人才的选、育、用、留是企业人力资源管理工作的永恒主题。企业到底需要什么样的人才?对这些人才的素质水平如何进行评价与衡量?哪些岗位的任职人员需要重点培养?本企业员工的综合素质水平与同行业的水平有哪些差距?怎样才能使员工的工作能力及其绩效水平快速提升?
而对员工来讲，想把自己快速培养成符合企业需求的优秀人才，却找不到相应的评定标准来做参照，以获得自己职业生涯的纵向提升或横向拓宽。
《任职资格标准体系设计精细化实操手册》立足于帮助企业构建符合自身实际发展水平的任职资格标准体系，为企业的人员招聘与选择、员工培训与开发、员工晋升与继任、素质测评与职业发展等工作提供决策工具，并为员工的工作给出具体规范。
《任职资格标准体系设计精细化实操手册》围绕“胜任标准、工作标准、结果标准”这一主线，详细设计了高层管理类、营销客服类、生产质量类、技术研发类、采购供应类、仓储物流类、财务会计类、设备管理类、安全保障类、行政人事类共10类66个岗位的任职资格标准体系，是企业人力资源管理工作人员的案头实用手册。
《任职资格标准体系设计精细化实操手册》适用于企业中高层管理人员、企业各个部门的负责人及工作人员，也可供企业培训师、咨询师、高校师生等使用。
资料限时免费领取，具体规则详见文末。
干货目录
第1章 任职资格标准体系设计与应用
1.1 任职资格标准体系
1.1.1 胜任标准
1.1.2 工作标准
1.1.3 结果标准
1.2 任职资格标准体系设计
1.2.1 任职资格标准体系设计流程
1.2.2 任职资格标准体系管理制度
1.2.3 任职资格标准体系动态调整
1.3 任职资格标准体系应用
1.3.1 人员招聘与选拔中的应用
1.3.2 员工培训与开发中的应用
1.3.3 员工晋升与继任中的应用
1.3.4 测评与职业发展中的应用
第2章 高层管理类岗位任职资格标准体系
2.1 高层管理类岗位胜任标准体系设计
2.1.1 营销总监胜任标准
2.1.2 生产总监胜任标准
2.1.3 财务总监胜任标准
2.1.4 质量总监胜任标准
2.1.5 技术总监胜任标准
2.1.6 采购总监胜任标准
2.2 高层管理类岗位工作标准体系设计
2.2.1 营销总监工作标准
2.2.2 生产总监工作标准
2.2.3 财务总监工作标准
2.2.4 质量总监工作标准
2.2.5 技术总监工作标准
2.2.6 采购总监工作标准
2.3 高层管理类岗位结果标准体系设计
2.3.1 营销总监结果标准
2.3.2 生产总监结果标准
2.3.3 财务总监结果标准
2.3.4 质量总 监结果标准
2.3.5 技术总监结果标准
2.3.6 采购总监结果标准
第3章 营销客服类岗位任职资格标准体系
3.1 营销客服类岗位胜任标准体系设计
3.1.1 市场经理胜任标准
3.1.2 销售经理胜任标准
3.1.3 区域经理胜任标准
3.1.4 客服经理胜任标准
3.1.5 渠道经理胜任标准
3.1.6 市场专员胜任标准
3.1.7 销售专员胜任标准
3. 1.8 客服专员胜任标准
3. 2 营销客服类岗位工作标准体系设计
3.2.1 市场经理工作标准
3.2.2 销售经理工作标准
3.2.3 区域经理工作标准
