本书讲了
如何像经济学家一样思考，在工作和生活中做智慧的决策。
做决策的两个基本知识
做决策的两大基本知识：一是要知道做决策的依据不是理由而是结果；二是对不同的决策进行对比判断时，要换算成价值来进行投入与收益的比较。
做决策时的注意事项
决策时要注意不能忽略了机会成本，也不能总惦记着沉没成本。
做出高质量决策的思考方法
可以用寻找第三种选择、16倍法则和临界值方法，帮助做出更好的决定。最后要记得，不道德的决策可以一时得利，但是终将害人害己。
做决策的基本知识？
1，做决定时，结果比理由重要。
因为人们想到的理由，很可能不全面，有反面的、不支持行动的理由，会被忽略掉，结果做出错误的决定。
2，做决策需要具备，换算成价值。
如果各个选项不能直接比较，就把这些选项能带来的价值进行量化，通过比较价值来做出判断，价值量化的过程往往可以用金钱来表示。
做决策的误区有哪些？
1，忘了考虑“机会成本”。
做决策的时候计算机会成本，能对决策质量进行更好的思考和判断。
2，多计算了“沉没成本”。
面对新机会，舍不得过去的付出，把沉没成本当做成本来做决策了。
不要考虑不能改变的沉没成本，要面向未来，发现什么是真正值得去做的事情。
学会计算机会成本有什么好处？
这会让人们考虑问题更全面。有时候，一个决定如果不考虑机会成本，孤立地看，可能很好或很糟糕，但是一旦把机会成本考虑进去之后，就会发现这个决策未必正确。
什么是沉没成本？
人们过去做的决定所产生的成本，如果现在或以后都无法改变了，那这个成本就是沉没成本。
做决策时的具体方法？
1，寻找第三条路。
在做决策时，常会被眼前已有的选项限制了思维，认为答案就只能在给出的选项里产生。
2，16倍法则。
16倍法则就是，每天的选择有很多，这些选择带来的收益差别极大，可能有16倍之多。我们做选择的时候，应当优先选择那些有16倍收益的方案。
3，临界值法。
指的是人们面临不同的选择时，可以逆向思维，先思考，这些方案实现预期目标的成本是多少。然后，把不同方案实现同一个目标的成本进行比较，从而做出决定。
怎样更好地找到第三条路？
做那个不断问自己还有没有其他办法的人。“嘿，为什么不能这样？”
先仔细思考：目前台面上的解决方案有哪些，然后告诉自己，除此之外，还有第三条路，再多想一想，多问几个问题，往往会找到更好的解决方案。
做决策要考虑道德
不道德的决策，虽然可以在一次情况下获利，但是每做一次就会损失一次信任，这样下去，选择会越来越少，一旦人们都发现某个人缺乏道德时，所有的成功道路都将关闭。
其他同类书籍- 《微观动机与宏观行为》
