目前在亚马逊Toys & Games品类中，有4/5的产品是指尖陀螺。
即使下拉产品页，也有很多类似的产品。亚马逊网站上一共有超过123878种指尖陀螺，大部分产品都类似。
大部分指尖陀螺评价不高，评价在3到4星，因为质量不好。但这并不重要，因为它们很便宜，消费者还是会购买。
此外，这些指尖陀螺中没有一个由资深的品牌制造。排名第1的指尖陀螺来自一个叫AMILIFE品牌，除此之外这个品牌并没有其他玩具产品。美泰和孩之宝等美国大型玩具制造商都没有涉足制造指尖陀螺。
许多人不觉得指尖陀螺会一直流行，包括顶级玩具制造商。但它们忽略了此类玩具成功背后的原因。该玩具成功准确来说是因为它很流行，而就像其他流行产品一样，它会过时。但几个月来，该产品的销售额就达到了数千万。
指尖陀螺这种产品反映出当代零售市场的状况。那些能够快速跟上市场趋势、利用风潮并发现其他产品的卖家，更可能获得成功。
虽然在指尖陀螺热潮里，亚马逊平台本身没有参与售卖，但是平台上有无数卖家在销售。在这种情况下，品牌要担心的并不是亚马逊，而是那些千千万的卖家。小卖家更灵活，而且愿意押宝这些“趋势”。只要这些卖家愿意尝试，就还会出现无数个成功的“指尖陀螺”。
在社交媒体和YouTube时代，趋势转变得非常快。美泰和孩子宝并没有认真地考虑这一趋势，因为他们并不打算回应这一趋势。
所有的指尖陀螺由中国制造，然后由制造商直接在亚马逊上销售。在发现指尖陀螺在中国供应链中流行后，制造商最先参与进来。之前平衡车也类似，而明年或将出现其他产品。
在此类产品风行事件中，中国卖家的重要性不容忽略，预计亚马逊上有25%的卖家来自中国。他们可以通过FBA直接销售产品，不必通过零售商、分销商或是要自己做品牌营销。
制造像指尖陀螺这样的产品要求卖家要对供应链敏捷，并且敢于在小的想法上下赌注，减少对现有产品线的依赖。H&M等快时尚服装品牌就是这么做的。
重要的是，卖家不要将销售此类产品看成是赶上潮流，而是要看成挑战，因为在产品制作上要灵活，并且当中可能要借助人工智能和精明的计划。（雨果网 方小玲）
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