朝着什么样的方向去努力,一个普通人才有可能实现逆袭呢?答案只有一个,就是把某件事情做到专业程度的时候,现在小编就来说说关于怎么发掘自己的核心竞争力?下面内容希望能帮助到你,我们来一起看看吧!

怎么发掘自己的核心竞争力(如何给自己打造核心竞争力)

怎么发掘自己的核心竞争力

朝着什么样的方向去努力,一个普通人才有可能实现逆袭呢?答案只有一个,就是把某件事情做到专业程度的时候。

因为专业,所以作为个体的你就能够构建出某种价值。假如你这些价值,还能够让别人产生改变,那么你自然就能够挣到钱。

我的工作是公司的商务拓展及活动策划总监,经常要跟不同的人打交道,谈合作,而且自身是学习语言心理学,所以对于口才、沟通方面的知识,有比较深刻的认识。

于是几年前,我就在网上通过写文章的方式,分享这些口才和沟通方面的知识经验,后来还被出版社邀请出了几本书。这是我构建出来的价值。

假如我带着这种价值去创业,创办一个与工作有关的演讲或口才方面的培训机构,我相信应该可以帮到不少人,同时让自己挣到钱。

但这只不过是我的想象,而我一个朋友,却真正已经在做了。他是本地一家口才培训机构的创办人,业务是面向少儿和学生,这个机构已经运营了六年了。

现在不是有很多家长带小朋友去参加、报读什么班之类的吗?朋友这个口才培训班,就是其中一个。之前因为疫情暂停过一段时间,导致业绩受损。而这一两个月开始慢慢缓过来。

坦白说,朋友的资历很一般,四五线城市出来,普通大学毕业,没有在大公司任职的经历,做过老师,做过业务员,也做过家私的销售员,就是做了很多与说话有关的工作。

可能他留意到本地口才培训机构的空白点,然后又留意到很多家长都希望孩子“赢在起跑线”,所以在他28岁那年,拿出自己的积蓄,创办这家少儿口才培训班。

跌跌撞撞运营到现在,朋友每个月的收入比我这个所谓在港中大毕业,在香港、上海有过工作经历,现在混到总监,出过书的人,都活得要好得多,实现了逆袭。

我自问我对口才的认知,是比朋友厉害的,但从社会的评判标准来看,朋友确实比我成功得多。为什么呢?

想来想去,还是他对于“口才”这件事,做得比我专业得多。

专业,是打造个人竞争力的核心优势

什么是专业?

专业就是把单项的工作做到最好,把一件事情做到一般人无法企及的地步,这就是专业了。

我的口才尽管比朋友好,但朋友在结合口才知识,用来设计课程,教导小朋友这件事上,却做得比我专业。因为你让我教导小朋友学习口才,我真的不知道怎么教,也没有心思去构想出相应的课程教导他们。

我可能在运用文字来分享口才经验的能力,做得比较专业,所以写的口才文章,能够在全网传播。然而在教学方面的能力,却一点经验都没有。

于是我们这种不同的“专业能力”,在各自生存平台的加持下,就获得相应的价值。

例如我这种能力在网上发布文章,可以给我带来额外的副业收入。朋友看到市场空白去创业,也因此获得丰厚的回报。

当然,在不同的平台工作,有好处也有坏事。

我的好处是,写完文章放到平台上就完事了,几乎什么都不用管,平台就会根据你文章的质量和阅读量,而分发给你特定的收入。

坏处是,如果平台喜欢“卸磨杀驴”,耍小聪明制定各种不公平的规则,导致写作者收入减少,那么你这种努力,就会带来回报的不确定性。可能努力写了一个月,都不及别人一篇蹭热点的鸡汤文挣的钱多。

而朋友创业的好处是,只要家长对于小朋友学习口才这种需求持续出现,那么朋友的口才机构就会一直挣钱,获得高额的回报。坏处是,要承担市场环境不好的风险,同时要把机构运营好,几乎每天都要绞尽脑汁思考如何保持业绩增长。

可以看得出来,想通过给自己打造出核心竞争力,带来价值的回报,实现逆袭,至少要满足三个条件:

1,你要具备解决某种问题的能力(打造自身核心竞争力的基础);

2,一个能让你能力展现出来的平台(让专业能力能够发挥出来的基础);

3,判断能力可能遇到的风险问题(提前做好预防措施,让能力保持正增长)。

当你开始努力之前,对比一下自己做的事,能不能满足到这三个条件,在这种情况下去打拼、奋斗

如何让能力变得更专业

无论我们从事什么工作,进入哪些行业,我们不可能在一无所知的情况下就能直接上岗。

既然核心竞争力的要点在于将事情做到专业,那么要对什么“事情”做到专业呢?

通常来说,任何一项工作,都离不开我们身上的三种“要素”:

1:知识,以广度与深度的评价标准,来认知和理解的东西;

2:技能,以广度与深度的评价标准,来操作和完成的技术;

3:才干,个人的品德、品性和特质。

想要让某件事情变得更加专业,我们就需要从这三方面入手打造。

例如我的口才知识比朋友丰富,也有一定的才干,尽管具备一定工作沟通口才方面的技能,但用于教学技能却明显不足。

而朋友尽管他的口才知识不及我认识深,却对于如何教导小朋友口才的知识和技能,却比我厉害得多,再加上他本身拥有的才干,所以尽管我们两人都具备口才这项能力,朋友却比我做得专业,也因此在创业这个平台,获得的回报比我高。

那怎么才能够让自己具备专业的能力呢?以下分享几点建议。

要分析自己的优势,设定可以达成的目标

打造核心竞争力的关键之处,就是你要找到自己能够持续强化的地方,将其发展成你的自身优势,而且这个优势,最好能够满足到我前面所说的那三点。

就好比你玩游戏很厉害,玩任何一个游戏,都可以做得很专业,那你能不能找到可以让你这种能力发挥出来的平台呢?即便找到这个平台,你又能不能承担可能要面对的风险呢?

