32年前，柏林墙轰然倒塌，人们喝着啤酒，唱歌跳舞，自由跨越边界，仿佛世界换了景象。而在如今的互联网行业，也有一堵“墙”刚刚倒塌。
1月6日，阿里正式打通淘宝、天猫，二者在双品牌运营基础上，将后台全面融合，通过产业运营及发展中心、平台策略中心、用户运营及发展中心等三大中心为用户、商家提供服务，用户体验将更加流畅，而商家成长路径也会更为清晰。
从阿里电商发展历史来看，此举无异于一个里程碑。一直以来，淘宝和天猫像是阿里的一体两面，一面是面向中小商家，另一面则面向品牌方。但往往大多数时间，消费者会混用二者，淘宝能搜出奢侈品，天猫也能买食品生鲜。
人人都看到，二者之间有一堵墙，但又感觉不到那堵墙的存在，淘宝天猫就这样无意义地在墙的两边各自前行。如今，阿里终于将这堵墙拆掉了。
算起来，今年1月11日，是天猫的十岁“生日”，天猫的微博记录了它诞生的日子。
2012年1月11日中午，那时还叫“淘宝商城”的微博，发了一条动态：“淘宝商城”正式更名为“天猫”（Tmall.com）。
那段描述中写到，“猫天生挑剔，挑剔品质，挑剔品牌，挑剔环境，这恰好就是天猫网购要全力打造的品质之城”。就连配图上的slogan，都写着：“品质共享，为你而变”。
任何产物的诞生，都脱离不开环境的因素。彼时PC时代进入尾声，移动时代将要到来，整个电商行业也处于变革之间。
这一变革，就是从“廉价”到“品质”的心智变革。
彼时，阿里正洗刷假货标签，推出一个主打品质的全新电商平台，是符合时代的选择。一方面让消费者明确需求，选择平台购物，另一方面缓和平台与商家关于税费的矛盾。
反过来看，如果不这么做，阿里很难摘掉廉价山寨的帽子，刷新品牌形象，电商的半壁江山或许拱手让人。
可以说，当初的淘宝天猫“双轨制”，也是阿里顺应时代要求的选择。
如今，阿里拆了淘宝和天猫中间的墙，并非品质不重要，而是时代变了。
这十年间，发生三件事。第一是电商内卷，随着综合电商大战落幕，垂直电商并起，电商在内卷中升级了品质。第二是消费升级，消费者愿意为品质付费，淘宝不必死守性价比战场。
第三就是国货兴起，天猫被大品牌占据，国货借淘宝逆袭，品质不再是大品牌专属标签。天猫和淘宝之前的“墙”，也就变得没有意义。
事实上也正是如此，十年过去，新一批年轻网民成为消费主力。如今阿里巴巴生态在国内有9.35亿年活跃用户，他们不会强行区分天猫、阿里，更愿意自主切换。
如今，阻碍他们切换平台的不再是品质、货源、店铺信用，这些早已相差无几，而是两个平台互不相通的优惠政策。
而很多双平台运营的商家，也因为两边政策不同而困扰频频，成长路径也并不清晰。
这次阿里“推墙”，就是要解决这一历史问题，打通两个平台的服务能力、资源积累和供应支持，更为完整地为商家、为消费者提供服务。
这是阿里电商业务的一个里程碑，也是一个新起点，淘宝天猫合并后，将带来怎样的服务升级、效率升级，我们拭目以待。
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