erp系统操作分析 ERP软件系统实施的重要关键点有哪些(1)

ERP软件系统的实施周期是比较长的,企业规模越大,实施需要花费的时间就越多,因此如何将实施过程进行合理规划就是企业需要必须要做的事情,而且ERP软件系统实施的关键因素有很多,企业需要格外注意。

erp系统操作分析 ERP软件系统实施的重要关键点有哪些(2)

一、合理规划实施时间

假设ERP软件系统实施的时间长度是A,那企业可以根据企业的实际情况将整个实施的时间进行划分,可以分为A的N份时间段,每个时间段的实施内容都是不同的。企业将ERP软件系统的实施按时间段进行划分之后,企业可以在每一段时间结束之后验收该时间段的实施效果,确保实施过程的顺利进行,减少企业在实施过程中的反复重复实施工作,将实施的时间进行合理的、有效的规划。

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二、合理安排人员分工

ERP软件系统的实施是需要企业所有员工进行操作的,为了避免实施过程中职责不明确,工作重复做的情况出现,合理安排人员分工就显得格外重要。在ERP软件系统实施的前期数据导入阶段中,哪个部门哪些成员进行数据整理,哪些成员进行数据导入,都是需要企业管理层去进行协调的,只有将人员分工确定好,才能保证ERP软件系统实施的有条不紊进行。

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ERP软件系统的实施关键主要还是在于控制好时间以及人员,这是ERP实施过程中最容易出现问题的两个方面。因此企业应该在实施前,就将这些安排好,才能保证实施工作的顺利进行。

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