组织型态可以分为直线组织、功能组织和直线参谋组织。
(1)直线组织的优点:
⭐️每个人的权限及责任均十分明确。
⭐️命令迅速、彻底,不宜发生错误,
⭐️规律及秩序易于遵守;
⭐️经营上无须庞大的经费。
直线组织的缺点:
⭐️横向的联络及协调不够充分;
⭐️部属/成员的能力幅度较狭小
⭐️现场主管需担当不同性质的工作。
(2)功能组织的优点:
⭐️因为管理人员的工作专业化,所以可以提高他的熟练程度;
⭐️可以依据专家的见解接受专业的指导。
功能组织的缺点:
⭐️命令系统有紊乱的可能;
⭐️权限的争议以及协调需要花时间与心力;
⭐️对成功与失败的责任不明确;
⭐️部属/成员必须向多人报告
(3)直线参谋组织的优点:
⭐️直线系统可得到参谋部门的忠告与建言,所以可以专注于本身主要职务上
⭐️可保持组织整体方针的一贯性,
⭐️尊重参谋部门的建言及协助,不至于有独善其身的作法,
⭐️直线系统活动的实际情形,参谋部门可以做客观的评估。
直线参谋组织的缺点:
⭐️参谋部门有时候会有越权的行为发生;
⭐️直线系统有时过分依赖参谋部门,自我启发能力下降;
⭐️参谋部门有时会成为对实际工作并没有帮助的空谈家。
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