领导也是从基层做起的,所以他们的工作经验是比下属要丰富的,所以他们有权利来分配下属工作任务,但领导的权利受到高层领导的控制,或者一些比较不听话的下属出现的烦恼,不能做到随心所欲的去管理,然而这些下属是非常不受领导喜欢的,领导之所以能成为领导,就一定会有自己的方法来处理这些不听话的下属,能够用一些套路来收拾他们,下面小编就为大家分享领导常用的五个经典套路,想要了解的朋友们,赶紧与小编来看看吧!

一、经常在你同事的面前对你表扬

领导对下属有什么好的套路(领导管理下属的五个经典套路)(1)

领导有时会有一些自己的小手段来压制下属,让下属能够老老实实的工作,他们会经常表扬你,而且是在众人面前,首先让你在同事们的面前风光一下,你自以为是的认为领导的确是在看重你了,当然同事们也是那样想的,这样一来就正如领导所愿,其实他这是故意的,让同事们羡慕你,然后再嫉妒你,让你在同事们面前招恨,然后让你身边没有真心朋友,树立了潜在的对手,所以一定要低调做人。

二、分配一些高难度的工作让你误以为是重用你

领导对下属有什么好的套路(领导管理下属的五个经典套路)(2)

领导一般不会把高难度的工作分配给自己不信任的下属,如果你拿到工作难度较高的任务时,一定不要高兴得太早了,这也许是领导在给你压力,表面是在支持你工作,让你饿工作经验更加丰富从而提高工作能力,甚至给你各种资源配置,看似是被领导重用的一种表现,然而这种做法已经超出你的能力限制,能按质按量完成任务,那就皆大欢喜,一旦你没有完成,那你就会受到撑大了,所以一定要注意领导的行为。

三、表面安排助手给你,背后让你们窝里斗

领导对下属有什么好的套路(领导管理下属的五个经典套路)(3)

领导身边有助手是很正常的,但你一个小职员身边竟然也有助手就不正常了,而且还是领导给你安排的,当遇到这种情况时,一定要多留个心眼,这是领导的套路,借此机会来压你,让你什么都听他的,他们可能会安排一个比你能力更低的助手,来给你添麻烦,帮倒忙,还可能会给你安排工作能力比你强的,让你对工作失去信心,从而抢走你的功劳。

四、表面上培养新人,暗地里架空你

领导对下属有什么好的套路(领导管理下属的五个经典套路)(4)

培养新人是一个公司里必不可少的一部分,如果你在职场中已经有了一点小小的成就,手下管着好几好人,这时领导就想着你会威胁他的地位了,所以他们就会假装让你去培训新人,当你接手后,领导则会自己来管,直接命令新人去做事,而全然不把你放在眼里,实际上就是在架空你,完成工作任务是你下属的功劳,而出现了什么问题则是你的原因。

五、表面上给你授权,其实甩锅给你

领导对下属有什么好的套路(领导管理下属的五个经典套路)(5)

这个道理和上面的道理有些相似,都是在最后把所有的责任推给你,难听一点就是甩锅,而工作任务完成得好时,就把功劳抢过去,一边给你工作授权,另一边却是想着在工作出现问题后甩锅给你,遇到这种情况时,一定不要高兴得太早,这明显是一种套路,一不小心就掉进去了,所以我们一定要在职场中小心谨慎做事。

领导是不会随便就套路下属的,一旦出现以上几种情况后,肯定是哪方面得罪了领导,所以一定要和领导多沟通,主动去认错,才不会被套路,在职场才能走得很远。

,