#工厂产品价格的构成因素#
1.首先分析产品的原材料构成，各个原材料的用量及占比；然后分析各个原材料的价格是否合理？是否有优势？具体分析维度如下：
A.原材料的价格是否比大宗产品的价格低？
B.原材料的采购价格与同行的采购价格比，是否有优势？处于这个行业处于什么水平？
C.产品上的原材料用量是否合理？损耗率是否在合理范围内？
D.上游工厂离生产工厂的距离远不远？交期能否保证？运费成本是否高？
2.工厂的加工成本
A.车间产线机器设备是否自动化？生产效率高不高？工艺精度是否满足产品的质量要求？原材料的损耗成本是否过高？
B.当地用工成本是否有优势？招工是否方便？员工技能处于什么水平，生产效率是否有优势？是否在农忙季节请假导致产能下降？
3.工厂的管理成本
A.管理人员工资，社保等
B.管理组织架构是否完善？人员是否配齐？一般管理组织架构越完善，管理成本就越高
4.工厂所处区域的房租成本处于什么水平？
5.工厂的财务（账期）成本
工厂是否有贷款？贷款利息的成本高不高？
6.工厂的其他成本
A.当地政府税收及政策扶持力度
B.消防环保成本
C.意外工伤成本
D.开发客户的成本，比如参展等。
7.工厂最后报价策略需要充分考虑以下因素：
A.工厂的发展目标规划
B.工厂当前面临的市场竞争环境
C.工厂客户群体组成及销售渠道规划
D.与客户深入合作的水平
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