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内卷，外来词；源于英文单词involution；这个英文单词是“进化”evolution的反义词；翻译工作者将“退化”翻译成“内卷”，无非就是“标新立异”吸引眼球；2020年，《咬文嚼字》杂志将“内卷”评为十大社会热词之一；如此看来，标新立异的目的已经完成。
不过，这个词能否最终进入《新华字典》还有待时间的检验。内卷，大致可以理解为“向内发展”——比如新冠疫情以来，大量准备送子女出国留学的家长纷纷改变了思路，学生本人也更加务实；这样一来，国内考研大军人数激增，这就是典型的内卷；
说起内卷，还有一个众所周知的例子；为了不让孩子输在起跑线上，从学龄前开始，各种培训补习就开始了；学区房的竞争，《小舍得》的热播，这些都是内卷；内卷，其实最初的翻译是“内卷化”；英文单词以“tion ”结尾的一般都翻译成“化”，
比如说现代化，modernization；最初见诸报端的是“农业内卷化”；讲的是农业生产成本增加，盈利的“边际效用”缩小，人口红利下降，这样的情况称为“农业内卷化”。内卷，最简单的理解就是“向内发展” 或者“退化”、纠缠，窝里斗；这才是involution这个词的本意。
原来内卷真的没有现在严重。事物发展是一条曲线，到了临界点就拐弯了。现在，就是这个拐点，以后内卷还会越来越严重，所以，好好学习吧，考个好大学，找个好工作，挣个中等偏上的薪资水平，努力爬进中产阶层，这是大多数人的梦想，也是现实。
一是市场的内卷。我们公司成立前，对手公司拥有全国仅有的那张经营牌照，霸占市场98%三十多年。公司养了20000多人，小日子过得那叫一个滋润。我们公司获取牌照后成立时只有600人，用了几年就抢占了60%的市场份额。
现在牌照越来越多，价格战打得那个惨烈，谁也别想挣大钱。同样道理，未来很多行业，都将进入薄利时代，大家都把利润压低到极限，就是阻止后来者再进入内卷。整个市场规模并没有扩大，结果卷得谁也半死不活，谁也不敢松口气，这是何必呢？可是又能怎样？
二是职场的内卷。我们公司刚成立的时候，以小博大，就像鲶鱼，稍微把价格压下来，就呼呼抢市场份额了。对手卖5000元一吨，我们卖4500元一吨，市场份额就嗷嗷地涨。那个时候，随便招个人都能干，刚成立时，队伍平均职称居然是助理级。
现在呢，求职的硕士博士海龟名校排着队来，把我们的胃口吊得高高的，为什么不招名校生呢？从我们这些老员工心里也有心理优势啊。你说现在的求职能不卷嘛！其实，大多数岗位高中毕业就够用，现在都起步价就名校硕研了，卷得都没边了！
三是社会的内卷。最近热播电视剧小舍得，你看看虎爸虎妈们为孩子拼学校都内卷成什么样了？以前为啥不这么内卷？你想想以前，物质紧缺的年代，摆地摊的那批倒爷都发大财了。互联网刚兴起的时候，挂在网上啥破货都能一抢而光。
互联网经济和人工智能，导致大量基础岗位消失，人开始过剩。现在什么不过剩？就连人力资源都过剩（结构性过剩，大城市供大于求，小地方没人去），你说能不卷嘛？所以，从幼儿园就开始卷了，一直卷到死。这是现在以及未来的大趋势，将来还要卷出天际线。
未来预测：随着人口趋势下降，需要一个周期的消化，最终达到供求的平衡，慢慢走向供小于求，也许那个时代，咱们就不那么内卷了。正如西方职场一样，人工费很贵，从事体力劳动的岗位，时薪可不低。
可是，中国的互联网技术、人工智能技术飞速发展，大量减少第一产业和第二产业的用工总量，人口数量在下降，这两个数据是“人中和”啊。所以，现在内卷正走在“达峰”的路上，连“中和”的目标还有漫长的路要走。
内卷就是小镇上的水果店越开越多。老王，在2000年初的时候，在镇上比较好的位置，开了一家水果店。生意很不错。有心的老李，发现老王这个水果店蛮赚钱的，于是在附近找了家店面，也开了个水果店。隔壁的沈大姐，发现两家水果店，都挺赚钱的，
