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岳阳广播电视大学创建于1979年，是一所运用现代多媒体技术进行远程教育的开放大学，座落在岳阳市政治文化中心区域，东傍风景秀丽的南湖，北临京珠高速公路连接线进入市区的终端，南接107国道，占地50亩，拥有能同时容纳3000名学生学习和生活的教学楼、宿舍楼和运动场地。
校园布局合理，风景宜人。学校设备完善，设施先进，投资700余万元建成的校园网早已投入使用，实现了同全国、全省电大计算机网络的宽带互联。
目标管理“八连优” 开放招生“八连冠”
系统是电大区别于其他大学的根本特征，系统优势也是电大能在我国大学系统胜出的核心竞争力。岳阳电大始终围绕系统重塑，在上联下引中实现终端致胜。近年来，学校牢牢抓住“农民大学生培养计划”，积极寻求各级党政支持，紧紧依托电大办学系统优势，开放办学呈现蓬勃态势。
为做好“农民大学生培养计划”，岳阳电大与市委组织部、市教育局、市财政局和市人社局于2015年1月联合下发了《关于在全市实施“农民大学生培养计划”的通知》，市委组织部牵头召开2次专题会议，就“农民大学生培养计划”作出全面部署。市委常委、市委组织部部长王瑰曙作专门批示，市委组织部张赟副部长督查督办。各县(市)、区党委、政府和相关部门纷纷出台配套政策和措施，县级电大积极落实。全市电大系统2015年招生1065人，2016年招生800人，2017春季招生183人，累计招生2048人，位居全省前列。项目学费规范合理，学费缴纳实行分级补助，所有学员参照农村劳动力转移就业培训补贴办法A类标准(1200元/人)进行补助，各县(市、区)、乡镇(街道)按一定比例给予学费补助，原则上学员个人承担学费标准不超过抵减省级补助后的30%。
岳阳电大坚持“一体多元”的办学方针，坚持以服务地方经济社会发展为己任，拓展办学功能，聚焦办学内涵，提高办学水平，增强办学效益，取得了显著的办学业绩。办学37年，累计培养了13万名大中专毕业生，培训了20万人次各类学员，为推进岳阳市经济社会发展输送了一大批应用型、实用型、技能型人才。
37年的风雨兼程，迎来了跨越式发展。目前全市电大系统在籍学生达到20949人，其中校本部10366人。2009年以来，在湖南电大系统目标管理综合考评中连续八年被评为“优秀分校”，实现“八连优”;开放教育招生连续八年排名全省第一，实现“八连冠”。2010年12月被湖南省教育厅评为首批“全省示范性市州电大”，2012年2月被中央电大评为“全国示范性地市级电大”，2013年1月9日被中国互联网新闻中心评为全国5所“2012度最具影响力基层电大”之一。
学校紧紧把握开放大学建设这一时代潮流，着力建设“全球眼光、全国示范、全省一流”的岳阳开放学院。通过招生创新，2009年在校学历教育人数达到1万人，之后连续6年保持了万人以上的规模。2011年，我校牵头主持了湖南电大重点委托课题“基于湖南开放大学的市州学院构建研究”并取得显著成果;2016年9月，在杭州召开的国家开放大学教学工作会议上，我校作为唯一地市级电大代表出席，其主题发言《让创新成为基层电大教学工作的主旋律》反响强烈。我校已于2013年3月被确定为国家开放大学地方学院建设试点单位，具备了良好的转型基础。
服务“一极三宜”建设 助推兴农兴业项目
学校要发展，必须紧贴地方经济发展需要，为地方经济发展智力支撑和人才保障。在办学中，我们始终围绕市委市政府的“一极三宜”建设，在兴农兴业中实现有为有位。在做好学历教育的同时，学校加大服务基层队伍建设的力度。积极参与社区教育，探索把电大资源与社区教育资源高度融合。通过社区教育的网络，学校的触角不仅延伸到了镇街，而且深入到了村和社区，为开放大学推动学习型社会建设开辟了新路径。积极参与非学历培训，开展非师范类教师资格证认定培训、英特尔未来教育培训、创业培训等各类培训项目20余个，每年培训人次2万左右。
