HTC，一个当年Windows mobile及Android手机的王者之师，在经历了长时间的辉煌后，如今的HTC已成为了智能手机市场的第二梯队，无法再与当今的苹果、三星甚至是国产的小米 魅族 华为等品牌相提并论，究竟是什么原因使得HTC从神坛落到了如今的地步？是其智能设备的外观工艺设计？系统的操作体验？还是其营销策略的失误？这次，我们就带大家回顾这个曾经被我们情切称为“火腿肠”的HTC。
1997年5月15日，在被誉为手机圈“铁娘子”的王雪红的带领下，HTC成立了，最初的HTC并不是智能手机厂商，而只是一个代工厂，上世纪90年代，台湾的电子企业蓬勃发展，当时台湾的电子企业大多数是为欧美等国家的电子产品的零部件进行加工的，就是在这个背景下,HTC成立了。1998年3月，Kangaroo Palm PC是全球范围内第一台被微软NSTL认证合格的掌上电脑产品，这并不足以让HTC名声大震，但是为日后辉煌打下了坚实的基础。
2000年，或许很少人知道惠普名声大震的iPAQ系列掌上电脑正式出自HTC之手，这款划时代的产品，帮助康柏公司在当时的全球掌上电脑市场确立了领导地位。随后康柏并入惠普。随后的2001年公司正式更名为宏达国际电子股份有限公司。并于次年的3月挂牌上市。
Windows mobile，这个词语了解HTC的用户一定不陌生，2002年HTC开始了自己的windows mobile之路，同年5月，HTC和微软合作推出了搭载Windows mobile 2002系统的pocket PC，由于当时的主流掌上电脑厂家对于PDA在手机上的应用不够关心，HTC抓住了时机与当时的电信通讯商O2合作，推出了当时第一款搭载了微软smartphone 2002平台的智能手机-XDA，XDA一经推出，立即在手机市场上得到了很大的积极反馈，由于XDA搭载了无线上网，邮件，多媒体等功能，使得手机用户的资费迅速攀升了300％，世界各地的运营商看到后都像发现了新大陆一样选择和HTC合作，HTC的发展之路就此展开。
2005年微软推出了Windows mobile5.0，HTC也在同年推出了搭载此系统的智能手机——D900，高速的网络和WIFI功能让人们摆脱了电脑的束缚。2006年HTC又推出了内置地图导航的智能手机——P330，并且发布了第一台搭载微软smartphone平台的3G手机。
2006年开始之初，HTC的股价开始大跌，其原因并不是HTC的手机卖的不好，而是HTC开始了推出自己品牌的手机，这使得以前的合作伙伴瞬间变成了竞争对手，合作伙伴开始寻找新的代工厂，而HTC这时推出了HTC Touch，这就是我们大陆用户熟知的HTC S1，这一系列的touchFLO的操作，瞬间让Windows mobile的死板操作变得活灵活现，像赋予了生命一样。TouchFLO的出现使得Windows mobile的操作易用性大大提高。随后HTC推出了touch diamond，再次把智能手机推向了一个高潮，touchFLO和3D的交互界面，用户的体验再一次上升到了一个新的高度。
HTC又在接下来推出了touch diamond2和touch系列的后续机型，将Windows mobile的霸主地位牢牢掌控在自己的手中。
2007年，这一年是Windows mobile的下坡之年，微软在这一年推出了Windows mobile 6.5版本，同时，HTC推出了震惊世界的HTC touch HD 2，就是这个HD 2，让当时的HTC横扫了竞争对手，面对苹果的极大挑战，HTC顶住了压力，再一次让世界惊叹。这一年，是属于HTC的一年，和WM无关。可能是HTC的预判能力较好（开个玩笑），其实HTC早就开始了转型的痛苦时期，股价当时的大跌，对于HTC来说是一个阵痛期，2年的积淀和技术积累让HTC辉煌之路的到来来的不算晚。
2010年，Windows mobile宣布死亡，过时的代码，加上陈旧的UI体验，为它的存在画上了一个句号。
2008年，HTC开始走向了Android道路，其实早在2007年，HTC就已经和34家厂家加入了谷歌的开发者联盟.08年的9月24日，HTC推出了Android的第一款智能手机，HTC DREAM G1——这一手机的成功发布也让HTC成为了Windows mobile和Android的先驱者。
