万达广场市场营销(万达广场如何筛选用户)(1)

每天一个知识点,坚持带来大改变!大家好,欢迎来到MBA智慧钱大山,和全国各地求知爱学、挑战命运的钱友一起分享180万 全网流量、研究MBA案例、探求管理智慧、成就事业梦想;我是钱大山,现在开讲——追求质的提升。

昨天我们讲了商业平台扩大用户规模,平台企业扩大用户规模很重要,但绝不是所有平台企业都必须要无限制地扩大用户规模,今天我们要澄清一下:除了追求用户的规模,更要追求用户的质量。

对于某些平台而言,客户群的质量比规模更加重要。盲目地追求数量的增长,很可能会对平台商业生态圈的定位产生难以挽回的负面影响。某些类型的平台商业模式,其核心就是建立在质量而非数量的基础上。

在很多普通人的心目中,说到商业平台,就是淘宝、滴滴等互联网介质的平台;但钱大山却有着不一样的观点,我们认为:只要是能连接两边或多边不同群体的、具有商业目的的、有群体能够获得服务、有群体获得商业利益的中介平台就是商业平台。

万达广场市场营销(万达广场如何筛选用户)(2)

商场,运用了平台模式,通过收取入驻商家的费用来补贴给前来逛街的潜在消费者,通过促销推广等手段,促使潜在消费者实现消费、商家和商场实现盈利。万达广场是商场,更是平台,是由万达集团创办的城市综合体,功能众多,目前在全国大概有300家。

万达广场是万达集团创办的城市综合体的名称,城市综合体是万达在世界独创的商业地产模式,内容包括大型商业中心、城市步行街(万达金街)、万达影城、五星级酒店、写字楼、公寓等,集购物、餐饮、文化、娱乐等多种功能于一体,形成独立的大型商圈。

万达广场将自己定型为城市的中心、高端的商业综合体;除了通过独特的装修风格吸引高端商家外,更是建立了价格筛选机,通过高昂的租金(价格),淘汰了一批不符合定位的目标商家;通过价格传导效应,自然就可以淘汰掉一批只追求便宜价格的低端顾客。

万达广场市场营销(万达广场如何筛选用户)(3)

微博这个原本以社交、沟通工具为主的工具,在中国化之后,却被赋予了“个人自媒体”的影响力,微博让每一位用户都成为个人信息分享中心,使信息得到病毒式发展,完全结构了以往人们获取信息的方式,这使得微信等社交工具产生后,微博仍然不倒、成为金蛋的重要原因。

达到5000万用户,微博用了14个月;这种爆炸式增长,除了普通用户群产生的网络效应外,微博更是创造性地产生了“知名用户”。演艺明星、作家、音乐家、产业专家等知名人士,被新浪微博赋予了“名人堂”标签。其他具有一定声望的单位也被赋予知名用户身份——大V。

知名用户往往是“意见领袖”的角色,他们在自己的专业领域内拥有最权威的第一手信息,因此吸引了有相关爱好的粉丝的关注,并借此发挥极大的影响力。知名用户策略实行的非常成功,不但激起了粉丝效应,同时也提升了整个微博生态圈的质量公信力。

万达广场市场营销(万达广场如何筛选用户)(4)

今天我们介绍了万达、微博的案例,分析了微博通过知名用户、万达广场通过高端商户来提升平台质量;建立低端用户过滤器是他们的主要法宝。如何提升平台质量,您有哪些想法和做法,欢迎告诉央视先进个人、全国一等奖获得者钱大山,也欢迎您点赞分享、吐槽拍砖、喷喷更健康!

我是钱大山,向您问候,祝您天天钱!大!山!欢迎您关注MBA智慧钱大山,和全国的各地求知爱学、挑战命运的钱友一起分享全网180万 流量(平台内私信联络、专人负责)!感谢您的光临,我是钱大山,明天同一时间我们继续开讲、不见不散!

钱大山MBA智慧词典——用户过滤器

用户过滤器:平台商通过价格杠杆、吸引高端用户等手段,将不复合该平台定位的用户进行过滤、筛选的机制。

万达广场市场营销(万达广场如何筛选用户)(5)

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