于是回家跟老公商量了几天，也找了家店面，开起了水果店。到了2005年，陆陆续续的钱大妈、赵小姐、陈先生、孙大爷，都开了水果店，一个小镇上又开了十几家水果店。但是小镇上就那么多的人口，吃水果的人却没有变。由于开水果店的人多起来了，
适合开水果店的店面，房租也就跟着上涨了；水果店多了，均摊下来的生意也随着变少了。慢慢地有些水果店就有点熬不住了。原本一个苹果进价是5块，平时要卖10块的。但是为了有生意，八块、九块也卖，于是你学我，我学你，最后卖到五块五一个了。
生意维持不下去了，到最后有些店连房租都不够了。本来小镇上开三家水果店的时候，大家都能挣到钱，每家一年还能挣十万；当小镇上开了20家水果店的时候，平均下来，一年也就刚刚够付个房租。这种过密化投入，单位产出越来越低的情况就是“内卷化”。
打个比方，一亩地两个人种，能产一千斤粮食，两个人正好够吃饱。结果又来了8个人，一起种这一亩地，地里还是产出一千斤粮食，但是十个人分的时候，大家就都吃不饱了。这种产量有限，投入过密，单位产出越来越低的现象，称之为“内卷化”。
故事分析：我们拿美团骑手这样的例子来说明这个问题，看完之后就会觉得“内卷”这个高大上的概念也没啥了不起。为了讨论方便，我们先将骑手送餐的过程简单化，不考虑路途远近等因素。话说平台通过后台数据统计分析，得出了单个订单完成时长的中间值。
假如这个中间值是10分钟，平台为了提高效益就做出新规定，订单完成时长在10分钟以内的奖励10%，超过10分钟的则扣罚10%。这个规定一经出台，会有怎样的效果呢？广大骑手为了多赚钱少罚款，就会拼命地提高速度，你追我赶。
然后到月底的时候，平台再次统计分析就会发现，嚯，绝大部分骑手的时长都在10分钟以内。这说明什么？以前的标准太低了啊，大部分人犹有余力。于是平台果断下调考核标准，定为最新统计后得出的中间值，比如说8分钟。
骑手能怎么办，反对吗，信不信平台能分分钟说得你哑口无言？8分钟是中间值，一半的人都能达到，为什么你就不能？于是，骑手们就会发现，工作更累了，压力更大了，不得不闯红灯的时候更多了，可收入却并没有明显的增加。
因为始终会有一个中间值，始终会有一半的人是在中间值以下。这就是内卷！向内收缩，内部竞争导致的收益与付出远不成比例的现象。
不过网友们的爱好，你懂的，总喜欢把含义改一改。说太细致，我说不明白，大家听不懂；渐开线，这个大家都知道吧？过一个点，越往外转圈圈，图形越大；内卷，把渐开线倒过来，由外而内就是了。不过，网友嘴里的内卷不是说这个图形，
而是说，黄鼠狼下耗子，一窝不如一窝；一阵儿不如一阵儿。比方说，五个卖包子的凑到一条街上，成了包子一条街，引来顾客盈门，都发财。假如因为某个原因，顾客不来买了，五个老板，你买我的我买你的，看起来有生意，其实没钱赚，纯属内耗。
赔钱赚吆喝，落个买卖人罢了。赵老板卖给钱老板一百笼包子，钱老板卖给孙老板一百笼包子，孙老板卖给李老板一百笼包子，李老板卖给周老板一百笼包子，周老板卖给赵老板一百笼包子；看起来都生意兴隆，最终，这些包子也不过是臭大街了而已。
但是这营业额看起来很好看。最初的版本，不叫内卷。是两个教授打赌，谁能吃翔，就能赢得对方的五千万。最后俩人各吃一坨，创造了一个亿的经济活动。谁也没得到收益，也没损失成本。当然了，这是在没征收营业税的情况下。
但是，虽然俩教授没投入什么，但还是收获了翔的。而内卷，只能收获内耗。这就好比，梁山好汉们，需要下山找几个客商，替个天行个道啥的，才能大秤分金大碗喝酒。天天在家里凑一块开局掷骰子，只能赚个热闹罢了。
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