G1的发布对于当时来说影响力不及苹果的iPhone，原因不是G1的操作体验不好，而是当时的业界大佬和开发者对于Android的前景表示担忧甚至是不看好，但是HTC和谷歌没有退缩，坚持走着安卓的发展道路。俗话说：“坚持就有回报”。08年的G1是安卓的先驱者，头上戴着Android 1.0的光环。09年的Magic G2搭载着Android 1.5的荣耀，推动了Android的发展，那Hero G3就是Android定制的开始，全新的HTC Sence UI界面让人们开始知道开源系统的重要性，也让HTC的发展得到了一个质的飞跃。
G3的发布使得HTC在系统终端上站稳住了脚跟，同时，G3因为强大的性能加上sence UI漂亮的设计以及简单易用的系统和外观上完美的工程学设计，一举夺得了巴塞罗那移动通讯世界大会上的“最佳移动终端奖”，Android平台也逐渐开始被业界看好，认为其有能力和苹果的IOS一决高下。
2010年，当微软的Windows mobile宣布正式死亡时，HTC和谷歌的Android系统迎来了爆炸式的增长，这一年，谷歌和HTC合作的亲儿子NEXUS系列手机横空出世，紧接着，HTC再接再厉推出了在当年被大家一致好评的HTC Desire（G7）系列手机，G7的强大性能以及当时开始逐渐完善的Android系统，使得HTC的股价开始了指数型增长，公司的市值翻了一倍多，紧随着当时的老大哥诺基亚。
2010年，HTC Desire系列的发展无疑是成功的，G7的销量火爆的一塌糊涂，HTC趁热打铁，随后的G10和G12的推出让HTC走上了智能手机行业的巅峰地位。但那一年的6月，苹果推出了革命性的产品iPhone4，让人们对智能手机的认识又达到了一个新的层面。三星也在这时推出了galaxy S2和NOTE系列，打了HTC一个措手不及。HTC开始找不到方向了，他们快速的开始了机海战术，但是都无法和三星galaxy和苹果的iPhone相抗衡，似乎在当时我们并不能预见HTC即将从王座跌落到低谷，可能有一些人已经看到了HTC的陨落，但没想到的是，它竟然来的这么快。
时间来到了2012年，这一年苹果推出了iPhone5，三星也推出了galaxy S3，HTC的ONE X消费者并不买账，加上X的问题也重重摆出让HTC像一个没有思想的孩子开始到处撞墙，整个2012年，HTC毫无作为，市值也缩水了三分之二，这让人们感到了疑惑，仅仅一到两年时间里HTC就从高峰迅速跌落到低谷，这究竟是为什么？
其实从07年到12年，苹果每年一款的iPhone得到的市场反馈远比HTC的机海战术来的更实际，其得到的手机利润也比机海战术来的要多。当然，机海战术是以量取胜，HTC这个押宝式的方式虽说有它自己的道理，但是在最现实的市场反馈上并没有得到消费者的认同，机海战术带来的最明显的弊端就是疲于奔命，每一个产品的质量不能得到保证，消费者没有很好的体验，系统层面上对于每一款机型的优化也不能够统一，主打的高端机型特点不鲜明等都成为HTC陨落的原因。HTC还真的像三星好好学习。
还有就是对中国市场的不重视，中国是个人口大国，手机厂家都知道这是一块大蛋糕，但是HTC没有去好好的吃下它。在亏损的时候，HTC的机型在大陆市场上的售价居高不下，本来和苹果、三星的差距就比较大，加上高昂的售价，同价位的竞争输的彻底也就没什么好说的了。
营销策略上，2015年8月份，HTC董事长王雪红在内部信中表示“HTC的问题在于营销而非产品”这就是说，HTC一直觉得HTC业绩下滑的原因在于其营销策略的问题。
但是据了解：HTC曾经有一段时间将主要精力投入到市场营销，曾花费1700万美元签下《钢铁侠》男主角小罗伯特·唐尼为其拍摄广告。但实际效果似乎并不尽如人意。前几日还被爆强行向美国的手机用户推送广告，此举引来许多用户的不满。看来，HTC的营销策略真的不怎么样！
2013年,M7的出现似乎让大家看到了HTC成功的曙光，但是由于采用全金属机身，加上产业链不争气，导致一直处于缺货状态。结果只得到了好评但没得到市场。
随后的M8、M9、中国定制版M9 因为普遍被大众吐槽的“大下巴”以及高昂的售价，都没能在世界上赢得认同。最有争议的是王雪红说出的那句话：“经典的设计不需要改变！”苹果再经典也作出改变了，HTC的自信从何而来？还是那句话，没有最好，只有更好。
短短的几年里，HTC从高处跌落到低谷，摔得实在是太狠，不得不面临裁员的命运。周永明的无奈下台以及王雪红的回归给HTC带来了什么？至少小编写到这里感觉依旧没有感觉到HTC的曾经新鲜感。19年即将过去，在新的2020年，诺基亚已经回到了大众的视野，手机圈的硝烟战争将更加激烈。
2020年的HTC将如何表现？会不会走到诺基亚的地步？这些我们都不能妄下评论。但有一点可以肯定，HTC如果不调整战略，死亡指日可待！
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