3.2.4 客服经理工作标准
3.2.5 渠道经理 工作标准
3.2.6 市场专员工作标准
3.2.7 销售专员工作标准
3.2.8 客服专员工作标准
3.3 营销客服类结果标准体系设计
3.3.1 市场经理结果标准
3.3.2 销售经理结果标准
3.3.3 区域经理结果标准
3.3.4 客服经理结果标准
3.3.5 渠道经理结果标准
3.3.6 市场专员结果标准
3.3.7 销售专员结果标准
3.3.8客服专员结果标准
第4章 生产质量类岗位任职资格标准体系
4.1 生产质量类岗位胜任标准体系设计
4.1.1 生产经理胜任标准
4.1.2 质量经理胜任标准
4.1.3 计划主管胜任标准
4.1.4 车间主任胜任标准
4.1.5 调度主管胜任标准
4.1.6 生产班长胜任标准
4.1.7 质量主管胜任标准
4.1.8 检验主管胜任标准
4.2 生产质量类岗位工作标准体系设计
4.2.1 生产经理工作标准
4.2.2 质量经理工作标准
4.2.3 计划主管工作标准
4.2.4 车间主任工作标准
4.2.5 调度主管工作标准
4.2.6 生产班长工作标准
4.2.7 质量主管工作标准
4.2.8 检验主管工作标准
4.3 生产质量类岗位结果标准体系设计
4.3.1 生产经理结果标准
4.3.2 质量经理结果标准
4.3.3 计划主管结果标准
4.3.4 车间主任结果标准
4.3.5 调度主管结果标准
4.3.6 生产班长结果标准
4.3.7 质量主管结果标准
4.3.8 检验主管结果标准
第5章 技术研发类岗位任职资格标准体系
5.1 技术研发类岗位胜任标准体系设计
5.1.1 生产技术经理胜任标准
5.1.2 产品研发经理胜任标准
5.1.3 软件开发经理胜任标准
5.1.4 工程技术经理胜任标准
5.1.5 网络技术经理胜任标准
5.2 技术研发类岗位工作标准体系设计
5.2.1 生产技术经理工作标准
5.2.2 产品研发经理工作标准
5.2.3 软件开发经理工作标准
5.2.4 工程技术经理工作标准
5.2.5 网络技术经理工作标准
5.3 技术研发类岗位结果标准体系设计
5.3.1 生产技术经理结果标准
5.3.2 产品研发经理结果标准
5.3.3 软件开发经理结果标准
5.3.4 工程技术经理结果标准
5.3.5 网络技术经理结果标准
第6章 采购供应类岗位任职资格标准体系
6.1 采购供应类 岗位胜任标准体系设计
6.1.1 食品采购经理胜任标准
6.1.2 建材采购经理胜任标准
6.1.3 设备采购经理胜任标准..
6.1.4 医药采购经理胜任标准
6. 1.5 采购成本主管胜任标准
6.1.6 采购预算主管胜任标准
6.1.7 采购质控主管胜任标准
6. 1.8 采购合同主管胜任标准
6.1.9 供应商管理主管胜任标准
6.2 采购供应类 岗位工作标准体系设计
6.2.1食品采购经理工作标准
6.2.2 建材采购经理工作标准
6.2.3 设备采购经理工作标准
6.2.4 医药采购经理工作标准
6.2.5 采购成本主管工作标准
6.2.6 采购预算主管工作标准
6.2.7 采购质控主管工作标准
6.2.8 采购合同主管工作标准.
