看图说话!科普文,一张图,解读信息系统战略规划,企业战略规划,信息系统规划ISP的关系!

企业信息化系统运维标准(解读企业信息化项目建设的前提)(1)

科技进步推动人类生存模式的改变,企业信息化建设已经成为大多数企业,必须面对的现实。如何适应这种变化?

企业信息化系统运维标准(解读企业信息化项目建设的前提)(2)

我们需要关注信息系统战略规划,企业战略规划,信息系统规划ISP的关系!

企业信息化系统运维标准(解读企业信息化项目建设的前提)(3)

一、先说信息系统战略规划!目标非常明确,通过信息系统支撑业务流程的运作,实现关键业务目标。

企业信息化系统运维标准(解读企业信息化项目建设的前提)(4)

再说企业战略规划,重点是制订各个阶段目标和行动方案。

企业信息化系统运维标准(解读企业信息化项目建设的前提)(5)

做大做强是每一个企业的目标,因此有必要了解大型信息系统!简单说,以信息技术和通信技术为支撑!采用多级网络结构,处理海量数据,提供多种类型应用的系统,规模庞大,跨越多个安全域。

企业信息化系统运维标准(解读企业信息化项目建设的前提)(6)

二、信息系统的规划方法对于实现目标非常重要!

1.信息系统规划原则,重点要个关注一个问题,信息系统的规划和实现过程,自顶而下规划,自底向上实现!

企业信息化系统运维标准(解读企业信息化项目建设的前提)(7)

2.信息系统规划流程,分析现状、制定战略、设计方案。

企业信息化系统运维标准(解读企业信息化项目建设的前提)(8)

3.信息系统规划方法(ISP),是一个渐进成熟和改变的。企业系统规划方法BSP,提倡全面调查,分析企业信息需求,制定总体方案的方法。

企业信息化系统运维标准(解读企业信息化项目建设的前提)(9)

项目一旦确定,进入准备工作阶段。

我们要关注四个问题。

1.确定系统规划的范围,这一点非常的重要,也是项目能否成功的基础,成立SPG(系统规划组)。2.收集数据,并形成正式文档进行分类,接受评审。3.制订计划,准备PERT图(PERT图也称"计划评审技术",找出影响全局的区域和关键字任务。及时采取措施,确保整个项目的完成。),甘特图(甘特图是基于作业排序的目的,将活动与时间联系起来。),各种调查表,调查提纲。4.开会介绍规划范围,工作进度,目标设想,关键问题,提供收集到的资料。

重点说一下成果报告!内容包括研究的背景,系统目标,范围,研究方法,主要问题的识别,结论建议,项目开发计划。

企业信息化系统运维标准(解读企业信息化项目建设的前提)(10)

信息系统的规划工具很多,作用于不同的阶段!

,