压你。
4.在蛰伏和忍耐中积累。厚积薄发绝对是至理名言。干什么都要有耐心。每天都想着怎么升官发财，恨不得一年一小步、三年一大步、五年冲刺跑，终日处于爱而不得的饥渴状态，这样是不行的。在单位、在公司里用心工作，把该学的技能慢慢学到，该拿的证书依次拿下，该维系的关系逐渐巩固，在慢慢成长中，你的梦想也会慢慢走近。
5.熟悉显、潜规则并正确应对。江湖有江湖的规矩，职场有职场的规则。这些规则，有显在水面的，也有潜在冰下的；有堂而皇之的，也有心照不宣的。好的、坏的，我们喜欢的、不喜欢的，我们想使用的，或者不想使用的，前提是我们都要弄清楚，首先做到知己知彼、心里有数。至于之后的判断和选择，那是见仁见智的事。我的观点是，发展道路千万条，安全生产第一条。
三、要说明的两点
一是择业定终生。刚入职时，你所加入的单位、公司级别越高，你的起点也就越高，你提升的概率也就越大。级别高的地方，熬时间、熬资历也能熬到副科长，至少挂个虚职的副科级。
二是择岗很重要。同样的单位，不同岗位的升职潜力千差万别。比如国企的人资、经营、财务，这几年的组织、宣传、共青团，都是容易被阳光普照的地方。如果能追逐太阳，那还是尽量相向而行吧。
