什么是我们这个时代的核心竞争力？什么是我们自己的核心竞争力呢？那些看到什么最近比较火，就想自己挤进去的人或者组织是没有自己核心竞争力的在现在这个时代，真正的竞争力是整合资源、把事情做好的能力，我来为大家科普一下关于只有自己才是最主要的核心竞争力?以下内容希望对你有帮助!
只有自己才是最主要的核心竞争力
什么是我们这个时代的核心竞争力？什么是我们自己的核心竞争力呢？那些看到什么最近比较火，就想自己挤进去的人或者组织是没有自己核心竞争力的。在现在这个时代，真正的竞争力是整合资源、把事情做好的能力。
什么是核心竞争力？
一些研究核心竞争力的学者认为，所谓“竞争力”，其本质是个人或组织专有的、不可模仿的知识。比如“我”会的东西，“你”不会；“我”知道的东西，“你”不知道。那“我”就有竞争力。
核心竞争力的有两个关键特征，一是要足够的简单，这样才能进行大规模复制。二是，核心竞争力要具有构建系统的能力，在系统的护城河里才能避免被别人轻易超越。
我们每个人都想赶在时代的潮流前面弄潮儿，不愿意错过每一个浪头。但是事实证明，绝大部分的浪潮都跟我们没关系，大部分人在追逐浪潮的过程中会被深深困在时代的洪流里，成为了别人成功道路上的枯骨。就像这个世界上本来是有路的，走的人太多，到最后就真的无路可走了。
核心竞争力要避免同质化竞争
有的时候，优秀的人反而更容易变得平庸，因为他们都想当赢家，而且和想通吃，他们做出的选择，采取的策略都是一样的，就是经济学里说的同质化竞争。经济学家何帆在《中国经济报告》中提到一个很有意思的指标叫做“985浓度”。也就是一个行业里，来自985这些名校的毕业生所占的比例，假如一个行业里原来的“985浓度”不高，后来忽然开始升高了，那很可能说明这个行业已经达到了顶点。
比如，现在两家最大的互联网企业，现在你要是没有“985”“211”学历，很难进入的互联网大厂，当时是一家杭州师范大学的毕业生创办的，另一家深圳大学的毕业生创办的。在那个时候，是互联网蓝海时期，才是进入的最佳进入时机，现在因为“985”浓度过高，已经不是进入的好时候了。
你也可以对照看看你所在的行业、所在的事业是不是“985”浓度过高。因为这些985毕业生都是学霸，上学是最好的大学，毕业之后，上班进了认为是最好的企业或单位，展开的是同质化的竞争。简单的经济学道理告诉我们在一个同质化竞争的市场上，是不可能找到超额利润的。明白了这个道理，你可能就不会跟着别人一起卷，也不会那么焦虑了。
这提醒我们，当所有的人都朝着一个方向跑的时候，你需要停住脚步，朝相反的方向看看。哪怕拼命朝前跑的都是看起来最优秀的人，也不要盲目地追随他们。那些被过度追捧的东西，都是不值得投资的。
怎么打造自己的核心竞争力呢？
我们可以按照“专精特新”的思路，打造自己的核心竞争力，就得把自己的技能削得更尖，扎得更深。在细分领域深挖，就是“专精”，然后不断创新，不断迭代就是所谓的“特新”。“专精特新”的个人核心竞争力要我们占据自己的生态位，并且在这个生态位上跟别人合作共赢。
所谓生态，是指的是性质和内容不一样的组织和个人在相互依赖、互惠的基础上，形成一个价值循环系统。不仅仅需要积累内部资源，还要管理外部关系，形成自己在生态系统中的优势。生态优势强调的是共赢，是想着怎么把饼做大，强调的是自己的优点，而不是补足缺点；能够灵活地组合不同企业的核心竞争力，适应不断变化的环境，并形成协同和放大竞争优势。
以公司来举例，亚马逊Kindle的主营业务不是出版，但是优秀出版商的电子书下载量大，也会提高Kindle的影响力。不过，生态优势不能替代竞争优势，这是两个平行的概念。竞争优势主内，直接影响的是竞争地位，生态优势主外，追求的是跟外部资源发生连接。
核心竞争力也有局限
特别要提醒的是核心竞争力也是有局限的：一是具有单一性。一个组织或个人是没办法自己成为一个生态系统的，独木在大也难成林，能真正培养起一个核心竞争力已经相当优秀并且难得了，在价值链的方方面面都形成可持续的竞争优势是不可能的。
二是核心竞争力往往会造成“路径依赖”。一个无论多优秀的生态系统也不可能都适应所有时代、环境的变化，它和系统绑定得越深，当行业发生变革的时候，改变和适应起来就越困难。斯柯达公司担心数码技术的普及会损害胶卷业务，一直下不了决心推进数码技术，最后反而错过了时代的机会。不过话说回来，恰恰因为这样的局限，才给了后来者超越的机会和逆袭的机会。
参考资料：
得到app《何帆·中国经济报告（2021-2022）》《李翔·知识内参》《老喻的人生算法课》。
（关注、点赞、转发）（全网同名，书童寒不冷）
