摘要：广联达智慧建筑产品研发及产业化基地项目，将应用基于BIM技术的全生命周期数字建造理论打造数字建筑。拟将工程打造成西安最大的信息技术类企业及技术研发与创新基地之一。本项目力争实现“鲁班奖”、“长安杯”、“绿建三星”等。本项目运用BIM技术和数字化管理平台贯穿设计、施工与运维阶段，成果解决了工程重难点、减少资源浪费、加快施工进度、提高成本管控能力、实现了各参与方协同交流，节省沟通成本，提升沟通效率。
1、项目介绍
1.1工程概况：
本项目地处西安市明光路以西，北三环以南。项目距离经开区管委会仅260m，紧邻交通主干道（南临北三环、东临明光路）；项目明光路对面即为汉庭酒店，南侧为西安工业设计产业园-凯瑞G座以及西安市医疗保障经办服务中心。
项目建筑面积66278平方米，地下3层，地上12层，框剪结构。
1.2工程重难点：
1. 本工程施工范围包含室内精装修、给排水及电气多项工程施工，作业楼层装修施工期间不同装修施工段以及幕墙、钢结构、机电、消防、暖通等多个专业施工单位存在大量交叉作业；2.项目施工工期紧，质量要求高，技术处理难度大；3.专业覆盖全面，工序穿插困难；4.成本管控难度大；5.涉及土建、机电、装饰等多个专业交叉施工。材料运输困难；
1.3 BIM资源配置：
项目投入BIM软硬件的全面应用。软件方面采用了revit、Navisworks、AutoCAD、Lumion、数字项目管理平台、BIM-one设计管理平台、明仕58项目管理平台等相结合的方案，采用建立中心文件形式分专业、分层进行模型创建，revit模型通过数字建造平台进行轻量化版本发布，并在项目管理平台上进行信息传递。项目BIM团队由工作3年以上BIM持证人员组成，由公司BIM技术领导小组统一管理，项目各专业负责人进行实施;通过定期召开周例会、月例会和专项BIM工作会，进行问题的沟通、解决、计划与总结。
2、BIM应用实施2.1 BIM技术应用情况
BIM团队在项目中实施《建筑信息模型应用统一标准》、《 建筑信息模型施工应用标准》、《建筑信息模型分类和编码标准》、《建筑信息模型设计交付标准》、《建筑工程设计信息模型制图标准》指导工作开展，实际创建的模型精度为LOD500，模型信息完整度均达到预期目标。深化设计阶段，本项目将基于节点的深化设计定义为精益管理的龙头，针对结构施工中大量下柱墩、多轴线、型钢柱等特点，进行节点级深化设计。在地下室施工阶段，共计出具深化设计图407张，将BIM模型分解后生成二维码，附加于深化设计图，施工现场即扫即查，从龙头上用BIM的三维性能及工程量提取功能，指导复杂节点施工，确保一次成优。建立土方深化模型，同时利用三维扫描技术生成点云模型，点云模型与土方深化模型对比分析，及时反馈现场进行纠偏，开挖误差控制在5‰以内。基于土建算量模型，导入BIM钢筋云翻样软件进行钢筋深化，实现钢筋BIM精细化管理，料单科学规范，材料清单清晰，节约钢筋用量约16吨。同时将云翻样数据导入钢筋自动弯箍机，实现钢筋智能加工，推动现场局部工业化施工，实现BIM的模型及数据价值。利用钢筋深化模型及下料单，绘制钢筋深化设计图共245张，指导现场钢筋绑扎，保证施工质量。基于机电设计模型，对各功能空间进行分析，优化空间，共出具净高分析平面图12份，确保满足各功能区域净高要求、功能和美观等需求，将机电深化模型与土建深化模型整合后，分析管道路由，根据结构位置进行洞口提前预留，并出具预留预埋深化图纸42份，并由专人进行实测实量，避免后续施工剔凿现象发生。针对精装施工墙体、地面、天花进行节点级深化设计。精装施工阶段，共计出具深化设计图350张，将BIM模型分解后生成二维码，附加于深化设计图，施工现场即扫即查指导复杂节点施工，确保一次成优。建立数字化虚拟样品34个，标准化族库135个，模拟施工方案、工艺工法，明确复杂空间关系内的做法，实行可视化交底，有效解决钢骨柱、高支模体系、倒插筋护坡桩、中庭区域的装饰造型等施工重难点，增效项目施工管理。
2.2 BIM技术拓展应用
1.无人机 倾斜摄影 在总平面管理方面，使用无人机倾斜摄影及数字合成技术，定期扫描生成三维数据，辅助对土方量的商务测算和对基坑的位移变形分析。扫描成果辅助施工组织，同时为工程建设保留三维进度资料，大幅提升管理可追溯性；全面掌控工程红线内外最新情况。
2.3D 点云扫描
为确保实体质量，在基础、结构、装饰阶段，对重点区域结构实体采用激光三维点云扫描设备生成扫描模型，与BIM模型数字化复核，检查实体质量和偏差，为竣工模型交付奠定基础。
3.BIM VR
项目配置VR教育体验室，模拟25个质量安全创优场景。以 “交互式”方式，强化作业人员质量安全意识，提升直观体验。
3、BIM应用综合效益
本项目BIM技术和管理平台的使用，让各参与方实现了协同交流，节省沟通成本，提升沟通效率，现场无纸化办公、云端数据传输等手段加快了现场查阅资料与审核进度的效率，同时显著提高了管理水平。通过BIM技术应用引导项目智慧化建造，精益思想指导项目精细化实施，节约投资约272万元 ，提升项目管理水平，总结了丰富的精细化施工管理经验。工期缩短6.8%，管理人员投入减少5%，返工率减少80%，减少签证变更，协同能力提升50%，降低管理人员工作强度，提高精细化工作能力，为持续提升BIM技术研究应用能力做出更大努力。
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