自中央电大实施“一村一名大学生计划”以来，我校积极对接国家政策，竭诚服务社会主义新农村建设，科学实施、着力推进了“一村一大”项目和“农民大学生培养计划”，学员遍布全市8个县市区、664个行政村，开设了包括农村行政管理、农业经济管理、乡镇企业管理、畜牧兽医、林业技术、园林技术在内的9个专业，累计为岳阳市培养了万余名一技多能的高素质、应用型新型农民;为了解决师资不足的难题，采取“外引内培”等方式，逐步充实教学力量，着力锻造师资队伍。从2008年9月开始，在全市范围公开选聘畜牧、林业、农业、企业管理等相关专业学者、专家担任客座教授，组建“农民大学生专家讲师团”;组织20余名年轻骨干教师参加省、市涉农专业培训和学历深造，逐步实现专业转型。到2012年6月止，我校基本实现了每个专业配备1名责任教师，专兼职课程辅导教师达到104名。一支素质优良、结构合理、数量充足、相对稳定的专兼职教师队伍初步建成。
“农民大学生培养计划”项目实施以来，全市涌现出一大批学有所获、学以致用、学有所成的学习典型。平江县伍市镇莲花村七组学员李玉良夫妻俩好学上进，2009年被平江县评为“书香家庭”。他们带着专业知识在家乡兴办养殖业，带动当地1000余名农民致富，受到在岳阳视察工作的中央政治局常委李长春同志的亲切接见。岳阳县万头生猪养殖业主秦华六参加“一村一大”学习后，从一个靠天靠地种庄稼，年收入不到1万元的农民成长为一个拥有万头生猪、年收入超过150万的民营企业主。在岳阳广袤的农村中，这样的例子随处可见、不胜枚举，有力地证明了我校在提升人才培养水平中创响项目品牌，彰显项目效应方面卓有成效的努力。
不断立足“增能优软” 创新 “六网融通”模式
农民大学生大多来自农村、乡镇一线，工学矛盾成为制约其学习的主要因素之一，我校在充分立足学员的学习需求，在深化教学改革过程中，不断立足“增能优软”，按照“六网融通”的教学模式要求(六网融通：建构以网络核心课程、网络学习空间、网络教学团队、网络学习服务、网络学习测评、网络教学管理为重点的“六网融通”教学模式)，实现资源的科学整合与优化配置。先后投入千万余元，新建了服务于项目办学的综合实训大楼，完成了对校本部及各县级电大教学点的网络升级改造，更新了2台5T容量的网络服务器，新建了10个高标准的计算机房，配置了30个现代化的多媒体教室和远程直播课堂，开发新建了“农民大学生培养计划”远程教育网站和页面，同时链接中央电大、省电大“农民大学生培养计划”在线学习平台、岳阳红星网，构建起完善的四级在线学习平台。
学校大力落实“内扶外引”的策略，一方面积极派遣20名青年骨干教师参加省、市涉农专业培训和学历深造，逐步实现专业转型，其中13名报读湖南农大农业推广硕士和博士的教师已全部完成学业;另一方面在全市范围内公开选聘畜牧、林业、农业、企业管理等相关专业学者、专家担任客座教授，组建“农民大学生培养计划专家讲师团”;同时，通过人才招聘，又有6名全日制研究生、8名“211”大学本科生加入到我们的专业教学团队。
学校构建和完善了教学工作的“一备双巡”制度，各县级电大在期初将各自的教学互动计划上报至市校进行备案，作为年终教学考评的重要依据;市校每学期联合市委组织部、市教育体育局开展巡教巡学活动，对各县级电大的教学实施情况进行指导、检查和评估，总结经验，发现问题，推动项目的教学水平提升和人才培养质量的提高。
“农民大学生培养计划”既是一项全新的事业，也是一项开创性的工作。我校立足学员实际，紧紧围绕专业教学目标，扣住“四个坚持”，不断创新教学，丰富教学，完善教学，在“求真求实”中实现了教学内涵的聚焦。深入实践“五结合”的教学管理模式(送教巡教与教学督查有效结合，线上学习与线下教学相结合，课堂与活动相结合，理论与实践相结合，个人自主学习与小组讨论学习相结合的教学管理模式)，探索升华了“三合一”人才培养模式(学历 技能 创业)，严格落实了省电大提出的“线上教学 线下教学”的混合教学模式。
