作为在时代风口上的新兴行业，这几年的微商可以说是最赚钱的行业，让大批屌丝一夜之间完成了逆袭的华丽转身。
财富急剧激增的同时也使微商行业漫布着一股浮躁之气，大批品牌为了进军微商抢占市场，不惜使用各种套路和手段挖墙角抢代理。
尤其在传统大品牌全面抢滩微商市场的2017年，很多微商品牌宁愿花100万造势也不愿在培训售后方面花钱，导致造势招商后一味拉人进来拼命压货，使不少代理出不了货叫苦连天怨声连连。
资深自媒体人、微商创业实战达人凌少反复强调，微商是商业化的社群，是以人为本的商业形态。
既然如此，微商的培训体系在整个微商品牌的操盘过程中显得尤为重要。人，才是微商最宝贵最值钱的资产。
能否聚拢人，就看你能否打造人，培养人，能否让代理们挣到钱，有成长，有收获。微商团队的活跃度、积极性和持久性都是靠培训去驱动的。
什么样的培训体系才是落地的、能裂变的呢？培训之所以能够非常落地，是因为培训直接指向零售终端出货。剖析一下微商项目培训的要点。
1、团队。首先你得搞清楚团队的定位，是你带领代理赚钱还是代理帮你赚钱？你招代理进来到底是成就他人的，还是利用代理的渠道来替你铺货的？微商的渠道就是人，就是不同层级的代理们。
代理拿了货，品牌方收了钱，不是就完事了，作为品牌方你得帮助代理出货，货只有到达终端消费者的手里，并且正确使用，并且还有追销，还有分享，还能帮你二次传播，到这里才算是一次完美的销售。
而在现实中，有太多微商品牌收了代理的钱却没办法提供到位的零售终端服务，以至于货基本上都压在代理手里，还一个劲地降门槛搞活动打鸡血，诱导代理们继续拿货升级。
这样下去代理早晚会造反不干。团队定位非常明确，一切不以终端出货为指向的项目都是耍流氓，提供一对一辅导的系统管理，定期专业的话术指导都直接帮助你拉动销。
2、落地。这个词被微商行业玩坏了，个个都说自己最落地。
其实，能否真正落地就看你的培训课程是打鸡血喝鸡汤表面忽悠造势，还是实实在在地实操实战。
培训务实，稳扎稳打，好比军队训练士兵一样，不仅要训练战场上一刀一枪的技能技巧，同时还要训练体能训练力量训练姿势训练打法，全方位立体化多角度帮助每一位代理真正成长，让代理既能在终端出货挣到利润，又能在团队管理中帮扶带领成长。这样，还怕代理会流失吗？
3、裂变。很多微商团队发展到一定人数就停滞了，不增只减了，很难再裂变了，老大还做得累死了。
归根结底，都是因为没有确立一套能裂变的培训模板。基础功没打好，出来混迟早都要还的，规模越大流失越快，搞不好分分钟轰然崩掉。
想想你在战场打战时，你带的队伍如果没有新鲜血液进来扩充，那岂不是越打人越少？变系统，手把手教会卖货招代理，组建万人团队仅需100人，还有课前课中课后传播分享，只要执行到位，不怕你代理裂变不出去。
4、复制。不懂复制，你的代理不断流失，60%都死在你手里。
对代理团队来说，最难的也是复制，做法行为可以复制，但是人很难复制，这就难免在执行复制过程中影响效果。
复制模式，严格执行一对一辅导，你的存活率高达90%。即便是老代理，也能不断补货升级。
5、爆发。团队整体势能很重要，单打独斗难成气候，抱团取暖才有爆发的潜力。
这就要求在培训中做好对代理的心态激励，不懂激励，你的团队毫无活力，死气沉沉，一旦上下存在负能量，一颗老鼠屎分分钟坏了一锅好粥。
最后提别提醒：除了体系化的培训机制外，产品也是不容视的根本，选择不对努力白费！做对趋势，选对产品，那么你的路将越走越远，越做越大。
,
