题记:物流中心是物流公司、流通批发公司及连锁公司承载物流功能的核心部门,一般物流中心下面会设置物流管理部、仓储部、运输(配送)部等部门,以便于进一步分工协作,更加效地来完成物流相关工作。

这里以某公司物流中心为例,展示物流中心组织架构与部门职责,供同仁们参考。

4 运输(配送)管理部

(1)负责根据公司战略发展要求,确定运输(配送)部工作目标和工作计划,落实运输配送建设与管理的各项工作。

(2)负责制订运输配送管理制度、管理标准和操作流程,建立并完善运输配送管理体系。

(3)负责公司配送线路制定与优化,配送周期制定与优化,合理调度配送车辆,及时满足公司配送需求。

(4)负责按GSP要求进行运输货品的集货复核、装车、配送及交接等物流作业。

(5)负责运输安全管理工作,进行员工安全思想教育,建立安全监控体系和紧急事件处理程序,处理运输安全事故。

(6)负责建立物流运输车辆维护档案,对车辆进行日常检查、定期保养等日常管理,并按制度规定安排车辆维修与淘汰。

(7)负责三方物流运输服务管理,协助营销部拓展三方物流业务。

(8)负责受理客户投诉处理,调查原因并落实反馈。

(9)负责运输管理部人员培训培养工作,人员晋升与考核工作。

物流配送中心经营管理规划图(物流中心组织架构)(1)

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