充分考虑农民大学生学习需求和特点，结合专业的教学要求，为学员提供多样化的学习支持服务，涵盖了集中面授学习、实践教学、学术讲座、送教下乡、网上学习、小组学习和“导师制”指导等。对每个教学环节都实施了严格的考核与测评，全方位的教学环节落实，成为了我校连续8年获评全省电大办学考核优秀的重要保障。在充分利用传统教学手段的基础上，不断进行新的信息技术尝试。派遣教师参加各级各类关于“微课设计”与“慕课实践”的培训与再培训，利用“岳阳电大开放教育”公众号，探索和建设了基于“农民大学生培养计划”的微课堂空间;与上海地平线科技公司联手开发了“掌上开大”平台，为进一步实现农民大学生的移动化学习提供了强有力的支撑。深入实践“学习空间开放、学习时间开放、学习内容开放、学习形式开放”的“导学约课”模式，学员可以与课程辅导教师相互约定地点、时间、内容和形式实施教学，有效的环节了学员的工学矛盾，提升了“农民大学生培养计划”项目的教学内涵。
围绕品牌铸造抓质量 既“中规中矩”又“标新立异”
我校实施“农民大学生培养计划”中，紧紧扣住“三个要点”，围绕质量提升，不断实现服务创新。学校修订和完善了《助学辅导员十要十做到》、《“农民大学生培养计划”课程辅导教师评价考核办法》、《导学约课教学实施管理暂行办法》等多项规章制度，全方位保障了助学支持服务的落实与优化。针对农民大学生个性化的学习需求，为学员提供“一调二要三做到四落实”的导师制支持服务，指导解决学员在学习和工作中遇到的专业困惑;同时，立足“热心、细心、知心、耐心、开心”的服务理念，为学员提供“五心”助学支持服务。
积极争取市委组织部的支持，针对农民大学生培养，积极落实“五个优先”政策，即在入党上优先;在推荐担任“两代表一委员”上优先;在推荐提名“村两委”班子人选上优先;在推荐参加招录公务员和事业单位工作人员考试上优先;在安排创业扶持资金上优先。我校还为农民大学生采用了多维助学支持服务，由岳阳电大系统组织师资，为学员配备助学辅导员和学业导师，负责学员的日常助学管理和学习支持服务;积极与岳阳市委组织和共青团岳阳市委联系，组织部分大学生村官，为有需要的农民大学生提供了一对一的辅导服务;积极与湖南理工学员团委联系，组织该校的部分优秀学生，为有需要的农民大学生提供了专业对口的学习支持服务。
文化是一所大学赖以生存的精神支柱，是知识、能力、人格的升华和结晶，体现着学校的学术传统和精神内涵，凝聚着学校的办学理念和办学特色，引领着学校的价值追求和行为导向。在事业发展中，岳阳电大紧扣“四个活动”， 在“标新立异”中实现文化传承。扶贫先扶人，扶人先扶技。按照做什么学什么、缺什么补什么的原则，积极开展体验式、开放式、情景式等以实用技术培养和实践技能培训为主的专业教学活动。组织农林专家编纂了《农村实用技术简易读本丛书》，并针对性开展全市的巡教讲学和送教下乡活动;整合优质资源，联系和建设了一批实践实训基地，如校本部的群贤生态农庄实践基地、平江县电大奇品种植农民专业合作社、临湘电大的梅池生态园实践基地等，并对学员的具体需求，定期组织开展经营问题诊断、典型个案分析、病虫防治传授、规模经济观摩等实践教学活动，通过实践活动的组织，拓展学员的眼界，增强学员的本领。
社会公益活动精彩纷呈，通过积极开展打工子弟/农民工子弟教育、留守儿童关爱、文化遗产保护、环保/资源回收宣教、心理健康调研及行动、空巢老人关怀等符合当今社会需求的领域的公益活动，鼓舞更多的学员为公益事业发光发热。为了创响“农民大学生培养计划”项目品牌，彰显“农民大学生培养计划”项目效应，学校一方面精心策划了“新型农民大学生风采”演讲比赛、“希望的田野杯新农村建设知识抢答赛”等大型活动，市委组织部、市财政局、市人社局和市教育体育局等主要领导应邀出席担任赛事评委，充分展现了我市农民大学生的风采。整合校内外宣传资源，依托主流媒体架构起立体交叉的宣传网络，使电大宣传遍及城市乡村，触角延伸到网上、网下、校内、校外、市内、市外，大大提升电大开放办学的社会影响。岳阳电大党委书记 陈美中 校长 袁征
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