刘强东如果生在古代绝对是一个攻无不克,战无不胜的战神

刘强东自京东从成立以来,历经大大小小战役几百上千次,可以说无一败绩,其中最著名的有三场大战,分别是刘强东大战李国庆,刘强东大战张近东,刘强东大战马云。

刘强东有哪些核心的能力(刘强东一生之中有三场惊天动地的大战)(1)

刘强东在电商领域难逢敌手

在这三场战役中无一败绩,只有跟马云大战之时打了个平手,可以说刘强东至今无一败绩。

一、刘强东大战李国庆。

首先说一下,2010年京东与当当之间的图书大战,当时的京东在图书领域还是一个小弟,当当的李国庆根本没有把京东的刘强东放在眼里,并且说刘强东既不懂战略,还不懂事,并且扬言京东会活不过2012年。

京东从2010年9月份开始搭建图书品类,11月份就开始正式上线售卖图书。当时负责图书业务的石涛感慨,京东用两个月的时间完成了亚马逊当当两年的时间,速度之快震惊业内。

12月14日,刘强东通过微博宣布,京东商城的每本书都要比当当无条件便宜20%,相当于在向当当宣战,此时的当当刚刚赴美上市。

刘强东有哪些核心的能力(刘强东一生之中有三场惊天动地的大战)(2)

曾经意气风发的李国庆

当当这边,直接挑选京东商城卖的最好的50款笔记本跟50款手机,无条件的比京东便宜50到100,无论你京东商城卖多少,我永远比你便宜50到100。

由于当时的京东是自建物流仓储,无论成本、效率、还是服务都比当当更有优势,而3C类产品客单价较高,随便一台笔记本电脑都是四五千起步优惠50到100,其实力度不是很大,重要的京东下单当天就可以到货,而是质量很好,服务也很好。所以消费者都喜欢上京东购物。

而图书这边,京东比当当便宜20%,这力度可是相当的大,比如一本书原本卖100,如今只需要80块,相较于3C品类来看,图书更有诱惑力。所以最后当当败于京东。

当当自成立以来累计销售额是14亿,而京东图书成立两年时间,累计销售额突破了15个亿。一个人大高材生与一个北大高材生的图书大战自此落幕,最终以人大高材生完胜。

二、刘强东大战张近东。

2012年8月15日,刘强东在微博发言:未来三年大家电零毛利,保证比国美苏宁便宜10%以上,而苏宁那边直接回怼:苏宁价格必然低于京东,否则价差双倍赔付。国美迅速加入战斗,国美在线电器全线商品比京东商城价格便宜5%,并且从本周五开始,线下1700多家门店保持线上线下一个价格。

京东这边迅速成立了“打苏宁指挥部”,而苏宁那边则喊出“平京战役”的口号,双方你来我往,好不热闹。张近东在微博直言,如果我苏宁做不过你京东,我会直接把苏宁给你。而刘强东这边也是不甘示弱,立刻回复道:我接受张近东兄的挑战,同时要求苏宁方必须履行诺言

刘强东有哪些核心的能力(刘强东一生之中有三场惊天动地的大战)(3)

张近东联手马云大战刘强东

815大战不仅是京东苏宁国美混战,而且还引来了当当、易迅、亚马逊中国等电商平台参战,这场大战最终以京东完胜而告终。

三、刘强东大战马云。

刘强东在击败新蛋,大败当当,完胜苏宁国美,收购易迅后,终于迎来了自己平生最强劲的对手:马云。

2014年,世界互联网大会上,刘强东说自己的京东创建是为了减少商品的搬运次数,让商品有管理、有顺序的流动,目前日本的物流成本是5%左右,中国的物流成本却高达14%。京东就是想通过自建物流,解决成本跟效率问题。

刘强东有哪些核心的能力(刘强东一生之中有三场惊天动地的大战)(4)

刘强东跟马云大战

而马云则不以为然,马云认为阿里巴巴要想的只有两件事情,第一是为了培养更多的京东,第二为了让这样的企业赚钱。这是刘强东第一次跟马云同台较量

真正刘强东向马云宣战是京东2017年年会上,刘强东当着全国观众的面,放出狠话,未来五年京东一定可以超越阿里巴巴,成为中国第一大B2C电子商务公司。

京东与阿里巴巴的战争从2014年就开始了,如今7年过去了,京东与阿里巴巴的大战至今还没分出胜负。

刘强东有哪些核心的能力(刘强东一生之中有三场惊天动地的大战)(5)

阿里巴巴与京东的较量

阿里巴巴虽然在市值赢得京东一筹,但是很快又在年度企业营收这块败给京东。

阿里巴巴虽然在纯利润上战胜过京东,但是在最佳雇主这块又输给了京东。

阿里巴巴虽然在体量上强过京东,但是在物流速度服务方面又不如京东

所以,京东与阿里巴巴之间的战争还在继续。目前还没分出胜负。

刘强东有哪些核心的能力(刘强东一生之中有三场惊天动地的大战)(6)

刘强东认为只要有足够的时间肯定可以超越阿里巴巴

所以说,刘强东一生从无败绩。你更看好京东还是阿里?欢迎评论区留言,谢谢。

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