从0开始学管理:专注科学系统提升管理能力:基础 中层 高层 综合管理

提升执行力:

一、什么是执行力?

二、执行力的三个层次

三、执行力不强的表现和原因

作为管理者需要掌握哪些核心技能(管理者需要掌握的技能)(1)

作为管理者需要掌握哪些核心技能(管理者需要掌握的技能)(2)


一、什么是执行力? :

执行力是指每一单个的人把上级的命令和想法变成行动,把行动变成结果,从而保质保量完 成任务的能力。

作为管理者需要掌握哪些核心技能(管理者需要掌握的技能)(3)


二、执行力的三个层次:

1、高层:执行之道: 高层注重执行之道。挑选执行力强的中层干部,发现管理链中所出现的问题, 推行执行力的不断提升。

2、中层:执行之法: 中层具备执行之法。要具备一定的组织、沟通、协调能力,又要具备快速、务 实的工作作风。既要将高层的意图贯彻落实下去,又要带领自己的下属完成组 织目标。

3、基层:执行之术: 基层懂得执行之术。熟练的业务知识,强烈的责任感,良好的协作意识,科学 的时间管理方法是基层下属的执行之术。

作为管理者需要掌握哪些核心技能(管理者需要掌握的技能)(4)


三、执行力不强的表现和原因:

表现: 1、管理人员执行力不强的表现

2、下属执行力不强的表现

原因: 1、主管素质

2、人际因素

3、管理技能

作为管理者需要掌握哪些核心技能(管理者需要掌握的技能)(5)

作为管理者需要掌握哪些核心技能(管理者需要掌握的技能)(6)

作为管理者需要掌握哪些核心技能(管理者需要掌握的技能)(7)

,