毕竟玩游戏很厉害,却挣不到钱的人也大有人在,因为你这种玩游戏的能力,可能并不是平台所需要或者受欢迎的。

例如做视频玩家,你随便录一个游戏视频放出来,跟别人录完游戏后,还做了一个深度解说的文案,专门分享游戏中的各种细节和知识见解,你认为哪个受欢迎呢?当然是后者。

所以,在分析自己优势时,你一定要找准那些有“大概率发展空间”的技能去培养,正如我朋友结合自己的口才技能,找到本地少儿口才培训的空白点一样,然后全身进去努力付出。

我们一定要客观看待自己,不要为自己设定不可能达成的目标,不要夸大自己的优势,更不要头脑发热就做起来。

主动接触和学习大量的行业知识和规则

无论你要做什么,最好让自己沉浸在相关领域内,构建认知,快速学习。

比如你进入销售的行业,最好在进入行业的前两周,阅读一些跟自己行业相关的销售书籍,了解销售的工作流程和技巧。

对行业构建认知,是积累知识体系的重要前提。如果你对于行业要做的事情并没有一个清晰的概念,那么接下来的日子,你就不知道做些什么才能够提高自己的能力了。

例如我朋友当时尽管有创业的心思,但对于如何将想法落实,还是有点模糊。于是他就去学习创业的知识,吸收相关口才培训机构运作的资料,深度观察别人怎么做,了解行业的运作机制,提高需要用到的能力,快速入门后,接下来的坚持才能够让真正上了轨道。

看书是一部分,实践是另一部分。而对于某些行业,有时候实践比看书更为重要。

现今社会瞬息万变,不管是新的行业还是新的知识层出不穷。以前自媒体刚兴起的时候,哪里会有一本书可以让你学习和参考?甚至很多自媒体创业者自己也还没有形成一套运营体系。很多时候,我们只能靠自己培养和摸索。

只要我们记住一点, 很多事情别人能够做得成,那是因为他们比我们更快一步上手,进入其领域,而不是因为我们不够聪明和努力

所以,当你准备要某个领域内“大干一场”,先把领域内相关资源过一遍脑子,通过广泛的学习从中找到行动的章法。

刻意寻找实战的机会,给自己积累切身的经验。

理论的输入,是为了给自己构建行业的认知。但理论终究是理论,如果我们不亲身去尝试一下,这些理论是无法转化成我们自己可用的知识的。

所以,学习相关的行业内容后,就需要通过大量的实践去积累经验。这种实践,某程度上包含了试错的成本。

记住,试错的成本是必须给的。

这个阶段,相当于你从地图上了解到城市的道路结构,但通过阅读构建的认知,是无法让我们对这座城市有深刻的感受的,我们需要从平面走到立体的世界,去体验一下走在这座城市的感觉。

这种实践,有两个好处:

1)通过实践,你能够不断修正脑海中构建出来的地图;

在阅读的时候,我们对于地图的理解可能是正确,也可能是错误的,说不定跟现实中的情况不太一样。

而通过实践,我们就可以有效修正这种错误的认知,让我们真正走到想要去的地方,从而塑造出属于自己的“正确地图”。

2)通过实践,找到自己可以专注投入的地方;

在看地图的时候,我们不知道城市是什么样子,自然就无法找到可以“歇脚”的地方。而通过实践,切身感受到城市的真实状况,我们自然就能够发现,哪些地方更适合自己驻足。

找到这个可以驻足的地方,我们就根据自己的职场规划,完成自己短期或者中长期的成长目标,深入培养和提高自己的能力。到底是从销售做到营销,还是做到管理呢?

找准这个“驻足点”,我们才有可能针对性去努力,让自己的能力晋升到更高的阶段。

完成资源积累,找到快速扩展的渠道。

千万不要陷入“埋头苦干”的窠臼里。在提升自己能力的过程中,我们肯定会积累到相关的资源,怎么用好这些资源,拓展自己的影响力,很重要。

例如当年我不是在头条上发文的,为什么如今会出现在这里呢?这是因为我在其他平台积累到相关的资源和人脉后,通过介绍和邀请,才来到这个平台上发展。我之所以能够出书,也是如此。

当你能够给身处的平台提供价值,那么你自然就吸引到相关的资源。只要你能够抓住这些资源,好好发挥出自己的能力,打造自己的“名片”,对于自己的领域有一定的见解,可以帮到更多的人,那么你自然就能够继续向上拓展。

如果你什么都没有,什么都不是的情况下,就很难接触得到真正有价值的人脉资源。

所以,前两个阶段是为你自己打造一张“名片”。

只要你能够对别人提供有价值的见解,也有自己拿得出手的成绩和项目,你就可以通过横向或者纵向的方式拓展人脉,同时也能够获取一些合作和发展的机会。

只有做到这样,你才能够从“菜鸟”脱身出来,获得进一步上升空间,给自己打造出核心的竞争优势。