7、8个人的小公司，员工反而勾心斗角，我这样做，直接升职了
公司管理不好，很容易出现各种问题。而管理一个小公司却不是一件那么容易的事。
我现在是一个20多个人的公司的经理，说实话，也是十分的不容易。
我的这份工作，刚入职的时候只有7/8个人，因为是小作坊加工加销售的，但是很奇怪的一个现象是，虽然人少但是就是这样的几个人的小公司经常勾心斗角，明里暗斗的僵持着。
很显然，我入职的那前半年里，我就已经深深地感到那种气氛和内心的荒凉了。
因为是朋友介绍的工作，加上各方面我也还能凑合，所以就没有离开那个公司，而是选择继续做下去，甚至想着再坚持一段时间多赚些钱就够了，就走人了。
老板是个40多岁的有点大腹便便的男人，因为人少，他也是员工也是老板，基本上每天都到公司里忙活，很晚才离开。有的员工不想加班，就是看到老板还没走，有的也不好意思走就留了下来。
但是估计老板也看得出来了，几个人的小公司，其实员工并不团结，有的时候老板在上面发话，员工都在底下暗暗发力。
老板想辞退员工，但是又不好招人，不辞退，又在公司横着勾心斗角，但是老板说了很多次就是管理的不到位，甚至还特意制订了一个管理规范，仍然见效不大。
由于也想帮公司一把，加上自己目前确实也还没有走，于是就想着用什么方法可以改善一点这样的局面呢？
大概2周后，我跟老板说，这样，我把我的想法跟你说说试试。
“保证员工目前所有的薪资待遇不变，制订规章制度甚至还比以前宽松了一些。但是额外付出，主动愿意多付出，表现也排名第一的员工，将于次月1号发奖励。奖励方法可言是给对方的父母发该员工工资的80%作为孝顺资金，亦或者是让员工年假增加一天，让他们探访亲友或者休息。至于怎么确定排名第一，则让员工自己互相投票，我们结合投票情况综合确定第一名。”
为此，第一个月还出现了2个第一名，以至于老板多出了几千块钱。
但是接下来之后，公司的情况就好转了。
每个员工都非常团结其他同事，而且主动热情去做事，效益也变得更好，甚至投票时，大家都希望自己可以得到对方真诚地认可。
后来，虽然老板每个月都多出了几千块工资给员工的父母，但是这样做，不仅让员工的父母骄傲自豪，员工内心也有成就感，重要的是，公司效益越来越好，订单也越来越多，甚至还需要多请了几个人，公司的效益增加了很多。
老板对此很是感激。
其实管理的艺术真的要有，我更多的是因为借鉴了以前一个很古老的例子，也就是那个每个人都有一个长1米的勺子，每个人都吃不了东西，只有当自己主动愿意给别人喂粥时，自己也才能吃得饱。还有那个分粥的故事，分粥的人是最后一个拿粥的，才能保证不会存私心，尽可能兼顾保证整体的公平公开。
团队管理也是一样的道理，看书多了，自然有借鉴。
老板看到我给出的点子好，年底时，直接给我升了经理，原本打算走人的我，还是继续留下吧，毕竟老板这么看得起我，哈哈哈。
正如很多公司存在的问题：越是小的公司，甚至也许就才那么七、八个人的地方，为什么勾心斗角的总是那么多呢？
小地方藏不住怨气，竞争更是处处皆有。先看看原因。
一般来说，小公司都是小工作室，小作坊之类的，人员少，业务也相对比较少，但是要做的前前后后的事物不少，如果每个人只是按照自己的职责去做，那么就会有一些事没人做。
这样的后果就是，人少，事多，没人干，尤其是一些重要但是简单的打杂的事，一般都没人主动去承担。
时间长了，每个人所做的事也会有交合的地方，分工就不是那么明确了，但是又要杂事什么都要做。甚至大一点点的小领导都要指挥你，什么都压给你干。
小公司一般员工几个，领导也是好几个，真正的员工只有那么三五个，那么谁管谁，怎么管，其实都是需要很老的问题。
但是杂事大事小事多，怎么样具体去管理一个员工的职责时间，是需要分析的事，管的太多太宽都不好。管理做不好，很多人混乱，进而影响员工情绪。
在外面公司上班，其实非常注重一个人的能力，做得好升职加薪都是顺其自然的，而且所赚的钱会比公务员多出很多，只是如果被替代炒鱿鱼了，则很可能就会被炒鱿鱼失业了。
小公司毕竟都是初创业的小公司，经济效益，公司业务线都没有做起来，想要给员工发较高的薪资是很困难的，甚至小公司不稳定，破产都是很可能发生的事。
杂事多，没人干，薪资待遇不好，如果碰上几个不好相处的同事，那就自然勾心斗角了。
04 最可靠的解决方案是：提高自己专业能力，要么升职，要么跳槽
作为一个职场人士，任何时候，都不要忘了学习。
职场，终究还是需要自己踏踏实实去做事，真刀实枪地去做出业绩，只有这样，才能有资格去评选和较量。
要知道，职场很多时候都是不断优胜劣汰出来的，只有自己不放弃学习和成长，才能有真正的主动权。职场不易，加油，希望可以帮到你。
不管是小公司大公司都有这种情况，所以更需要职场人士不断努力，进入更好更优秀的圈子，扎扎实实提高自己，才是硬道理。
欢迎关注我【职场琉璃】专注写职场，不断分享各种成长干货。
,