6.2.9 供应商管理主管 工作标准
6.3 采购供应类 岗位结果标准体系设计
6.3.1 食品采购经理结果标准
6.3.2 建材采购经理结果标准
6.3.3 设备采购经 理结果标准
6.3.4 医药采购经理结果标准
6.3.5 采购成本主管结果标准
6.3.6 采购预算主管结果标准
6.3.7 采购质控主管结果标准
6.3.8 采购合同主管结果标准
6.3.9 供应商管理主管结果标准
第7章 仓储物流类岗位任职资格标准体系
7.1 仓储物流类岗位胜任标准体系设计
7.1.1 物流经理胜任标准
7.1.2 运输主管胜任标准
7.1.3 仓储主管胜任标准
7.1.4 盘点主管胜任标准
7. 1.5 配送主管胜任标准
7.2 仓储物流类岗位工作标准体系设计
7.2.1 物流经理工作标准
7.2.2 运输主管工作标准
7.2.3 仓储主管工作标准
7.2.4 盘点主管工作标准
7.2.5 配送主管工作标准
7.3 仓储物流类岗位结果标准体系设计
7.3.1 物流经理结果标准
7.3.2 运输主管结果标准
7.3.3 仓储主管结果标准
7.3.4 盘点主管结果标准
7.3.5 配送主管结果标准
第8章 财务会计类岗位任职资格标准体系
8.1 财务会计类岗位胜任标准体 系设计
8. 1.1 财务经理胜任标准
8.1.2 资金主管胜任标准
8.1.3 资产主管胜任标准
8.1.4 成本主管胜任标准
8.1.5 税务主 管胜任标准
8.1.6 审计主管胜任标准
8.1.7 会计主管胜任标准
8.1.8 稽核主管胜任标准
8.2 财务会计类岗位工作标准体系设计
8.2.1 财务经理 工作标准
8.2.2 资金主管工作标准
8.2.3 资产主管工作标准
8.2.4 成本主管工作标准
8.2.5 税务主管工作标准
8.2.6 审计主 管工作标准
8.2.7 会计主管工作标准
8.2.8 稽核主管工作标准
8.3 财务会计类岗位结果标准体系设计
8.3.1 财务经理结 果标准
8.3.2 资金主管结果标准
8.3.3 资产主管结 果标准
8.3.4 成本主管结果标准
8.3.5 税务主管结果标准
8.3.6 审计主管结果标准
8.3.7 会计 管结果标准
8.3.8 稽核主管结果标准
第9章 设备管理类岗位任职资格标准体系
9.1 设备管理类岗位胜任标准体系设计
9.1.1 设备部经理胜任标准
9.1.2 设备工程师胜任标准
9.1.3 设备维修主管胜任标准
9.1.4 设备技术主管胜任标准
9.2 设备管理类岗位工作标准体系设计
9.2.1 设备部经理工作标准
9.2.2 设备工程师工作标准
9.2.3 设备维修主 管工作标准
9.2.4 设备技术主管工作标准
9.3 设备管理类岗位结果标准体系设计
9.3.1 设备部经理结果标准
9.3.2 设备工程师 结果标准
9.3.3 设备维修主管结果标准
9.3.4 设备技术主管结果标准
第10章 安全保障类岗位任职资格标准体系
10.1 安全保障类岗位胜任标准体系设计
10.1.1 安全经理胜任标准
10.1.2 后勤主管胜任标准
10.1.3 车辆主管胜任标准
10.1.4 餐厅主管胜任标准
10.2 安全保障类岗位工作标准体系设计
10.2.1 安全经理 工作标准
10.2.2 后勤主管工作标准
10.2.3 车辆主管工作标准
10.2.4 餐厅主管工作标准
10.3 安全保障类岗位结果标准体系设计
10.3.1 安全经理结果标准
10.3.2 后勤主管结果标准
10.3.3 车辆主管结果标准
10.3.4 餐厅主管结果标准
第11章 行政人事类岗位任职资格标准体系
11.1 行政人事类岗位胜任标准体系设计
11.1.1 行政经理胜任标准
11.1.2 人事经理胜任标准
11.1.3 招聘专员胜任标准
11.1.4 绩效专员胜任标准
11.1.5 薪酬专员胜任标准
11.1.6 培训专员胜任标准
11.1.7 人事专员胜任标准
11.1.8 接待主管胜任标准
11.1.9 办公秘书胜任标准
11.2 行政人事类岗位工作标准体系设计
11.2.1 行政经理工作标准
11.2.2 人事经理工作标准
11.2.3 招聘专员工作标准
11.2.4 绩效专 员工作标准
11.2.5 薪酬专员工作标准
11.2.6 培训专 员工作标准
11.2.7人事专 员工作标准
11.2.8 接待主管工作标准
11.2.9 办公秘书工作标准
11.3 行政人事类岗位结果标准体系设计
11.3.1 行政经理结果标准
11.3.2 人事经理结果标准
11.3.3 招聘专员结果标准
11.3.4 绩效专员结果标准
11.3.5 薪酬专员结果标准
11.3.6 培训专员结果标准
11.3.7 人事专员结果标准
11.3.8 接待主管结果标准
11.3.9 办公秘书结果标准
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