问题1

问题或事情是什么

问题2

谁是这个问题的负责人

问题3

问题的根源是什么

问题4

哪些是可能的对策

问题5

你如何决定选择那个对策

问题6

你如何与相关人员取得共识

问题7

你的实施计划是什么,谁做、做什么、什么时候、在哪里做、咋么做

问题8

你咋么知道对策是否有效

问题9

估计有哪些需要跟进的事情?哪些问题可能在实施过程中发生

问题10

你如何记录和分享学到的经验

A3是指纸张的规格。按国际通用标准A3规格的纸张,其大小为297mm×420mm,是A4纸的2倍;丰田在人才育成方面洞察出,公司面临的所有问题可以通过一张纸来体现,促使涉及同一问题的所有人以同一个视角来了解它。

A3像个人简历一样,可根据公司要求的格式、风格和重点撰写。实践者根据具体情况调整格式。

A3报告特点:

1.用一张A3纸即可展现问题解决整体“过程”

A3资料是丰田公司的核心沟通工具

2.每道工序涉及很多员工,因此团队合作是成功的关键。“一目了然”的资料是必要的。

3.运用/遵循问题解决的步骤,可以促使下属/上司确认你的计划,并提出有价值的建议,与你共同探讨。A3资料是人才培养的重要工具.

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