芯科技消息，中美贸易大战进一步催化台湾半导体人才西进力度近日一篇《路透社》的报导，再将两岸半导体产业人才流动的现实端上台面：“中国大陆工作3年，就可以赚到台湾10年的薪资”听起来真的很诱人，但真的会这么顺遂吗？，今天小编就来说说关于微电子和集成电路哪个薪资高?下面更多详细答案一起来看看吧!
微电子和集成电路哪个薪资高
芯科技消息，中美贸易大战进一步催化台湾半导体人才西进力度。近日一篇《路透社》的报导，再将两岸半导体产业人才流动的现实端上台面：“中国大陆工作3年，就可以赚到台湾10年的薪资。”听起来真的很诱人，但真的会这么顺遂吗？
从两岸半导体产业发展的脉络以及台湾《芯科技》独家掌握消息，比特大陆（Bitmain）在台设点猎才开出一般工程师就可拿到最高年薪超过千万台币（人民币222万以上）的条件，但来自各领域一方之霸，能否齐心创造成果或许将成未来隐忧。如同生产汽车，就算所有零件（人才）都是一流，不能协同运作，终究还是属于拼装车。
比特大陆猎才掀波澜
大陆高薪挖角台湾半导体人才不算什么新消息，过去3年不乏行业知名战将投身大陆半导体行业的案例，然而，最近较受到两岸关注的就属比特大陆在联发科等IC指标厂商“门口抢人”这件事。
去年受惠虚拟货币风潮一炮而红的比特大陆，不但跃居全球晶圆制造龙头台积电前五大客户，台积电还为此在法人说明会上多次公开说明这个客户的窜起缘由以及对营运的影响，甚至在今年第二季法说会上示警虚拟货币恐退烧，因而调降营收预期。
集微网此前曾报道，比特大陆在台设立的据点为2017年7月设立的芯道互联，尽管未获得直接证实。但根据相关资料，这家公司登记在新竹市，也就是中国台湾半导体发展重镇区域，公司代表人是黄志辉。据透露，黄曾在封测大厂日月光苏州厂管过厂务，也担任过业务人员，不过在出任芯道互联负责人之前，已离开日月光2、3年以上时间，似乎不是行业中耳熟能详的关键人物。
反倒是这家IC公司的研发主管更受到行业关注。据悉，芯道互联去年12月开始大举招募研发工程师，就在联发科“门口”抢到一位“有趣”的人才。根据业者透露，这位曾经在3年前以联发科并购晨星案例，撰写IC设计公司并购中反垄断问题与产业影响的ＥＭＢＡ论文作者就是比特大陆在台子公司的吴姓研发主管。
一代研发战将
但有趣在哪？据业界描述，这位70后的研发主管，是台大电机博士，早在2001年、2002年任职联发科时，以解决一颗7合1芯片干扰问题成为公司重点研发工程师。2005年4月离开联发科后，于当年8月投靠晨星协助成立电视芯片部门，并为晨星打下电视芯片市占第一的功绩，而后更被委以重任，希望复制电视芯片成功经验再打造手机芯片部门。
无奈2012年联发科收购晨星后即传出晨星手机部门遭裁撤，据传，当时这位研发大将甚至已被联发科竞争对手展讯锁定挖角，且还邀集50多人团队投靠，不过，联发科董事长蔡明介亲自留人，并安排到晨星机顶盒芯片团队，做出亮丽成绩单。
只不过工程师性格少了许多处事圆融，吴升任副总后，与高层互动并不顺畅，传不少业务仍得向“处长”级同仁汇报，加上“明升暗降”成为压倒骆驼的稻草，2017年2月最终离开联发科，并传回到母校进修人工智能（AI）领域。但也有一说，同年10月下旬，比特大陆就提供机票、住宿让他到上海应试，12月正式走马上任，更在往后2个月内，陆续找了大批联发科、晨星为主的30名到50名研发工程师，目前芯道互联工程师人数已到150至200人水平。今年芯道互联3月底第一颗芯片正式下线，还计划跨入WiFi芯片，延揽上海澜起科技台湾公司程姓研发大将。
团队是拼装车还是精品车
然而，短短时间“凑齐”一两百人团队，还让联发科在6月发函提醒注意业界伦理，尊重知识产权与营业秘密，以免违法，究竟芯道互联祭出了什么样的诱人条件？一位行业资深工程师透露，一般不带团队的工程师，依资历条件，待遇高达700、900到1100万元台币，若带团队则另专案洽谈，不过这份待遇条件中包含7成股票，恰巧搭上比特大陆正规划9月释股，年底或2019年初在香港IPO，这样条件算是有梦。
但一位业界资深工程师不免提醒，过去到大陆半导体公司淘金，开出高额配股条件，最后却都没领到的案例大有人在。
“开太高，对市场有冲击”，这位资深工程师分析，就台湾厂商，欠缺分红配股诱因后，薪资福利比不上重金挖角的大陆芯片公司，未来延揽人才恐更困难。也如同驱动IC公司联咏所言，员工待遇很难与大陆厂商竞争。
台塑集团旗下内存厂商南亚科去年更针对500位精英祭出留才方案，且每年都要设法留才，集团总裁王文渊更表示，包括南亚科与被美光并购的华亚科，2年来合计出走近500人，“台湾半导体产业已陷入留才的庞大压力”。
而更重要的，对大陆厂商而言，工信部日前才公布《中国集成电路产业人才白皮书》，当中指出到2020年，半导体人才缺口将高达32万人。行业内人士也说，待遇福利超过行业行情，相互排挤其他项目会让缺人情况雪上加霜。
更何况，从刚落幕的第二届集微半导体峰会上看出的风向标，产业声音更务实，也更看得清大陆不缺资本、缺人才等现实状况，大陆与台湾地区半导体发展基础全然不同，台湾多年发展下企业分进却合击，形成产业钜细靡遗的供应链体系，有不少公司规模小，却是关键螺丝钉。反观大陆投下重金，各地雨后春笋端出发展半导体计划，遍地开花结果，小螺丝钉不一定看得上眼，凝聚方向得花更大力气。又如比特大陆就算砸重金揽才，找到吴、程等研发人才，团队个个都是武林高手，但产业、市场千变万化，各路英雄好汉，单打独斗，双拳究竟难敌四手。
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