我始终坚信：
管理就是走流程
没有规范流程，管理一切为零
★按流程来做 流程为各项工作提供程序化的流程 保证办事有指导
★用制度来管 制度为企业运行制定规范化的制度 保证事事有规范
★依方案去办 方案为相关人员拟定可参照的方案 保证工作有计划
★拿表格去用 表格为具体事项设计模板化的表格 保证执行有记录
市场推广方案制定流程
广告策划流程
营销策划费用预算表
营销策划方案审查表
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审查人员 |
具体意见 |
修改意见 |
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市场部总经理 | ||
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市场营销总监 | ||
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策划主管 | ||
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设计主管 | ||
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财务部经理 |
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关 键 绩 效 指 标 |
指标项目 |
量化指标 |
权重（%） |
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1．制定产品策划计划 |
年、季、月、周 |
10% | |
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2．提交国内外产品策划信息 |
≥3篇 / 周 |
15% | |
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3．撰写产品策划文案 |
≥2篇 / 产品 |
20% | |
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4．评估产品策划活动效果 |
≥3篇 / 产品 |
15% | |
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5．发表产品策划研究论文 |
≥1篇 / 季 |
10% | |
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6．撰写产品宣传软文 |
≥3篇 / 产品 |
10% | |
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7．指导基层单位产品策划工作 |
≥1次 /月 |
10% | |
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8．机动考核 |
10% |
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